每經記者 李蕾    每經編輯 彭水萍

《每日經濟新聞》記者獲悉，近日一則創(chuàng)業(yè)者與投資人“互掐”的對話在投資圈廣為流傳。

根據該對話，在某路演現場，來自深圳市南山戰(zhàn)略新興產業(yè)投資有限公司（以下簡稱南山戰(zhàn)新投）的一位投資人對于路演項目長電（深圳）自動化設備有限公司（以下簡稱長電自動化）提出了幾點疑問。

但在路演結束后，一位自稱長電自動化總裁的人卻找到該投資人，稱“你昨天現場表演很精彩”“見面談談，爽快點，我去你公司還是你過來”。在被投資人拒絕后，該人士稱“你必須給我個解釋”“你根本不懂企業(yè)有多難，長電創(chuàng)始人自己深圳房產賣了”。雙方在行業(yè)群內惡語相向，引得一眾投資人和創(chuàng)業(yè)者出來打圓場，表示“這兩年創(chuàng)業(yè)和投資環(huán)境都不容易，請冷靜一下再交流”。

公開資料顯示，長電自動化成立于2007年9月，專業(yè)研發(fā)制造智能化、高精密的清洗設備；南山戰(zhàn)新投則是南山區(qū)戰(zhàn)略直投平臺，注冊資本104.5億元，聚焦新一代信息技術、高端裝備制造、生物醫(yī)藥和數字經濟等產業(yè)領域。

有業(yè)內人士向《每日經濟新聞》記者表示，當事雙方“火氣都挺大的”，不過另一方面也反映出當前融資難的背景與趨勢，“放在以前可能根本就不是個事，但現在不好融資了，質疑或者批評的聲音就格外刺耳。還有人來問我，投資圈現在都這樣了嗎，我也有點哭笑不得”。

疑因路演被質疑，創(chuàng)業(yè)者和投資人“互掐”

投資圈又曝出大瓜。

近日，一則創(chuàng)業(yè)公司高管與投資人“互掐”的聊天記錄截圖在投資圈廣為流傳。根據截圖，一名自稱長電自動化總裁、名為“蘇林”的人士對南山戰(zhàn)新投的投資人崔文學發(fā)難，稱“你昨天現場表演很精彩嘛”“我去你公司？還是你過來？見面談談”，被業(yè)內人士調侃為和投資人“約架”。

在崔文學表示“我對你們項目沒任何興趣”之后，蘇林繼續(xù)窮追不舍，稱“你必須給我個解釋”，然后被對方拉黑了。于是他把這段對話直接發(fā)到了行業(yè)群里，雙方在群內惡語相向，相關截圖在業(yè)內流傳并引發(fā)熱議。

《每日經濟新聞》記者對這場罵戰(zhàn)的前因后果做了一個復盤，簡單說來就是在一場路演活動上，南山戰(zhàn)新投投資總監(jiān)崔文學點評了參加路演的長電自動化，對這家公司提出了幾個問題。

崔文學稱，他的提問主要包括以下幾個：“1、長電自動化我去年聊過，當時BP里的除了創(chuàng)始人謝總，其他人和今天講的BP里的人都不一樣了，團隊是不是有很大變化？并且去年還把某位院士寫在BP里當成總經理。2、告訴我個數據，別忽悠我，去年3000萬收入中，半導體的清洗設備有多少收入。3、你是不是剛加入公司的。”

而在長電自動化的蘇林看來，崔文學的評價“肆無忌憚”，沒有“起碼的相互尊重”。他指責對方根本不懂企業(yè)有多難，并稱“長電創(chuàng)始人自己深圳房產買（編者注：應為賣）了，自己投進4~5千萬”，“你不懂企業(yè)多心酸，你可以不關注我們企業(yè)，但起碼的相互尊重是需要的。”

對話發(fā)到行業(yè)群里后，引得一眾投資人和創(chuàng)業(yè)者出來打圓場。

圍觀群眾A：“無論是企業(yè)銷售還是投資環(huán)境都不好，你們這是干啥啊。”

圍觀群眾B：“這兩年創(chuàng)業(yè)和投資環(huán)境都不容易，請互相體諒，請冷靜一下再交流。”

圍觀群眾C：“當下整體經濟環(huán)境不好，作為投資機構，想找合適自己的投資標的無可厚非。自己不看好的企業(yè)，被其他機構發(fā)（掘）它的預期價值，也不是不可能的。當下實體企業(yè)經營是非常難的，以我們的專業(yè)，及資源人脈想辦法幫到企業(yè)，才是體現我們自身的價值。”

雙方最后是否和解，我們不得而知。但這一罵戰(zhàn)背后反映出的行業(yè)現狀，或許更值得關注和思考。 

業(yè)內人士：融資難，大家“火氣都挺大”

在一級市場募資難、融資也難的背景下，投資機構和被投企業(yè)撕破臉皮、鬧上法庭都已經不是稀罕事了。但由于一場點評而當著一眾同行大動肝火、互相對罵的情況也屬實不多見。

我們先來捋一下當事雙方。

根據長電自動化的官網介紹和2022年底的BP，該公司于2007年9月成立，專業(yè)研發(fā)制造智能化、高精密的清洗設備，致力于半導體、光伏及新能源汽車等行業(yè)。2018年正式切入半導體清洗，2020年開始設計生產清洗機，2021年銷售額2000多萬，2022年的業(yè)績目標是突破3000萬元，2024年業(yè)績目標為1億元。

彼時，該公司的融資需求為1000萬元，形式是債權或出讓10%股權，資金用途包括擴大生產規(guī)模、市場宣傳推廣、業(yè)務周轉資金等。

南山戰(zhàn)新投的官網則顯示，該機構是由深圳市南山區(qū)政府設立的國有獨資有限責任公司，定位為南山區(qū)戰(zhàn)略直投平臺，將戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)作為投資重點，聚焦新一代信息技術、高端裝備制造、生物醫(yī)藥和數字經濟等南山優(yōu)勢產業(yè)領域。注冊資本104.5億元，下設匯融投資、智融擔保兩家全資子公司。

據投中數據，南山戰(zhàn)新投投資過中興通訊、中興微電子、貝美藥業(yè)等多家公司，出手次數不多，但金額比較大。崔文學是南山戰(zhàn)新投的投資總監(jiān)，代表投資案例包括北極芯微、瑞識科技、華源智信等。

對于雙方的罵戰(zhàn)，有VC人士對《每日經濟新聞》記者表示，當事雙方“火氣都挺大的”，路演上的一些評價“放在以前可能根本就不是個事”，但現在不好融資了，質疑或者批評的聲音就格外刺耳，“還有人來問我，投資圈現在都這樣了嗎？”

今年年初，新經濟創(chuàng)投數據服務商IT桔子發(fā)布了《2023-2024年中國新經濟創(chuàng)業(yè)投資分析報告》，里面有一些數據引起了記者的注意。

報告顯示，2023年的新經濟融資事件僅有4486起，較2022年下降了27%，創(chuàng)下2015年以來的最低點；投融資總金額6873.4億元，較2022年下降了22%，同時也是最近8年以來的低點。

雖然融資金額和融資事件都在快速下降，但有一個趨勢卻是明顯的，那就是資金和資源都在進一步向少部分人身上匯聚。IT桔子的表述是：資本更愿意集中資金到“共識”項目中，同時對于風險的規(guī)避意愿會更高。

也正因如此，對于初創(chuàng)和早期創(chuàng)業(yè)公司來說，融資的難度就更大了。一場路演或許沒那么重要，但在投資圈和行業(yè)內的口碑與影響，以及未來可能存在的機會，才是他們在意的重點。

但反過來說，投資機構對于項目有自己的看法，作為評委進行點評、提出疑問，也是無可厚非的事情。如果項目質量過硬，真理當然是越辯越明，大可不必為此心懷不滿甚至惡語相向，建立良好的溝通才是王道。

最后用群里一句投資人的話作為結尾吧：本身現在市場已經夠難了，應該抱團取暖，不要互相傷害。

封面圖片來源：視覺中國-VCG211372923411