每日經(jīng)濟新聞 2024-06-20 22:22:59
莊乾志指出,中國再保險市場的發(fā)展與國際發(fā)達再保險市場相比,仍存在一定差距,與此同時,國際市場參與度和影響力有限,中資再保險機構“走出去”仍處于初級階段。
每經(jīng)記者 袁園 每經(jīng)編輯 張益銘
6月19日—20日,2024陸家嘴論壇在上海舉行。本屆論壇主題為“以金融高質(zhì)量發(fā)展推動世界經(jīng)濟增長”,中國再??偛们f乾志在本次論壇上發(fā)表了主題演講并接受了媒體專訪。
“再保險是中國加入WTO后最先開放的金融領域,在中國金融業(yè)高水平對外開放中走在前列。再保險具有國際化的天然屬性,通過經(jīng)營國際分保,使得風險在全球范圍內(nèi)有效分散和轉(zhuǎn)移。”莊乾志表示,為推進中國式現(xiàn)代化,服務金融強國建設,保險再保險業(yè)要更好發(fā)揮經(jīng)濟減震器和社會穩(wěn)定器功能作用,服務國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,服務新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,進一步對標國際規(guī)則,推進金融高水平制度型開放。
中國再保總裁 莊乾志 中國再保供圖
2001年是中國金融對外的一個重要歷史節(jié)點,加入WTO后金融領域首先實現(xiàn)開放的便是再保險市場。“從2002年至2005年底,我國逐步取消了再保險和再保險經(jīng)紀業(yè)務跨境交易限制,允許國外再保險人在國內(nèi)設立機構開展經(jīng)營活動;再保險法定分保比例逐年降低,2006年徹底取消法定分保,全面實現(xiàn)商業(yè)化分保。”莊乾志表示,再保險是中國加入WTO后最先開放的金融領域,在中國金融業(yè)高水平對外開放中走在前列。
再保險具有國際化的天然屬性,通過經(jīng)營國際分保,使得風險在全球范圍內(nèi)有效分散和轉(zhuǎn)移。目前,中國再保險市場已初步形成雙向開放新格局。一方面,中國再保險市場開放力度不斷加大,全球主要再保險公司均已在我國設立分支機構、開展業(yè)務,有力推動我國再保險市場發(fā)展;另一方面,中國再保險企業(yè)加速“走出去”進程,作為再保險國家隊的中國再保穩(wěn)健推進全球網(wǎng)絡布局,國際化發(fā)展格局初具規(guī)模,國際市場影響力日益提升。
在肯定成績的同時,莊乾志也看到了差距。其表示,中國再保險市場的發(fā)展與國際發(fā)達再保險市場相比,仍存在一定差距,與此同時,國際市場參與度和影響力有限,中資再保險機構“走出去”仍處于初級階段。
數(shù)據(jù)顯示,2022年,全球再保險公司分保費收入約25000億元,中國境內(nèi)再保險公司分保費收入約2250億元,占比約9%,相比我國保險市場占全球10.3%的份額,仍低1.3個百分點;百慕大、美國等發(fā)達再保險市場規(guī)模占比超過20%。聚焦到國內(nèi),我國再保險企業(yè)的業(yè)務來源以國內(nèi)市場為主,從境外分入業(yè)務很少,2022從境外分入的保費規(guī)模約283億元,僅占境內(nèi)再保險公司總分入保費的12%;同年分出至境外的保費規(guī)模約1120億元,是分入保費的4倍。
作為中資再保險企業(yè)“走出去”的排頭兵,中國再保于2011年正式加入勞合社,2018年全資收購英國百年老店橋社保險集團,目前已成為亞洲第一、全球第八大再保險集團,在11個國家和地區(qū)設有境外機構,在倫敦、香港、新加坡、悉尼、百慕大等國際金融中心都有中國再保的經(jīng)營機構,業(yè)務已覆蓋全球200多個國家和地區(qū),合作伙伴超過1000余家。
此外,作為中國“一帶一路”再保險共同體主席單位,中國再保在北京、新加坡、英國三地牽頭組建“一帶一路”保險再保險行業(yè)平臺,搭建起遍及136個國家和地區(qū)的戰(zhàn)略合作“朋友圈”,依托全球化互聯(lián)互通服務體系,近三年累計為上千個中國企業(yè)的境外項目提供綜合風險保障6200億元。
莊乾志表示,為推進中國式現(xiàn)代化,服務金融強國建設,保險再保險業(yè)要更好發(fā)揮經(jīng)濟減震器和社會穩(wěn)定器功能作用,服務國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,服務新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,進一步對標國際規(guī)則,推進金融高水平制度型開放。
其認為,再保險作為最早開放的金融行業(yè),在全球化發(fā)展中積累了一些經(jīng)驗,下一步應主要做好三方面工作。
首先,推進再保險國際化進程,深化再保險國際溝通交流。再保險要助推直保行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,進一步分散經(jīng)濟運行與社會治理風險,通過國際分保擴大保險功能作用發(fā)揮,通過更高層次的風險分散、承保能力提升和全球資源整合等方式,增強經(jīng)濟韌性和社會韌性。
其次,加強國家巨災保險保障體系設計,強化防災減災機制建設。要借鑒國外巨災風險管理經(jīng)驗,強化風險管理頂層機制設計,對低頻高損特征的巨災風險和重大風險提供全方位的再保險分散,更好發(fā)揮再保險在多層次巨災風險分散機制中的作用。
第三,發(fā)揮巨災科技功能,提升巨災保險和災害應急管理精細化水平。再保險要加快推進巨災模型開發(fā),要利用科技化手段提升巨災風險管理的精細化水平,擺脫傳統(tǒng)粗放式發(fā)展模式,讓巨災風險“看得清、算得明、管得住”,助推保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,助推國家災害風險應對穩(wěn)健可持續(xù)。
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