每經(jīng)AI快訊，一位明星基金經(jīng)理同時管理多只基金的“一拖多”模式已開始被多基金經(jīng)理共管的“多管一”模式所取代。 據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來宣布增聘基金經(jīng)理的基金產(chǎn)品超過200只。整體來看，全市場中有超過四分之一的基金產(chǎn)品采用雙基金經(jīng)理或多基金經(jīng)理共同管理的模式。 在業(yè)內(nèi)人士看來，多基金經(jīng)理共管模式是基金公司去“明星化”的一種成熟方式，可以綜合不同基金經(jīng)理的特長，減輕一些管理規(guī)模較大基金經(jīng)理的壓力，減少規(guī)模對業(yè)績的稀釋效應，讓基金涵蓋更多投資方向。與此同時，這種模式也面臨著產(chǎn)品風格不明確、投資者理解難度加大、基金公司管理難度增加、權(quán)責關(guān)系不明確等問題。 盡管公募基金去“明星化”大勢所趨，但去“明星化”不能演變?yōu)?ldquo;去基金經(jīng)理化”，基金公司需要構(gòu)建一體化投研平臺，并在產(chǎn)品、人員、機制等多維度深度協(xié)同下對投研平臺價值進行深度挖掘，通過為基金經(jīng)理賦能讓其充分發(fā)揮主觀能動性，為投資者創(chuàng)造更多價值。（中國證券報）