每經(jīng)特約評論員 李光斗

宗馥莉為什么非要辭職？

在網(wǎng)傳的辭職信中，宗馥莉稱，近期，杭州市上城區(qū)及杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司（“娃哈哈集團(tuán)”）部分股東就本人自宗慶后董事長離世后對娃哈哈集團(tuán)經(jīng)營管理的合理性提出質(zhì)疑，致使本人無法繼續(xù)履行對娃哈哈集團(tuán)及其持股公司的管理職責(zé)。因此，本人決定自即日起辭去娃哈哈集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理職務(wù)，不再參與其經(jīng)營管理。宗馥莉還表示，她已將上述相關(guān)辭職信送達(dá)杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司及其全體股東，亦督促相關(guān)方采取負(fù)責(zé)任的態(tài)度，及時按照章程規(guī)定的程序重新選聘總經(jīng)理并由其履行管理職責(zé)，確保娃哈哈集團(tuán)的正常經(jīng)營，依法維護(hù)娃哈哈集團(tuán)、客戶和全體員工的共同利益。

針對這一函件的真實性，不少媒體進(jìn)行了多方求證，但相關(guān)各方均未給出明確的答復(fù)。最新消息顯示，杭州上城區(qū)財政局工作人員對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示：“現(xiàn)在區(qū)委政府的領(lǐng)導(dǎo)已在研討中，因為很多媒體打電話過來詢問，請耐心等待，以官方答復(fù)為準(zhǔn)。”不過，有娃哈哈前高管稱，宗馥莉辭職一事確實屬實。

網(wǎng)傳的宗馥莉辭職信中，流露出一種無可奈何的悲壯，令人唏噓不已。客觀來說，娃哈哈的股權(quán)結(jié)構(gòu)確實較為復(fù)雜。宗慶后去世前，娃哈哈集團(tuán)的最大股東是國資杭州上城文商旅投資控股集團(tuán)有限公司，持有46%股權(quán)；宗慶后個人持有29.4%股權(quán)，為第二大股東；娃哈哈集團(tuán)工會持有24.6%股權(quán)。筆者認(rèn)為，宗馥莉辭職風(fēng)波的性質(zhì)與后果非常嚴(yán)重，絕非表面上簡單的股權(quán)之爭、企業(yè)控制權(quán)之爭，應(yīng)對不當(dāng)，處理不好，會對民營企業(yè)與民營企業(yè)家的信心風(fēng)評造成嚴(yán)重打擊。

娃哈哈的接班歷史告訴我們，交給兒子還是交給女兒都不重要，關(guān)鍵是股權(quán)的保障。其實，在許多人的認(rèn)知中并不清楚，娃哈哈其實是一家國企。當(dāng)你知道這個真相的時候，難免會五味雜陳。宗慶后只持有娃哈哈29.4%的股份，最大的股東其實是持有46%股權(quán)的國資杭州上城文商旅投資控股集團(tuán)有限公司，而持有24.6%股權(quán)的娃哈哈集團(tuán)工會則成為舉足輕重的變量因素。雖然在宗慶后時代，這種股權(quán)結(jié)構(gòu)也處于一種微妙的平衡，但宗老是一代企業(yè)家強(qiáng)人代表，也正好處在企業(yè)強(qiáng)人的黃金時代，才能鎮(zhèn)得住場，守得住勢。

可當(dāng)企業(yè)強(qiáng)人時代過去，宗馥莉面對的局面卻難度徒增，她做對事難，做錯事易。何況，她還沒能及時建立起廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線。無論宗馥莉決然辭職背后到底有什么樣錯綜復(fù)雜的內(nèi)情，現(xiàn)在看來，不僅大股東背后的杭州上城區(qū)國資不支持她，連關(guān)鍵第三方娃哈哈內(nèi)部的其他股東也沒有支持她。在流傳的辭職信中，宗馥莉已充分表達(dá)，自己接班之后的所作所為沒有得到董事會的認(rèn)同與支持。

說一千道一萬，宗老生前千算萬算，可能也沒有算到宗馥莉這么快就失去了掌控大局的能力。表面上看，宗馥莉的辭職有點(diǎn)少年的意氣用事，甚至有以退為進(jìn)的逼宮味道。其實，宗老布局宗馥莉接班由來已久，而宗馥莉被稱為“陪著娃哈哈長大”的長公主并不為過。

1987年，宗慶后創(chuàng)業(yè)之始，為未來的娃哈哈品牌輝煌打下第一個樁基之時，宗馥莉剛剛5歲。2004年，學(xué)成歸國的宗馥莉進(jìn)入娃哈哈，從基層做起，至今已有20個年頭。2021年12月，宗馥莉就任娃哈哈集團(tuán)副董事長兼總經(jīng)理，并負(fù)責(zé)日常工作。彼時，沒有人懷疑宗馥莉是理所當(dāng)然、水到渠成的娃哈哈接班人。

只可惜，現(xiàn)在回頭看，勢比人強(qiáng)，十算難免九空。接過父輩的錢易，接過父輩的勢難。宗老并沒能交給宗馥莉一個堅實的輔佐班底，宗馥莉在宗老逝世之前，也沒能形成自己完全把控的鐵桿團(tuán)隊，現(xiàn)在她的高管團(tuán)隊，許多成員都辭職了。

在這一現(xiàn)實態(tài)勢下，宗馥莉的辭職是一步險棋，尤其是利用輿情將了大股東一軍，成兮敗兮，難以預(yù)料。如果事態(tài)發(fā)展到娃哈哈真要換將，那對民營企業(yè)信心將是一個非常大的打擊。對宗馥莉來說，如果杭州上城區(qū)國資聯(lián)合其他股東順?biāo)浦?，勢必會徹底瓦解宗老的接班布局，宗馥莉會失去對娃哈哈的控制?quán)。接下來，還是要看各方如何博弈，關(guān)鍵是杭州上城區(qū)方面會不會繼續(xù)真誠挽留宗馥莉，切實支持她的工作。

對宗馥莉來說，如果失去娃哈哈的控制權(quán)，可能讓外人覺得她有負(fù)宗老重托。不過，雖說人在江湖，身不由己，但不是局中人，難知局中苦。有娃哈哈的功勛元老就能洞悉情義，理解宗馥莉的辭職之舉，對她個人來說，或許并非一定是壞事，更是一種解脫。

很多人以為，王思聰是富二代中的逍遙王，自由率性，活得隨心所欲。卻不知宗馥莉心底里也一直住著一個有趣的靈魂。2013年8月26日，宗馥莉在接受媒體采訪時抱怨“搞公關(guān)打交道”花費(fèi)了太多精力與時間，直言“我覺得有關(guān)部門需要面對我們這一代，我們這一代永遠(yuǎn)不可能像我老爸那一代一樣……”一語既出，輿論嘩然。雖然宗馥莉一時的心直口快，多多少少與記者的語言陷阱有關(guān)，但也暴露了她的天性使然。

作者李光斗系央視品牌顧問、著名品牌戰(zhàn)略專家

封面圖片來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞 資料圖