每經(jīng)記者 陳榮浩    每經(jīng)編輯 陳夢妤    

8月14日，在2024年博鰲地產(chǎn)發(fā)展暨代建大會上，保利發(fā)展控股副總經(jīng)理唐翔表示，隨著行業(yè)風險的逐步出清，地產(chǎn)行業(yè)最壞的時候已經(jīng)過去，生命周期仍在持續(xù)。

唐翔認為，市場經(jīng)歷調整后，房企將迎來兩大變化。一是前期調控更加堅定有力，行業(yè)整體所受沖擊更??；二是隨著風險的出清，企業(yè)利潤將逐步回升。

“我們知道，高質量發(fā)展已經(jīng)成為國家現(xiàn)代化建設的重要任務，對地產(chǎn)行業(yè)而言同樣如此，整個行業(yè)已經(jīng)進入增速換擋期。”唐翔提到，目前的客戶需求也已經(jīng)發(fā)生顯著改變，客戶開始從要居住房子逐步轉向為居住好房子。

“很多房企現(xiàn)在其實都有相同的感受，就是購房者對于開發(fā)商實力的關注度開始變得沒那么高，開發(fā)商實力與交付實力不再劃等號，品質兌現(xiàn)力更成為決定購房者購買與否的重要因素，這就是行業(yè)新周期的變化。”唐翔說。

“房地產(chǎn)行業(yè)客戶對房子的認知，大概可以分為兩個階段，以前是客戶主要對企業(yè)認知，對產(chǎn)品沒有足夠認知?，F(xiàn)在則反過來了，更關注項目的品質，反而沒那么關注開發(fā)商。也正因如此，開發(fā)商需要通過快速提升產(chǎn)品力來與客戶建立新的聯(lián)系。”

唐翔認為，現(xiàn)在購房群體對產(chǎn)品顏值、功能的要求已經(jīng)越來越高，未來房地產(chǎn)有可能像汽車一樣，需要產(chǎn)品品牌系列的持續(xù)迭代。同時需要將產(chǎn)品根據(jù)客戶的偏好進行調整，而不是一味地生搬硬套。房地產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品打造上，也需要建立“打樣－封裝－迭代”這樣的管理模式。

封面圖片來源：觀點機構