每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-05-25 00:06:13
◎“在中國(guó)快消品領(lǐng)域,我們很難找到藍(lán)海,要么是紅海,要么是火海?!焙涛稑I(yè)董事長(zhǎng)伍超群在股東大會(huì)上稱,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)與企業(yè)之間是系統(tǒng)化的競(jìng)爭(zhēng),而不是單點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng),需要產(chǎn)品有好質(zhì)量的同時(shí)還有特色,管控好成本,產(chǎn)品創(chuàng)新迭代的速度要快。
每經(jīng)記者 范芊芊 每經(jīng)編輯 魏官紅
千禾味業(yè)(603027.SH,股價(jià)15.76元,市值161.97億元)被稱為醬油界的后起之秀。面對(duì)眼下調(diào)味品行業(yè)的存量競(jìng)爭(zhēng),千禾味業(yè)在去年成為了行業(yè)內(nèi)少數(shù)營(yíng)收、凈利潤(rùn)均保持增長(zhǎng)的企業(yè)。
5月23日,千禾味業(yè)在四川眉山召開了2023年年度股東大會(huì),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者以投資者身份參會(huì)。記者在現(xiàn)場(chǎng)注意到,這場(chǎng)股東大會(huì)參會(huì)股東多達(dá)五十余人,機(jī)構(gòu)股東還包括深圳市林園投資管理有限責(zé)任公司管理的基金。部分股東從深圳等地趕來(lái),有曾多次參與千禾味業(yè)年度股東大會(huì)的股東不禁感嘆今年這場(chǎng)會(huì)議的熱鬧程度。
現(xiàn)場(chǎng)股東踴躍提問(wèn),董事長(zhǎng)伍超群一一進(jìn)行解答,整個(gè)交流過(guò)程持續(xù)了一個(gè)多小時(shí)。在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代下,千禾味業(yè)還有哪些機(jī)會(huì)與空間?其他廠商也陸續(xù)推出了“0添加”產(chǎn)品,千禾味業(yè)如何看待這一現(xiàn)象?在千禾味業(yè)如今較為薄弱的餐飲端,公司計(jì)劃如何破局?
圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 范芊芊 攝
對(duì)于眼下調(diào)味品市場(chǎng)而言,愈發(fā)激烈的存量競(jìng)爭(zhēng)幾乎已成定局。去年,包括海天味業(yè)(603288.SH,股價(jià)36.01元,市值2002.37億元)、中炬高新(600872.SH,股價(jià)26.8元,市值210.48億元)等調(diào)味品企業(yè)的營(yíng)收均出現(xiàn)了不同程度的下滑。即使是去年業(yè)績(jī)?nèi)员3衷鲩L(zhǎng)的千禾味業(yè),也同樣在年報(bào)中指出:2023年,消費(fèi)者對(duì)性價(jià)比的追求更加極致,市場(chǎng)主體為進(jìn)一步搶占存量消費(fèi)需求、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
實(shí)際上,“在中國(guó)快消品領(lǐng)域,我們很難找到藍(lán)海,要么是紅海,要么是火海。”伍超群在股東大會(huì)上稱,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)與企業(yè)之間是系統(tǒng)化的競(jìng)爭(zhēng),而不是單點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng),需要產(chǎn)品有好質(zhì)量的同時(shí)還有特色,管控好成本,產(chǎn)品創(chuàng)新迭代的速度要快。
白熱化競(jìng)爭(zhēng)之下,如何才能最快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決,或找到新的機(jī)會(huì),熟悉市場(chǎng)或是關(guān)鍵一步,在此背景下,不少公司高管馬不停蹄地走向一線市場(chǎng)調(diào)研。“我剛剛出差回來(lái),8天(跑了)9個(gè)省,徐總(副總裁徐毅)是11天(跑了)11個(gè)省。”伍超群在現(xiàn)場(chǎng)分享道,在辦公室里看到的可能不是問(wèn)題,但在市場(chǎng)中既能看到問(wèn)題,也能找到方法和機(jī)會(huì)。
除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),千禾味業(yè)也在看向國(guó)外市場(chǎng)。如今出海已成為不少中國(guó)企業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略之一,相較于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的內(nèi)卷,國(guó)外市場(chǎng)還面臨著不少機(jī)會(huì)。
伍超群在海外調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),對(duì)于調(diào)味品行業(yè)而言,總?cè)丝诮咏?億人的印度尼西亞或是一個(gè)很好的市場(chǎng),當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的飲食習(xí)慣與國(guó)內(nèi)類似。此外,他還欣喜地發(fā)現(xiàn),歐美國(guó)家的一些消費(fèi)者也開始食用醬油產(chǎn)品。
圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 范芊芊 攝
正如伍超群所言,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,產(chǎn)品的特色是關(guān)鍵。“0添加”正是千禾味業(yè)產(chǎn)品的一大特色,由于食品消費(fèi)健康化趨勢(shì)等影響,這一品類在近些年逐漸被大眾消費(fèi)者所接受。與此同時(shí),需要注意的是,其他調(diào)味品廠商同樣開始推出打著“0添加”標(biāo)簽的產(chǎn)品,有參會(huì)股東在現(xiàn)場(chǎng)就詢問(wèn)千禾味業(yè)如何看待這一行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。
在伍超群看來(lái),一方面,在其他廠商也涌入“0添加”賽道時(shí),這一品類就會(huì)做大,而在這一品類中是否能夠成為第一品牌,這對(duì)于企業(yè)而言是最重要的。另一方面,“0添加”是有技術(shù)含量的。“做到‘0添加’容易,但要做到‘0添加’的同時(shí)健康且好吃,這需要時(shí)間,也需要投入(資金等)。”
一般來(lái)說(shuō),行業(yè)一旦“內(nèi)卷”,就很容易陷入價(jià)格戰(zhàn)。千禾味業(yè)也在年報(bào)中提及:“主流調(diào)味品市場(chǎng)存量競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,企業(yè)進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格帶,打折促銷力度加大、頻次增多。”有參會(huì)股東問(wèn)及太低的價(jià)格是否會(huì)對(duì)品牌價(jià)值有所消耗。
對(duì)此,伍超群回應(yīng)稱,產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)格一定要符合企業(yè)的品牌要求,千禾的品牌首先是高質(zhì),其次可能是高質(zhì)高價(jià),也可能是高質(zhì)中價(jià),短期來(lái)看降價(jià)可能會(huì)提升銷量,但長(zhǎng)期來(lái)看對(duì)品牌是減分的,目前公司部分產(chǎn)品價(jià)格也正在優(yōu)化和完善。
產(chǎn)品是企業(yè)的立身之本,銷售網(wǎng)絡(luò)則是企業(yè)的立命之本。眼下,千禾味業(yè)雖然去年業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了高增長(zhǎng),但從銷售規(guī)模及銷售網(wǎng)點(diǎn)布局來(lái)看,與龍頭海天味業(yè)仍有著不小的差距。
伍超群在股東大會(huì)上強(qiáng)調(diào),公司將下功夫去強(qiáng)化終端銷售網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。“網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量、網(wǎng)點(diǎn)上的單品數(shù),最終匯聚成了銷量。”同時(shí),他還提到,更多網(wǎng)點(diǎn)的布局,將會(huì)延展產(chǎn)品的品類,不同市場(chǎng)有不同的消費(fèi)需求。
圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 范芊芊 攝
東莞證券研報(bào)顯示,對(duì)于國(guó)內(nèi)醬油渠道結(jié)構(gòu)而言,餐飲端的消費(fèi)占比最大,約為45%;家庭端與食品加工渠道占比分別為30%與25%。
據(jù)介紹,從千禾味業(yè)現(xiàn)有的渠道建設(shè)來(lái)看,其多數(shù)產(chǎn)品仍是面向C端的家庭消費(fèi)場(chǎng)景,對(duì)于餐飲領(lǐng)域的渠道拓展還處于起步階段,而餐飲和家庭消費(fèi)場(chǎng)景實(shí)質(zhì)上面對(duì)的需求并不相同,家庭消費(fèi)可能注重健康化,而餐飲消費(fèi)可能更看重性價(jià)比及味道,有投資者問(wèn)及公司計(jì)劃如何應(yīng)對(duì)B端的競(jìng)爭(zhēng)。
伍超群認(rèn)為,餐飲分為連鎖餐飲和餐廳,前者強(qiáng)調(diào)定制化,后者則是針對(duì)批發(fā)市場(chǎng)上的大眾餐飲。“目前我們?cè)谶B鎖餐飲做得還可以,餐廳還在起步階段。”他也認(rèn)可針對(duì)B端的渠道拓展需要與C端形成差異化的打法。
他提到,目前千禾味業(yè)針對(duì)餐飲渠道拓展的規(guī)劃是在原有消費(fèi)基礎(chǔ)較好的市場(chǎng)上,組建專業(yè)的人員團(tuán)隊(duì),使用專業(yè)的批發(fā)商或經(jīng)銷商,同時(shí)開發(fā)有別于C端消費(fèi)者的產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行銷售。
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