｜2024年7月18日 星期四｜

NO.1 湘財(cái)股份：衢州智寶成為公司間接股東

湘財(cái)股份7月17日晚間公告，公司控股股東新湖控股的一致行動(dòng)人系新湖中寶（600208），新湖中寶于7月17日變更控股股東、實(shí)控人，衢州智寶企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)衢州智寶）成為新湖中寶控股股東，衢州工業(yè)控股集團(tuán)有限公司成為新湖中寶實(shí)控人。因該變更，衢州智寶通過(guò)新湖中寶成為公司間接股東，間接持有公司17.78%股份。此次權(quán)益變動(dòng)不涉及公司控股股東及實(shí)控人的變化。

點(diǎn)評(píng)：湘財(cái)股份此次公告顯示，衢州智寶通過(guò)新湖中寶間接成為公司股東，這種股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng)在證券市場(chǎng)并不罕見(jiàn)。衢州智寶的入股可能會(huì)對(duì)湘財(cái)股份的治理結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略決策產(chǎn)生一定影響。考慮到衢州工業(yè)控股集團(tuán)有限公司的背景，這可能意味著湘財(cái)股份未來(lái)在資源配置和業(yè)務(wù)拓展上會(huì)有更多的地方政府支持。不過(guò)，這種間接持股方式也增加了公司治理的復(fù)雜性，需要更加透明的信息披露和有效的溝通機(jī)制來(lái)確保股東利益。

NO.2 華宸未來(lái)基金首席信息官管華離任，總經(jīng)理鄧升軍代任

7月17日，華宸未來(lái)基金發(fā)布公告稱(chēng)，公司高管人員發(fā)生變更，原首席信息官管華因個(gè)人原因已在7月15日離任，且未專(zhuān)任公司其他工作崗位。與此同時(shí)，總經(jīng)理鄧升軍代任該職務(wù)，鄧升軍曾任廣發(fā)證券股份有限公司資產(chǎn)管理部研究員、投資主辦，東海基金管理有限責(zé)任公司研究開(kāi)發(fā)部總監(jiān)、專(zhuān)戶理財(cái)部總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，上海證券有限責(zé)任公司另類(lèi)投資子公司（籌）副總經(jīng)理，長(zhǎng)安基金管理有限公司總經(jīng)理助理等職。

點(diǎn)評(píng)：華宸未來(lái)基金此次高管變動(dòng)，首席信息官管華的離任可能會(huì)對(duì)公司的信息技術(shù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理產(chǎn)生一定影響。信息技術(shù)在基金管理中扮演著越來(lái)越重要的角色，尤其是在風(fēng)險(xiǎn)控制和投資決策方面。總經(jīng)理鄧升軍的代任顯示了公司在管理層的靈活性和應(yīng)變能力，但同時(shí)也需要關(guān)注其在信息技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)能力。鄧升軍的豐富經(jīng)驗(yàn)有助于公司在短期內(nèi)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，盡快找到合適的首席信息官人選，確保技術(shù)系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化和升級(jí)，是公司未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。

NO.3 財(cái)達(dá)證券：董事、副總經(jīng)理張?jiān)蛲诵蒉o職

財(cái)達(dá)證券7月17日晚間發(fā)布公告稱(chēng)，財(cái)達(dá)證券股份有限公司董事會(huì)于2024年7月17日收到公司董事、副總經(jīng)理張?jiān)壬f交的《辭職報(bào)告》，張?jiān)壬蜻_(dá)到法定退休年齡，申請(qǐng)辭去公司董事、副總經(jīng)理職務(wù)，并確認(rèn)與公司及董事會(huì)無(wú)任何意見(jiàn)分歧，且無(wú)其他任何有關(guān)辭任的事項(xiàng)須提請(qǐng)公司股東注意。辭職后，張?jiān)壬辉贀?dān)任公司其他職務(wù)。

點(diǎn)評(píng)：財(cái)達(dá)證券副總經(jīng)理張?jiān)耐诵蒉o職是公司正常的人事變動(dòng)，但作為高層管理人員，他的離職可能會(huì)對(duì)公司的管理團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生一定的短期影響。張?jiān)谧C券行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)能力對(duì)于財(cái)達(dá)證券的發(fā)展有著重要的貢獻(xiàn)。公司需要盡快找到合適的接班人，確保管理層的平穩(wěn)過(guò)渡和業(yè)務(wù)的連續(xù)性。同時(shí)，這也為公司提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，重新評(píng)估和優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司戰(zhàn)略發(fā)展的需求。