每經(jīng)記者 王郁彪    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

重投65億元補貼加碼后，京東“以舊換新”戰(zhàn)略再度更新，這筆大額補貼也將有去向。

4月26日，《每日經(jīng)濟新聞》記者從京東方面了解到，京東將與美的、格力、海爾等超100個家電家居品牌設(shè)立“煥新聯(lián)盟”，陸續(xù)在全國20個省區(qū)市落地以舊換新的補貼。

京東將與超100個家電家居品牌設(shè)立“煥新聯(lián)盟” 圖片來源：每經(jīng)記者 王郁彪 攝

此外，記者還注意到，在涉及品類及覆蓋區(qū)域等上，京東也有相應(yīng)調(diào)整。

首先是將提升大小家電一體化服務(wù)覆蓋率，同時推出舊機價格提升計劃。其次是做以舊換新戰(zhàn)略下沉，在2.5萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)超1.8萬家京東家電家居專賣店中推出新優(yōu)惠計劃。最后是，京東將特別針對小家電品類，在2024年陸續(xù)建設(shè)10個集回收、分揀、拆解、處置等一體的中央處置倉，精細(xì)化處置通路。

家電家居是京東核心品類，是京東這艘巨輪的核心引擎。2023年財報數(shù)據(jù)顯示，2023年四季度，京東3C家電商品收入同比增長6.1%，環(huán)比三季度也有較為明顯的提升。

當(dāng)時在財報電話會上，京東集團CEO許冉解釋稱，從品類維度看，帶電品類在2023年保持快于大盤的增速，雖然整體還是面臨一定挑戰(zhàn)，但對2024年繼續(xù)保持快于行業(yè)的增速有信心。

京東以舊換新戰(zhàn)略在新一年的執(zhí)行和最終收效，也將直接反映在后續(xù)京東核心帶電品類增長的“卷面”上。

國家發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示，設(shè)備更新初步估算將是一個年規(guī)模達5萬億元以上的巨大市場。同時，汽車、家電等更新?lián)Q代也將創(chuàng)造萬億規(guī)模的市場空間?！锻苿酉M品以舊換新行動方案》之下，各地區(qū)以及各電商零售企業(yè)，都推出相應(yīng)補貼活動。

此前，京東就曾官宣將與家電家居、3C數(shù)碼、汽車等品牌共同投入65億元，為新一輪大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新提供助力。此外，蘇寧、天貓也分別宣布重投5億元加碼以舊換新補貼。

各家在公布讓利補貼額度后，如何逐步將款項進一步落地，如何做新的業(yè)務(wù)、運營等層面的適配就更加關(guān)鍵。

京東方面數(shù)據(jù)顯示，2023年至今，通過以舊換新購買家電家居商品的用戶超過1600萬，首次換新的用戶數(shù)同比增長200%。蘇寧易購數(shù)據(jù)則顯示，4月12日以來，彩電“以舊換新”單量增長超4倍，萬元以上的高端電視銷量增長72%。

就市場競爭層面而言，如今電商零售市場增量難尋，對于“貓狗獅”等頭部電商平臺而言，除了持續(xù)加碼直播電商及內(nèi)容消費戰(zhàn)略外，圍繞品類做主戰(zhàn)場的競爭，或許此輪以舊換新潮就是“起跑點”。

換言之，萬億規(guī)模的“以舊換新”消費市場，其實就是不久的將來，電商存量競爭中最關(guān)鍵的那部分“額度”。

相比電商新模式下快速迭代的新消費市場，“以舊換新”背后其實是傳統(tǒng)、大宗消費的周期性調(diào)整，是長線布局，短期收效可能并不顯著。除了要“耐得住寂寞”，更重要的是如何兼顧另一面的打法：平衡和適配更“激進”的戰(zhàn)略，那些關(guān)于低價、下沉市場、即時零售等新業(yè)務(wù)的出擊，還都處于未完成時。

封面圖片來源：每日經(jīng)濟新聞 資料圖