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65億元大額補(bǔ)貼陸續(xù)落地 京東戰(zhàn)略升級(jí)“以舊換新”:打響家電家具攻奪戰(zhàn)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-04-26 19:44:17

◎如今電商零售市場(chǎng)增量難尋,對(duì)于“貓狗獅”等頭部電商平臺(tái)而言,除了持續(xù)加碼直播電商及內(nèi)容消費(fèi)戰(zhàn)略外,圍繞品類(lèi)做主戰(zhàn)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),或許此輪以舊換新潮就是“起跑點(diǎn)”。

每經(jīng)記者 王郁彪    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

重投65億元補(bǔ)貼加碼后,京東“以舊換新”戰(zhàn)略再度更新,這筆大額補(bǔ)貼也將有去向。

4月26日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從京東方面了解到,京東將與美的、格力、海爾等超100個(gè)家電家居品牌設(shè)立“煥新聯(lián)盟”,陸續(xù)在全國(guó)20個(gè)省區(qū)市落地以舊換新的補(bǔ)貼。

京東將與超100個(gè)家電家居品牌設(shè)立“煥新聯(lián)盟” 圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 王郁彪 攝

此外,記者還注意到,在涉及品類(lèi)及覆蓋區(qū)域等上,京東也有相應(yīng)調(diào)整。

首先是將提升大小家電一體化服務(wù)覆蓋率,同時(shí)推出舊機(jī)價(jià)格提升計(jì)劃。其次是做以舊換新戰(zhàn)略下沉,在2.5萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)超1.8萬(wàn)家京東家電家居專(zhuān)賣(mài)店中推出新優(yōu)惠計(jì)劃。最后是,京東將特別針對(duì)小家電品類(lèi),在2024年陸續(xù)建設(shè)10個(gè)集回收、分揀、拆解、處置等一體的中央處置倉(cāng),精細(xì)化處置通路。

家電家居是京東核心品類(lèi),是京東這艘巨輪的核心引擎。2023年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2023年四季度,京東3C家電商品收入同比增長(zhǎng)6.1%,環(huán)比三季度也有較為明顯的提升。

當(dāng)時(shí)在財(cái)報(bào)電話會(huì)上,京東集團(tuán)CEO許冉解釋稱(chēng),從品類(lèi)維度看,帶電品類(lèi)在2023年保持快于大盤(pán)的增速,雖然整體還是面臨一定挑戰(zhàn),但對(duì)2024年繼續(xù)保持快于行業(yè)的增速有信心。

京東以舊換新戰(zhàn)略在新一年的執(zhí)行和最終收效,也將直接反映在后續(xù)京東核心帶電品類(lèi)增長(zhǎng)的“卷面”上。

國(guó)家發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示,設(shè)備更新初步估算將是一個(gè)年規(guī)模達(dá)5萬(wàn)億元以上的巨大市場(chǎng)。同時(shí),汽車(chē)、家電等更新?lián)Q代也將創(chuàng)造萬(wàn)億規(guī)模的市場(chǎng)空間?!锻苿?dòng)消費(fèi)品以舊換新行動(dòng)方案》之下,各地區(qū)以及各電商零售企業(yè),都推出相應(yīng)補(bǔ)貼活動(dòng)。

此前,京東就曾官宣將與家電家居、3C數(shù)碼、汽車(chē)等品牌共同投入65億元,為新一輪大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新提供助力。此外,蘇寧、天貓也分別宣布重投5億元加碼以舊換新補(bǔ)貼。

各家在公布讓利補(bǔ)貼額度后,如何逐步將款項(xiàng)進(jìn)一步落地,如何做新的業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等層面的適配就更加關(guān)鍵。

京東方面數(shù)據(jù)顯示,2023年至今,通過(guò)以舊換新購(gòu)買(mǎi)家電家居商品的用戶超過(guò)1600萬(wàn),首次換新的用戶數(shù)同比增長(zhǎng)200%。蘇寧易購(gòu)數(shù)據(jù)則顯示,4月12日以來(lái),彩電“以舊換新”單量增長(zhǎng)超4倍,萬(wàn)元以上的高端電視銷(xiāo)量增長(zhǎng)72%。

就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層面而言,如今電商零售市場(chǎng)增量難尋,對(duì)于“貓狗獅”等頭部電商平臺(tái)而言,除了持續(xù)加碼直播電商及內(nèi)容消費(fèi)戰(zhàn)略外,圍繞品類(lèi)做主戰(zhàn)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),或許此輪以舊換新潮就是“起跑點(diǎn)”。

換言之,萬(wàn)億規(guī)模的“以舊換新”消費(fèi)市場(chǎng),其實(shí)就是不久的將來(lái),電商存量競(jìng)爭(zhēng)中最關(guān)鍵的那部分“額度”。

相比電商新模式下快速迭代的新消費(fèi)市場(chǎng),“以舊換新”背后其實(shí)是傳統(tǒng)、大宗消費(fèi)的周期性調(diào)整,是長(zhǎng)線布局,短期收效可能并不顯著。除了要“耐得住寂寞”,更重要的是如何兼顧另一面的打法:平衡和適配更“激進(jìn)”的戰(zhàn)略,那些關(guān)于低價(jià)、下沉市場(chǎng)、即時(shí)零售等新業(yè)務(wù)的出擊,還都處于未完成時(shí)。

封面圖片來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 資料圖

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