每日經(jīng)濟新聞 2024-08-06 19:08:51
◎經(jīng)統(tǒng)計,中國休閑行業(yè)上榜企業(yè)2024年合計品牌價值為3118.38億元,上榜企業(yè)數(shù)量為59家。其中,騰訊音樂-SW蟬聯(lián)第一,品牌價值為442.91億元。在三級行業(yè)中,娛樂在合計品牌價值和上榜企業(yè)數(shù)量方面均穩(wěn)居第一;在區(qū)域分布方面,廣東超過北京,位居第一,合計品牌價值達到了881.92億元。
每經(jīng)記者 黃博文 每經(jīng)編輯 楊夏
由每日經(jīng)濟新聞與清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院中國企業(yè)研究中心聯(lián)合出品的《2024中國上市公司品牌價值藍皮書》即將出版,其中,將發(fā)布品牌價值靠前的3000家中國上市公司品牌價值總榜及行業(yè)榜、區(qū)域榜。每經(jīng)品牌價值研究院據(jù)此發(fā)布“2024中國上市公司品牌價值行業(yè)榜”,本期將集中解讀“2024中國休閑行業(yè)上市公司品牌價值榜”。
經(jīng)統(tǒng)計,中國休閑行業(yè)上榜企業(yè)2024年合計品牌價值為3118.38億元,上榜企業(yè)數(shù)量為59家。其中,騰訊音樂-SW(HK01698,股價49.5港元,市值1699億港元)蟬聯(lián)第一,品牌價值為442.91億元。在三級行業(yè)中,娛樂在合計品牌價值和上榜企業(yè)數(shù)量方面均穩(wěn)居第一;在區(qū)域分布方面,廣東超過北京,位居第一,合計品牌價值達到了881.92億元。
華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系主任陳明表示,互聯(lián)網(wǎng)的崛起對傳統(tǒng)影院構(gòu)成了顛覆性的沖擊,造成電影行業(yè)品牌價值下降,這背后是媒體形態(tài)進化的必然結(jié)果;旅游行業(yè)品牌價值的下滑,主要源于互聯(lián)網(wǎng)對消費者時間資源的重新分配。
經(jīng)統(tǒng)計,中國休閑行業(yè)上榜企業(yè)2024年合計品牌價值為3118.38億元,上榜企業(yè)數(shù)量為59家。根據(jù)品牌價值高低排序,可以得到“2024中國休閑行業(yè)上市公司品牌價值榜TOP10”(以下簡稱TOP10)。
在休閑行業(yè)品牌價值居前的上榜企業(yè)中,不乏眾多家喻戶曉、深入人心的知名品牌。其中,騰訊音樂-SW蟬聯(lián)第一,品牌價值為442.91億元;三七互娛(002555.SZ,股價13.98元,市值310.06億元)蟬聯(lián)第二,品牌價值達到362.37億元;摯文集團(MOMO)位居第三,品牌價值201.7億元,但較上一年略有下降。
從品牌價值的變化來看,TOP10中有5家企業(yè)品牌價值上升,有4家企業(yè)出現(xiàn)下降,還有1家企業(yè)新上榜,即中旭未來(HK 09890,股價10.94港元,市值58億港元)。
在2024年清華行業(yè)標準中,休閑行業(yè)的三級分類有4個,即娛樂、電影、旅游和體育。
在品牌價值方面,娛樂穩(wěn)居第一,合計品牌價值為2535.5億元,同比增長9.08%;電影和旅游位居第二、第三名,但均有所下降;體育位居末尾,品牌價值僅為11.71億元。
在上榜企業(yè)數(shù)量方面,娛樂依舊穩(wěn)居第一,上榜企業(yè)數(shù)量增至31家;電影和旅游位居第二、第三名,上榜企業(yè)數(shù)量分別為14家和13家;體育僅有1家企業(yè)上榜。
“2024中國休閑行業(yè)上市公司品牌價值榜”的上榜企業(yè)來自17個省級區(qū)域。
從合計品牌價值來看,沒有一個區(qū)域的合計品牌價值超過千億元。其中,廣東超過北京,位居第一,合計品牌價值達到了881.92億元;北京位居第二,合計品牌價值為657.78億元;浙江和安徽的合計品牌價值接近400億元,分別位居三四名。
從上榜企業(yè)數(shù)量來看,廣東和北京依舊位居第一和第二,上榜企業(yè)數(shù)量均超過10家,分別為13家和12家,但較上一年均有所下降。
休閑行業(yè)下各三級行業(yè)的品牌價值變動,深刻映射出公眾休閑偏好的轉(zhuǎn)型軌跡。值得注意的是,電影與旅游的合計品牌價值出現(xiàn)了不同程度的下滑。
在陳明看來,互聯(lián)網(wǎng)的崛起對傳統(tǒng)影院構(gòu)成了顛覆性的沖擊,這背后是媒體形態(tài)進化的必然結(jié)果。“面對網(wǎng)絡(luò)視頻在內(nèi)容多樣性、傳播效率及消費便捷性上的全面優(yōu)勢,傳統(tǒng)影院若不主動求變,固守舊有模式,其品牌價值勢必難以重振。”他進一步闡述道,“影院業(yè)亦可通過創(chuàng)新策略尋求突破,如利用空間優(yōu)勢,轉(zhuǎn)型為沉浸式觀影體驗中心,拓展情侶、家庭及商務(wù)會議等多元化消費場景,并與購物中心等商業(yè)綜合體深度融合,打造一站式休閑消費體驗。”
對于旅游行業(yè)品牌價值的下滑,陳明分析認為,這主要源于互聯(lián)網(wǎng)對消費者時間資源的重新分配。隨著網(wǎng)絡(luò)新聞、游戲、短視頻及電商平臺占據(jù)大量閑暇時間,戶外旅游活動的時間也被相應(yīng)擠壓。“但這種影響更多體現(xiàn)在時間分配層面,而非對旅游內(nèi)容及體驗的直接替代。”他強調(diào),“特別是對于家庭及中老年群體,旅游依然是不可或缺的休閑方式,特別是在健康意識提升、戶外運動需求增長的當下。”
為此,陳明也提出了建議,即旅游行業(yè)應(yīng)跳出資源依賴與單一觀光模式,積極擁抱大健康、文化、親子及教育等新興業(yè)態(tài),實現(xiàn)跨界融合。同時,利用網(wǎng)絡(luò)游戲、視頻內(nèi)容、劇本殺、社群社交及AR/VR等前沿技術(shù),構(gòu)建線上線下深度融合的“O2O”體驗生態(tài),不斷推陳出新,滿足消費者日益增長的個性化、場景化需求。通過打造具有吸引力的內(nèi)容IP,并結(jié)合地方特色商品銷售,提升旅游消費的綜合價值。
封面圖片來源:視覺中國-VCG111280934233
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