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Soul上線AI聊天助理、試驗(yàn)?zāi)?yīng)一體方法論 “AIGC+社交”想為用戶情緒把脈

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-06-03 22:47:25

◎從構(gòu)想上看,“AIGC+社交”的關(guān)鍵是,通過AI實(shí)現(xiàn)關(guān)系推薦、對(duì)話輔助、降低表達(dá)門檻,最終提升社交體驗(yàn)。換言之,對(duì)話式AI需要具備情感化的能力,能夠找到人的情緒點(diǎn),個(gè)性化、擬人化、多樣化。

每經(jīng)記者 王郁彪    每經(jīng)編輯 劉雪梅

當(dāng)AIGC的焦點(diǎn)從大模型逐漸轉(zhuǎn)移到應(yīng)用層,各賽道嘗試層出不窮。特別是大語(yǔ)言模型的火熱,讓社交也順勢(shì)成為了新技術(shù)落地的垂類方向之一。

國(guó)內(nèi)社交產(chǎn)品也開始緊鑼密鼓地籌備。2023年,新型社交平臺(tái)Soul推出了自研垂類大模型Soul X,具備prompt驅(qū)動(dòng)、條件可控生成、多模態(tài)理解等功能。

對(duì)于在AIGC領(lǐng)域的嘗試,Soul首席技術(shù)官陶明在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示:“AI社交的關(guān)鍵在于通過AI實(shí)現(xiàn)關(guān)系推薦、對(duì)話輔助、降低表達(dá)門檻和提升社交體驗(yàn)。對(duì)話式AI需要具備情感化的能力,能夠找到人的情緒點(diǎn),并個(gè)性化、擬人化、多樣化。”

面對(duì)大模型賽道的未來,他判斷,大模型賽道目前幾乎會(huì)走到同一水平線,商業(yè)公司的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)落到各自端內(nèi)的發(fā)展。

自ChatGPT橫空出世,新技術(shù)引發(fā)的震動(dòng)持續(xù)至今。AI展現(xiàn)出的理解現(xiàn)實(shí)世界,以及顛覆式生產(chǎn)能力讓人期待。

而后Sora誕生,AI在理解真實(shí)世界場(chǎng)景并與之互動(dòng)的能力方面實(shí)現(xiàn)飛躍,“教AI理解和模擬運(yùn)動(dòng)中的物理世界”又進(jìn)一步;一鍵作詞編曲的Suno,可以生成任何你想要的主題、音樂風(fēng)格,或是大概的情緒氛圍。

新產(chǎn)品和相關(guān)大模型的發(fā)布都令這一波技術(shù)浪潮持續(xù)“滾熱”,但巨浪同時(shí)也在席卷每一個(gè)人。而AIGC與社交的深度結(jié)合,可能就是這樣一個(gè)全新的介質(zhì),它最終會(huì)有“Soul”嗎?

“模型≠產(chǎn)品” AI Native應(yīng)用待落地

Soul啟動(dòng)對(duì)AI產(chǎn)品的系統(tǒng)研發(fā)工作是從2020年開始的,但那時(shí)主要還是在智能對(duì)話、語(yǔ)音技術(shù)等做一些簡(jiǎn)單的技術(shù)積累。2022年,ChatGPT在全球范圍內(nèi)爆火,AIGC革命隨之到來。

陶明說:“過去兩年非常焦慮,焦慮的點(diǎn)在于:不知道生成式AI的邊界在哪,以及它是否能端到端地去解決問題。”

最終他和團(tuán)隊(duì)判斷,單一的模型無法全方面解決問題,垂類大模型還是必須的。“我覺得用通用大模型的能力去解決一個(gè)具體的問題,這本身在邏輯上就不太成立。任何預(yù)判其實(shí)還是要符合常識(shí)。”他表示。

2023年,Soul推出自研垂類大模型Soul X。記者了解到,該模型具備prompt驅(qū)動(dòng)、條件可控生成、上下文理解、多模態(tài)理解等能力。

但正如陶明所說,即使是拿到垂類的數(shù)據(jù)訓(xùn)練出的模型,還是屬于技術(shù)范疇,不屬于用戶需求場(chǎng)景的范疇。因此想要圍繞滿足用戶的角度,模型是沒辦法做到的。

“能預(yù)見未來兩三年都沒法直接解決。”陶明說,因此只能在大模型的底座下,做一些應(yīng)用層面的嘗試,邊做邊看。

從構(gòu)想上看,“AIGC+社交”的關(guān)鍵是,通過AI實(shí)現(xiàn)關(guān)系推薦、對(duì)話輔助、降低表達(dá)門檻,最終提升社交體驗(yàn)。換言之,對(duì)話式AI需要具備情感化的能力,能夠找到人的情緒點(diǎn),個(gè)性化、擬人化、多樣化。

但這絕非易事,除了技術(shù)上的突破之外,對(duì)應(yīng)到平臺(tái),需要長(zhǎng)期沉淀、真實(shí)的社交數(shù)據(jù),同時(shí)還要維持一個(gè)高粘性、高活躍的天然C端場(chǎng)景。

Soul在這個(gè)“模應(yīng)一體”的框架下,也做了包括異世界回響等新APP,以及在AI游戲等維度探索AI Native應(yīng)用落地。記者了解到,有多款新產(chǎn)品在研發(fā)階段,會(huì)在后續(xù)陸續(xù)上線。

AI的“殺手級(jí)應(yīng)用”何時(shí)誕生?

過去兩年,包括ChatGPT、Sora、Suno等產(chǎn)品的橫空出世,AIGC無論是技術(shù)還是應(yīng)用上,熱度一直延續(xù)至今。但顯然,AIGC在應(yīng)用層面的表現(xiàn),是外界更加期待的。

最近的百度AI開發(fā)者大會(huì)上,百度CEO李彥宏說:“大語(yǔ)言模型本身并不直接創(chuàng)造價(jià)值,基于大模型開發(fā)出來的AI原生應(yīng)用才能滿足真實(shí)的市場(chǎng)需求。”

讓大模型落地,從技術(shù)向應(yīng)用層面做深層迭代是當(dāng)下AIGC市場(chǎng)關(guān)注和競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。從過去每一次技術(shù)帶來的革命式演進(jìn)浮現(xiàn)出來的規(guī)律是:殺手級(jí)應(yīng)用的出現(xiàn),可能才是技術(shù)真正走向規(guī)模應(yīng)用的“奇點(diǎn)”。

陶明對(duì)此有自己的判斷。他認(rèn)為,AIGC殺手級(jí)應(yīng)用一定是存在于原本就具有場(chǎng)景應(yīng)用的公司,而不是在純粹的模型公司。

“這是相對(duì)來講確切性比較大的。”他進(jìn)一步解釋,“無論是算法還是產(chǎn)品,場(chǎng)景和用戶等的需求更重要。AI本質(zhì)上是一種技術(shù)、一個(gè)手段,技術(shù)的發(fā)展有它的趨勢(shì),但如何將技術(shù)的紅利變成行業(yè)或者產(chǎn)品的收益,可能更多還需要理解場(chǎng)景和用戶的公司去做實(shí)踐,效果可能更好”。

所以,AIGC的應(yīng)用是“拿著錘子找釘子”,還是“有了釘子,把錘子做進(jìn)一步優(yōu)化”?陶明認(rèn)可后者,他覺得從效率角度來說,已經(jīng)有釘子,再去找適配的錘子,效率更高,從應(yīng)用層面,也相對(duì)比較務(wù)實(shí)。

市場(chǎng)上,今年以來越來越多的“釘子”找到了“錘子”,AIGC的規(guī)模應(yīng)用在產(chǎn)品一側(cè)的顯效可能很快也將迎來新一輪爆發(fā)期。

前不久,騰訊宣布基于混元大模型,面向C端用戶的AI助手“騰訊元寶”正式上線。記者體驗(yàn)后發(fā)現(xiàn),相較此前的測(cè)試版本,騰訊元寶聚焦AI效率工具,提供了AI搜索、AI總結(jié)、AI寫作等核心能力。

越來越多有實(shí)際用戶場(chǎng)景的公司,開始做AI在C端應(yīng)用上的嘗試,無論是社交,還是內(nèi)容、生產(chǎn)等層面,AI開始輔助創(chuàng)作、輔助社交關(guān)系破冰。

殺手級(jí)應(yīng)用何時(shí)到來?創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)、零一萬(wàn)物CEO李開復(fù)此前說,殺手級(jí)應(yīng)用已經(jīng)有了,而且以后會(huì)越來越多。微信、TikTok、Instagram等做到1億級(jí)用戶,需要8-30個(gè)月。而美國(guó)已經(jīng)有兩個(gè)AI應(yīng)用,僅用6個(gè)月就達(dá)到了1億用戶。

AIGC的應(yīng)用時(shí)代,顛覆只會(huì)來得更快。

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當(dāng)AIGC的焦點(diǎn)從大模型逐漸轉(zhuǎn)移到應(yīng)用層,各賽道嘗試層出不窮。特別是大語(yǔ)言模型的火熱,讓社交也順勢(shì)成為了新技術(shù)落地的垂類方向之一。 國(guó)內(nèi)社交產(chǎn)品也開始緊鑼密鼓地籌備。2023年,新型社交平臺(tái)Soul推出了自研垂類大模型Soul X,具備prompt驅(qū)動(dòng)、條件可控生成、多模態(tài)理解等功能。 對(duì)于在AIGC領(lǐng)域的嘗試,Soul首席技術(shù)官陶明在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示:“AI社交的關(guān)鍵在于通過AI實(shí)現(xiàn)關(guān)系推薦、對(duì)話輔助、降低表達(dá)門檻和提升社交體驗(yàn)。對(duì)話式AI需要具備情感化的能力,能夠找到人的情緒點(diǎn),并個(gè)性化、擬人化、多樣化?!? 面對(duì)大模型賽道的未來,他判斷,大模型賽道目前幾乎會(huì)走到同一水平線,商業(yè)公司的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)落到各自端內(nèi)的發(fā)展。 自ChatGPT橫空出世,新技術(shù)引發(fā)的震動(dòng)持續(xù)至今。AI展現(xiàn)出的理解現(xiàn)實(shí)世界,以及顛覆式生產(chǎn)能力讓人期待。 而后Sora誕生,AI在理解真實(shí)世界場(chǎng)景并與之互動(dòng)的能力方面實(shí)現(xiàn)飛躍,“教AI理解和模擬運(yùn)動(dòng)中的物理世界”又進(jìn)一步;一鍵作詞編曲的Suno,可以生成任何你想要的主題、音樂風(fēng)格,或是大概的情緒氛圍。 新產(chǎn)品和相關(guān)大模型的發(fā)布都令這一波技術(shù)浪潮持續(xù)“滾熱”,但巨浪同時(shí)也在席卷每一個(gè)人。而AIGC與社交的深度結(jié)合,可能就是這樣一個(gè)全新的介質(zhì),它最終會(huì)有“Soul”嗎? “模型≠產(chǎn)品” AI Native應(yīng)用待落地 Soul啟動(dòng)對(duì)AI產(chǎn)品的系統(tǒng)研發(fā)工作是從2020年開始的,但那時(shí)主要還是在智能對(duì)話、語(yǔ)音技術(shù)等做一些簡(jiǎn)單的技術(shù)積累。2022年,ChatGPT在全球范圍內(nèi)爆火,AIGC革命隨之到來。 陶明說:“過去兩年非常焦慮,焦慮的點(diǎn)在于:不知道生成式AI的邊界在哪,以及它是否能端到端地去解決問題?!? 最終他和團(tuán)隊(duì)判斷,單一的模型無法全方面解決問題,垂類大模型還是必須的?!拔矣X得用通用大模型的能力去解決一個(gè)具體的問題,這本身在邏輯上就不太成立。任何預(yù)判其實(shí)還是要符合常識(shí)?!彼硎尽? 2023年,Soul推出自研垂類大模型Soul X。記者了解到,該模型具備prompt驅(qū)動(dòng)、條件可控生成、上下文理解、多模態(tài)理解等能力。 但正如陶明所說,即使是拿到垂類的數(shù)據(jù)訓(xùn)練出的模型,還是屬于技術(shù)范疇,不屬于用戶需求場(chǎng)景的范疇。因此想要圍繞滿足用戶的角度,模型是沒辦法做到的。 “能預(yù)見未來兩三年都沒法直接解決。”陶明說,因此只能在大模型的底座下,做一些應(yīng)用層面的嘗試,邊做邊看。 從構(gòu)想上看,“AIGC+社交”的關(guān)鍵是,通過AI實(shí)現(xiàn)關(guān)系推薦、對(duì)話輔助、降低表達(dá)門檻,最終提升社交體驗(yàn)。換言之,對(duì)話式AI需要具備情感化的能力,能夠找到人的情緒點(diǎn),個(gè)性化、擬人化、多樣化。 但這絕非易事,除了技術(shù)上的突破之外,對(duì)應(yīng)到平臺(tái),需要長(zhǎng)期沉淀、真實(shí)的社交數(shù)據(jù),同時(shí)還要維持一個(gè)高粘性、高活躍的天然C端場(chǎng)景。 Soul在這個(gè)“模應(yīng)一體”的框架下,也做了包括異世界回響等新APP,以及在AI游戲等維度探索AI Native應(yīng)用落地。記者了解到,有多款新產(chǎn)品在研發(fā)階段,會(huì)在后續(xù)陸續(xù)上線。 AI的“殺手級(jí)應(yīng)用”何時(shí)誕生? 過去兩年,包括ChatGPT、Sora、Suno等產(chǎn)品的橫空出世,AIGC無論是技術(shù)還是應(yīng)用上,熱度一直延續(xù)至今。但顯然,AIGC在應(yīng)用層面的表現(xiàn),是外界更加期待的。 最近的百度AI開發(fā)者大會(huì)上,百度CEO李彥宏說:“大語(yǔ)言模型本身并不直接創(chuàng)造價(jià)值,基于大模型開發(fā)出來的AI原生應(yīng)用才能滿足真實(shí)的市場(chǎng)需求。” 讓大模型落地,從技術(shù)向應(yīng)用層面做深層迭代是當(dāng)下AIGC市場(chǎng)關(guān)注和競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。從過去每一次技術(shù)帶來的革命式演進(jìn)浮現(xiàn)出來的規(guī)律是:殺手級(jí)應(yīng)用的出現(xiàn),可能才是技術(shù)真正走向規(guī)模應(yīng)用的“奇點(diǎn)”。 陶明對(duì)此有自己的判斷。他認(rèn)為,AIGC殺手級(jí)應(yīng)用一定是存在于原本就具有場(chǎng)景應(yīng)用的公司,而不是在純粹的模型公司。 “這是相對(duì)來講確切性比較大的?!彼M(jìn)一步解釋,“無論是算法還是產(chǎn)品,場(chǎng)景和用戶等的需求更重要。AI本質(zhì)上是一種技術(shù)、一個(gè)手段,技術(shù)的發(fā)展有它的趨勢(shì),但如何將技術(shù)的紅利變成行業(yè)或者產(chǎn)品的收益,可能更多還需要理解場(chǎng)景和用戶的公司去做實(shí)踐,效果可能更好”。 所以,AIGC的應(yīng)用是“拿著錘子找釘子”,還是“有了釘子,把錘子做進(jìn)一步優(yōu)化”?陶明認(rèn)可后者,他覺得從效率角度來說,已經(jīng)有釘子,再去找適配的錘子,效率更高,從應(yīng)用層面,也相對(duì)比較務(wù)實(shí)。 市場(chǎng)上,今年以來越來越多的“釘子”找到了“錘子”,AIGC的規(guī)模應(yīng)用在產(chǎn)品一側(cè)的顯效可能很快也將迎來新一輪爆發(fā)期。 前不久,騰訊宣布基于混元大模型,面向C端用戶的AI助手“騰訊元寶”正式上線。記者體驗(yàn)后發(fā)現(xiàn),相較此前的測(cè)試版本,騰訊元寶聚焦AI效率工具,提供了AI搜索、AI總結(jié)、AI寫作等核心能力。 越來越多有實(shí)際用戶場(chǎng)景的公司,開始做AI在C端應(yīng)用上的嘗試,無論是社交,還是內(nèi)容、生產(chǎn)等層面,AI開始輔助創(chuàng)作、輔助社交關(guān)系破冰。 殺手級(jí)應(yīng)用何時(shí)到來?創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)、零一萬(wàn)物CEO李開復(fù)此前說,殺手級(jí)應(yīng)用已經(jīng)有了,而且以后會(huì)越來越多。微信、TikTok、Instagram等做到1億級(jí)用戶,需要8-30個(gè)月。而美國(guó)已經(jīng)有兩個(gè)AI應(yīng)用,僅用6個(gè)月就達(dá)到了1億用戶。 AIGC的應(yīng)用時(shí)代,顛覆只會(huì)來得更快。

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