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“抖快們”架構(gòu)調(diào)整出擊、美團(tuán)三個(gè)月內(nèi)3次“調(diào)兵遣將” 2024本地生活混戰(zhàn)再升級(jí)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-04-11 17:46:39

◎此番人員調(diào)整是美團(tuán)自今年初以來核心本地商業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整的進(jìn)一步深化,外賣事業(yè)部新任命的核心管理團(tuán)隊(duì)均是美團(tuán)內(nèi)部從業(yè)務(wù)一線培養(yǎng)成長起來的年輕管理者,有著豐富的外賣一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

每經(jīng)記者 趙雯琪    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

繼2月下旬、3月下旬兩輪人員調(diào)整后,美團(tuán)到店到家的組織架構(gòu)“手術(shù)”仍在繼續(xù)。

4月11日,美團(tuán)外賣以內(nèi)部郵件的方式宣布了新一輪的組織調(diào)整:外賣事業(yè)部下成立城市經(jīng)營業(yè)務(wù)部,任命黃小芹擔(dān)任負(fù)責(zé)人;成立連鎖業(yè)務(wù)部,任命李嘉怡擔(dān)任負(fù)責(zé)人;成立供給探索部,任命初征擔(dān)任負(fù)責(zé)人。以上負(fù)責(zé)人均向外賣事業(yè)部負(fù)責(zé)人薛冰匯報(bào)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,此番人員調(diào)整是美團(tuán)自今年初以來核心本地商業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整的進(jìn)一步深化,外賣事業(yè)部新任命的核心管理團(tuán)隊(duì)均是美團(tuán)內(nèi)部從業(yè)務(wù)一線培養(yǎng)成長起來的年輕管理者,有著豐富的外賣一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

值得一提的是,這也是美團(tuán)三個(gè)月以來的第三次架構(gòu)調(diào)整。今年2月,美團(tuán)CEO王興一紙內(nèi)部信拉開美團(tuán)架構(gòu)調(diào)整的序幕,隨后美團(tuán)在3月內(nèi)部又進(jìn)行了新一輪架構(gòu)調(diào)整,而這三次調(diào)整的共同點(diǎn)都是美團(tuán)業(yè)務(wù)一線培養(yǎng)成長起來的年輕管理者走到臺(tái)前,這也可以看出美團(tuán)正在組建一支更加靈活、更貼近一線的管理隊(duì)伍,以應(yīng)對本地生活戰(zhàn)場的新變局。

這兩年來,隨著抖音、小紅書等新興競爭對手的崛起,本地生活也成為了最熱鬧的戰(zhàn)場,而為了在“混戰(zhàn)”中搶占先機(jī),美團(tuán)的新老對手們也都在積極調(diào)整,爭奪本地生活戰(zhàn)場的市場份額和更多的機(jī)遇。

三個(gè)月3次架構(gòu)調(diào)整 美團(tuán)一線年輕管理者走向臺(tái)前

內(nèi)部郵件顯示,本輪調(diào)整除了成立城市經(jīng)營業(yè)務(wù)部、連鎖業(yè)務(wù)部、供給探索部之外,原直營業(yè)務(wù)部校園業(yè)務(wù)部繼續(xù)由吳敏擔(dān)任負(fù)責(zé)人,向薛冰匯報(bào);任命王冠杰擔(dān)任神搶手負(fù)責(zé)人,向薛冰匯報(bào);任命毛慧寧擔(dān)任外賣用戶增長及運(yùn)營部負(fù)責(zé)人,實(shí)線向美團(tuán)平臺(tái)用戶增長與運(yùn)營部負(fù)責(zé)人周默匯報(bào),虛線向薛冰匯報(bào);王詩雨調(diào)任境外業(yè)務(wù),任命孫沐杰擔(dān)任外賣事業(yè)部經(jīng)營規(guī)劃部負(fù)責(zé)人,向薛冰匯報(bào)。

除人員年輕化外,調(diào)整后的架構(gòu)相較之前更加扁平,核心團(tuán)隊(duì)與一線距離更近。

例如,此前外賣事業(yè)部下設(shè)了直營業(yè)務(wù)部,直營業(yè)務(wù)部下又分為連鎖業(yè)務(wù)、校園業(yè)務(wù)等,如今中間直營業(yè)務(wù)部直接取消,從組織決策效率上看,更有利于及時(shí)捕捉用戶和商戶的需求變化,并迅速做出業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

外賣業(yè)務(wù)一直是美團(tuán)的核心業(yè)務(wù)之一 圖片來源:每經(jīng)記者 孔澤思 攝

外賣業(yè)務(wù)一直是美團(tuán)的核心業(yè)務(wù)之一。據(jù)美團(tuán)2023年財(cái)報(bào),去年美團(tuán)即時(shí)配送訂單數(shù)增長24%,為219億筆,餐飲外賣的年度交易用戶持續(xù)增長,中高頻用戶群體的規(guī)模及其購買頻次繼續(xù)提升。此次架構(gòu)調(diào)整,業(yè)內(nèi)也期待美團(tuán)外賣在商家端和用戶端的進(jìn)一步動(dòng)作。

今年以來,美團(tuán)頻繁調(diào)整組織架構(gòu)。今年2月初,王興一紙內(nèi)部信拉開了美團(tuán)的新一輪架構(gòu)調(diào)整的大幕,調(diào)整內(nèi)容包括:對核心本地商業(yè)多項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了重大整合,到家事業(yè)群、到店事業(yè)群、美團(tuán)平臺(tái)、基礎(chǔ)研發(fā)平臺(tái)等進(jìn)行整合,共同向美團(tuán)高級(jí)副總裁王莆中匯報(bào);大眾點(diǎn)評、SaaS、騎行、充電寶等業(yè)務(wù)將由美團(tuán)高級(jí)副總裁張川負(fù)責(zé);美團(tuán)在國際化與科技兩個(gè)方向的探索性業(yè)務(wù)將直接向王興匯報(bào)等。

隨后在3月,美團(tuán)內(nèi)部又進(jìn)行了新一輪架構(gòu)調(diào)整,三位新任負(fù)責(zé)人均系美團(tuán)內(nèi)部培養(yǎng)和提拔。其中,公司副總裁魏巍將負(fù)責(zé)到店餐飲事業(yè)部,外賣履約平臺(tái)負(fù)責(zé)人崗位由章若愚接任,而校招應(yīng)屆生出身的薛冰則成為了外賣事業(yè)部負(fù)責(zé)人。

針對今年以來的公司架構(gòu)調(diào)整,王興在2023年報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)議上表示,一方面來看,外賣配送和到店及酒店旅游這兩個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)可以更緊密地合作,為商家提供更好的服務(wù),創(chuàng)造更多的價(jià)值,提高其運(yùn)營效率。另一方面,團(tuán)隊(duì)的整合可以幫助更好地識(shí)別消費(fèi)者需求,增強(qiáng)美團(tuán)產(chǎn)品和定價(jià)競爭力。他同時(shí)提到,組織調(diào)整還有助于加強(qiáng)協(xié)同。

多平臺(tái)架構(gòu)調(diào)整應(yīng)對本地生活新戰(zhàn)局

美團(tuán)的頻繁調(diào)整也來自于市場壓力。

這兩年來,本地生活市場競爭愈發(fā)激烈,頭部企業(yè)也動(dòng)作頻頻。

今年3月1日,阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官吳泳銘向本地生活集團(tuán)(高德、餓了么)全體員工發(fā)布內(nèi)部信,宣布本地生活集團(tuán)董事長兼餓了么首席執(zhí)行官俞永福于3月31日阿里本財(cái)年結(jié)束時(shí),卸任本地生活集團(tuán)的管理職務(wù)。餓了么將分別設(shè)置董事長和首席執(zhí)行官,80后本地生活集團(tuán)首席技術(shù)官吳澤明任餓了么董事長,85后蜂鳥配送負(fù)責(zé)人韓鎏任餓了么首席執(zhí)行官。

而在2023年11月15日,抖音本地生活業(yè)務(wù)也宣布進(jìn)行調(diào)整,抖音商業(yè)化負(fù)責(zé)人浦燕子將兼任生活服務(wù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,原生活服務(wù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人朱時(shí)雨將調(diào)任負(fù)責(zé)一級(jí)部門“增長與商業(yè)解決方案”。

今年3月21日,在快手本地生活聚力大會(huì)上,快手高級(jí)副總裁、本地生活事業(yè)部負(fù)責(zé)人笑古表示,2024年,快手將推出十億級(jí)平臺(tái)補(bǔ)貼和千億流量,打造服務(wù)零售線上消費(fèi)新風(fēng)口、新增量。

快手創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程一笑也在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上透露,去年第四季度,快手本地生活業(yè)務(wù)日均支付用戶數(shù)環(huán)比提升超過40%。他認(rèn)為,本地生活業(yè)務(wù)作為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容供給,不僅貢獻(xiàn)GMV,還能更好地滿足用戶需求,為平臺(tái)貢獻(xiàn)用戶價(jià)值,提升用戶黏性,是快手非??粗氐男聵I(yè)務(wù)之一。

電商分析師莊帥曾在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,2024年抖音、小紅書、視頻號(hào)、京東、淘寶都會(huì)繼續(xù)加大到店業(yè)務(wù)的投入和發(fā)展,到家業(yè)務(wù)也會(huì)集中在即時(shí)零售模式的競爭。餓了么完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)升級(jí)和優(yōu)化,今年外賣業(yè)務(wù)會(huì)發(fā)力。這些平臺(tái)都會(huì)給美團(tuán)的到店和到家業(yè)務(wù)造成一定的競爭壓力,但是短期來說,美團(tuán)不會(huì)因此出現(xiàn)市場份額的大幅下滑。

不過他也提到,競爭加劇,且新的競爭對手打法穩(wěn)健,給美團(tuán)造成了困擾,也在一定程度上打亂了美團(tuán)的經(jīng)營策略,組織結(jié)構(gòu)調(diào)整意味著美團(tuán)感受到了競爭壓力,不過美團(tuán)組織的調(diào)整也需要一定時(shí)間才能看出是否有成效。

封面圖片來源:每經(jīng)記者 孔澤思 攝

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