每經(jīng)記者 陳利    每經(jīng)編輯 魏文藝    

| 2024年4月25日 星期四 |

NO.1 深圳13盤開展商品住房“以舊換新”

日前，深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會與深圳市房地產(chǎn)中介協(xié)會聯(lián)合發(fā)起商品住房“以舊換新”的“換馨家”活動，并公布了第一批21家中介機(jī)構(gòu)和13個房地產(chǎn)項(xiàng)目名單。“換馨家”活動鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)與計劃出售二手商品住房并購買新建商品住房的購房居民簽署涉及“解約保護(hù)期”的協(xié)議，以降低居民換房風(fēng)險。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對換房人意向購買的新房設(shè)定一定期限的“解約保護(hù)期”，建議不少于90天。在協(xié)議約定的期限內(nèi)，如果舊房成功售出，開發(fā)企業(yè)和換房人將按約定繼續(xù)完成新房交易手續(xù)。若舊房未能在約定期限內(nèi)售出，開發(fā)企業(yè)和換房人則按約定解除協(xié)議并無條件退款，換房人無需承擔(dān)任何違約責(zé)任。多名業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，深圳是首個落地房產(chǎn)“以舊換新”的一線城市，由行業(yè)協(xié)會牽頭推進(jìn)，可能會對其他城市的政策制定產(chǎn)生示范效應(yīng)。

點(diǎn)評：這一措施有助于促進(jìn)市場流動性，緩解居民換房的資金壓力。從行業(yè)的角度來看，此舉不僅有助于增加開發(fā)商的銷售額，也利于中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)量的增加，是一個雙贏的市場促銷策略。然而，這種模式的可持續(xù)性及對市場的長期影響需進(jìn)一步觀察，特別是在當(dāng)前房地產(chǎn)調(diào)控政策和市場預(yù)期頻繁變動的大環(huán)境下。

NO.2 美的置業(yè)辟謠“總裁郝恒樂被免職”

4月24日，市場消息顯示，美的置業(yè)董事會主席兼集團(tuán)總裁郝恒樂被免去相關(guān)職務(wù)，退居二線崗位。對此，美的置業(yè)回應(yīng)每經(jīng)記者稱，郝恒樂仍為上市公司董事會主席兼集團(tuán)總裁，沒有任何變化，全面負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及重大事項(xiàng)管控，并聚焦公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與新型業(yè)務(wù)航道，尋找集團(tuán)新的增長極，為業(yè)務(wù)開展、經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成構(gòu)建更為有效、有力的環(huán)境保障。美的置業(yè)還表示，為進(jìn)一步適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，積極推進(jìn)企業(yè)變革，美的置業(yè)集團(tuán)增設(shè)執(zhí)行總裁一職，輔助總裁主抓集團(tuán)日常經(jīng)營和事務(wù)性工作。資料顯示，郝恒樂于1998年加入美的集團(tuán)，主要擔(dān)任美的集團(tuán)審計法務(wù)部總監(jiān)；2005年加入美的置業(yè)，目前職務(wù)為董事會主席兼集團(tuán)總裁。

點(diǎn)評：這反映了公司層面對高層管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求與對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重視，這往往預(yù)示公司將對內(nèi)進(jìn)行更深層次的戰(zhàn)略調(diào)整，目的在于增強(qiáng)企業(yè)的市場適應(yīng)性和核心競爭力。與此同時，美的置業(yè)正在適應(yīng)房地產(chǎn)市場的變化，并尋求在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。

NO.3 招商蛇口錨定“行業(yè)五強(qiáng)”目標(biāo)

4月24日，招商局集團(tuán)旗下招商蛇口、招商積余、招商港口、招商公路4家深市上市公司在深交所上市大廳召開集體業(yè)績說明會。招商蛇口總經(jīng)理朱文凱在會上表示，在嚴(yán)峻市場形勢下，開發(fā)業(yè)務(wù)當(dāng)前仍是招商蛇口的“基本盤”，是公司規(guī)模和利潤的重要保障，是轉(zhuǎn)型發(fā)展的資源基礎(chǔ)。在行業(yè)持續(xù)深度調(diào)整的背景下，城市選擇的重要性日益凸顯。公司堅(jiān)持“區(qū)域聚焦、城市深耕”，以“五好”標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，制定城市優(yōu)選研究體系，牽引公司資源的高質(zhì)量配置。他還提出，招商蛇口要綜合實(shí)力持續(xù)進(jìn)位，錨定行業(yè)五強(qiáng)目標(biāo)。

點(diǎn)評：招商蛇口依舊看重其在整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中的地位和對公司盈利的貢獻(xiàn)，而更加注重城市級別和區(qū)域潛力的選擇，有助于公司資源的高效配置，減少市場波動對公司的影響。錨定行業(yè)五強(qiáng)目標(biāo)顯示出公司的雄心壯志，但在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)整體下行的環(huán)境下，這一目標(biāo)能否達(dá)成，將取決于公司的轉(zhuǎn)型成功程度和市場準(zhǔn)確判斷。

NO.4 碧桂園三只債券展期方案獲通過

據(jù)澎湃新聞，4月24日，碧桂園首次二展的三只債券“21碧地01” “21碧地02”和“21碧地04”，展期方案獲得通過。碧桂園計劃將三只債券9月前尚未支付的利息或者本金推遲至9月支付。碧桂園此前曾表示，因銷售恢復(fù)情況不達(dá)預(yù)期，資金調(diào)撥承壓等原因資金尚未全額到位，盡最大努力籌措資金。應(yīng)該于4月和7月分別支付的“21碧地01”和“21碧地02”小額不展期，將在寬限期內(nèi)支付。小額兌付安排是指：向前次持有人會議債權(quán)登記日，登記在冊的每個持有本期債券的證券賬戶合計兌付不超過1000張（含）債券本息（10萬元）。

點(diǎn)評：展期方案獲得通過，表明債權(quán)人對于碧桂園未來發(fā)展持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度，愿意給予更多時間以穩(wěn)定財務(wù)狀況。這對于緩解企業(yè)短期償債壓力是正面的，但同時也反映出房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流問題依然緊張，企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展還需要通過提升營業(yè)效益和銷售回款來實(shí)現(xiàn)。

NO.5 弘陽地產(chǎn)清盤聆訊延期至6月26日

香港司法機(jī)構(gòu)網(wǎng)站顯示，針對弘陽地產(chǎn)的清盤呈請聆訊押后至6月26日舉行。今年2月16日，陽弘地產(chǎn)公告稱，紐約梅隆銀行倫敦分行向中國香港特別行政區(qū)高等法院提呈針對公司日期為2024年2月14日的清盤呈請，涉及金額不少于2.29億美元的財務(wù)義務(wù)，即弘陽地產(chǎn)發(fā)行的2023年到期的2億美元有擔(dān)保票據(jù)項(xiàng)下的付款金額。

點(diǎn)評：聆訊的延期，說明法院可能需要更多時間來審理案件材料，或者等待債權(quán)債務(wù)雙方提供更多證據(jù)或協(xié)商解決方案。這可能會對公司的運(yùn)營和信譽(yù)產(chǎn)生進(jìn)一步的負(fù)面影響，影響其在資本市場的融資能力。

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