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上海家化潘秋生辭任董事長等職務

每日經濟新聞 2024-05-15 22:09:12

每經記者 舒冬妮    每經編輯 文多    

5 月 14 日,上海家化(SH600315,股價21.71元,市值146.81億元)發(fā)布《關于董事長辭職暨推選代理董事長的公告》,當日上午,董事長潘秋生因個人原因申請辭去公司董事、董事長、董事會戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會委員以及公司下屬控股企業(yè)、參股企業(yè)的相關職務,并辭去首席執(zhí)行官、總經理職務。

同時,上海家化八屆十八次董事會審議通過了關于推選代理董事長、提名董事候選人等方面的議案。董事成建新被推舉為公司代理董事長,直至選舉產生新任董事長為止,同時,董事會決定聘任林小海為公司首席執(zhí)行官兼總經理。此外,上海家化控股股東提名林小海為董事候選人(尚需提交公司股東大會審議)。

公告顯示,林小海1971年出生,為華南理工大學輕化工程系學士,在中國快消品行業(yè)有30年線下和線上管理經驗。2016年至2020年,林小海任阿里巴巴集團控股有限公司副總裁、零售通事業(yè)部總經理。2020年至2024年3月,林小海任高鑫零售有限公司執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官。

上海家化董事會表示:林小海擁有多年跨國消費品公司和中國快消品行業(yè)管理經驗,善于驅動轉型變革,有較強的戰(zhàn)略領導力和執(zhí)行力。董事會相信,在林小海的帶領下,上海家化將積極擁抱零售消費趨勢的新變化,加快變革與轉型步伐,公司上下團結協作、奮勇爭先、再攀高峰。

2020年4月,潘秋生成為上海家化董事長兼總經理。他任職期間的2020~2023年,上海家化的營收分別為70.32億元、76.46億元、71.06億元和65.98億元,分別同比增長-7.43%、8.73%、-7.06%和-7.16%,歸母凈利潤分別為4.30億元、6.49億元、4.72億元和5.00億元,同比增長-22.78%、50.92%、-27.29%和5.93%。

任職期間,潘秋生對上海家化進行重大改革。2021年,潘秋生提出“123經營方針”,以消費者為中心,以品牌創(chuàng)新和渠道進階為兩個基本點,以文化、系統與流程和數字化為三個助推器。

2023年,潘秋生再次對公司戰(zhàn)略、組織架構、營銷創(chuàng)新、人才梯隊和可持續(xù)發(fā)展等幾個方面作出重大調整,從原有的職能制,轉換為由美容護膚與母嬰事業(yè)部、個護家清事業(yè)部、海外事業(yè)部所構成的事業(yè)部制。

在今年3月的“2024上海家化年度發(fā)布會”上,潘秋生還表示,公司確定了在未來幾年向高毛利、高增速、高品牌溢價的品類進行聚焦的戰(zhàn)略,會逐漸向加大美妝業(yè)務占比并通過差異化提升個護業(yè)務盈利性的戰(zhàn)略遷移,主動舍棄低毛利、低利潤、低品牌溢價的品類業(yè)務。他還重點提到“力爭將海外業(yè)務打造成公司第二增長曲線”。

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5 月 14 日,上海家化(SH600315,股價21.71元,市值146.81億元)發(fā)布《關于董事長辭職暨推選代理董事長的公告》,當日上午,董事長潘秋生因個人原因申請辭去公司董事、董事長、董事會戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會委員以及公司下屬控股企業(yè)、參股企業(yè)的相關職務,并辭去首席執(zhí)行官、總經理職務。 同時,上海家化八屆十八次董事會審議通過了關于推選代理董事長、提名董事候選人等方面的議案。董事成建新被推舉為公司代理董事長,直至選舉產生新任董事長為止,同時,董事會決定聘任林小海為公司首席執(zhí)行官兼總經理。此外,上海家化控股股東提名林小海為董事候選人(尚需提交公司股東大會審議)。 公告顯示,林小海1971年出生,為華南理工大學輕化工程系學士,在中國快消品行業(yè)有30年線下和線上管理經驗。2016年至2020年,林小海任阿里巴巴集團控股有限公司副總裁、零售通事業(yè)部總經理。2020年至2024年3月,林小海任高鑫零售有限公司執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官。 上海家化董事會表示:林小海擁有多年跨國消費品公司和中國快消品行業(yè)管理經驗,善于驅動轉型變革,有較強的戰(zhàn)略領導力和執(zhí)行力。董事會相信,在林小海的帶領下,上海家化將積極擁抱零售消費趨勢的新變化,加快變革與轉型步伐,公司上下團結協作、奮勇爭先、再攀高峰。 2020年4月,潘秋生成為上海家化董事長兼總經理。他任職期間的2020~2023年,上海家化的營收分別為70.32億元、76.46億元、71.06億元和65.98億元,分別同比增長-7.43%、8.73%、-7.06%和-7.16%,歸母凈利潤分別為4.30億元、6.49億元、4.72億元和5.00億元,同比增長-22.78%、50.92%、-27.29%和5.93%。 任職期間,潘秋生對上海家化進行重大改革。2021年,潘秋生提出“123經營方針”,以消費者為中心,以品牌創(chuàng)新和渠道進階為兩個基本點,以文化、系統與流程和數字化為三個助推器。 2023年,潘秋生再次對公司戰(zhàn)略、組織架構、營銷創(chuàng)新、人才梯隊和可持續(xù)發(fā)展等幾個方面作出重大調整,從原有的職能制,轉換為由美容護膚與母嬰事業(yè)部、個護家清事業(yè)部、海外事業(yè)部所構成的事業(yè)部制。 在今年3月的“2024上海家化年度發(fā)布會”上,潘秋生還表示,公司確定了在未來幾年向高毛利、高增速、高品牌溢價的品類進行聚焦的戰(zhàn)略,會逐漸向加大美妝業(yè)務占比并通過差異化提升個護業(yè)務盈利性的戰(zhàn)略遷移,主動舍棄低毛利、低利潤、低品牌溢價的品類業(yè)務。他還重點提到“力爭將海外業(yè)務打造成公司第二增長曲線”。
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