在全球擁有超過(guò)10萬(wàn)家便利店的“巨無(wú)霸”便利店運(yùn)營(yíng)商要來(lái)了嗎？ 近日，日本便利店公司7-Eleven或?qū)⒈皇召?gòu)的消息在零售行業(yè)內(nèi)引發(fā)巨震，有消息稱加拿大便利店巨頭Alimentation Couche-Tard Inc.（以下簡(jiǎn)稱ACT）向7-Eleven的運(yùn)營(yíng)公司Seven&i Holdings（以下簡(jiǎn)稱Seven&i）提出初步收購(gòu)要約。 8月19日，日本便利店7-Eleven的母公司Seven&i發(fā)布公告表示，確認(rèn)已收到ACT關(guān)于收購(gòu)公司所有已發(fā)行股份的保密、不具約束力的初步提案。 Seven&i發(fā)布公告 圖片來(lái)源：Seven&i官網(wǎng)公告 從業(yè)二十余年，曾在國(guó)內(nèi)外知名零售企業(yè)任職，在線下零售有著豐富經(jīng)驗(yàn)的零售琦葩說(shuō)創(chuàng)始人王琦，對(duì)此收購(gòu)消息感到驚訝：“這次收購(gòu)事件對(duì)于整個(gè)日本來(lái)說(shuō)，都是一件很大的事情。” 也有行業(yè)內(nèi)人士表示，目前只是有公司發(fā)出邀約，還不涉及收購(gòu)。事實(shí)確實(shí)如此，但這個(gè)消息依然引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注：若全球便利店行業(yè)龍頭被收購(gòu)，對(duì)日本、對(duì)全球便利店以及零售行業(yè)意味著什么？ Seven&i最新財(cái)季凈利潤(rùn)驟降49% 此次公告稱，Seven&i公司董事會(huì)成立了一個(gè)董事會(huì)特別委員會(huì)，由獨(dú)立外部董事組成，由董事會(huì)主席Stephen Hayes Dacus領(lǐng)導(dǎo)，審查該提案，之后將向ACT作出回應(yīng)。目前董事會(huì)和特別委員會(huì)都沒(méi)有決定接受或拒絕ACT的提議，與ACT進(jìn)行討論或?qū)で笕魏翁娲灰?。公司決定或有披露事項(xiàng)時(shí)，將及時(shí)公告。 據(jù)公開(kāi)報(bào)道，Couche-Tard在過(guò)去兩年中，已經(jīng)接觸Seven&i并嘗試討論交易事宜。 公開(kāi)資料顯示，ACT的業(yè)務(wù)遍及31個(gè)國(guó)家和地區(qū)，門店數(shù)超過(guò)1.67萬(wàn)家，主要以Couche-Tard和Circle K兩大便利店品牌為主。2020年，Couche-Tard首次進(jìn)軍亞洲市場(chǎng)，收購(gòu)了Circle K HK的香港分店，不過(guò)目前門店還未開(kāi)到內(nèi)地。截至8月19日，Alimentation Couche-Tard在多倫多證券交易所的市值約為585億美元。 財(cái)報(bào)顯示，在北美地區(qū)，Seven&i在2020年8月以210億美元完成了對(duì)美國(guó)加油站集團(tuán)的便利店品牌Speedway的收購(gòu)。在此之后，7-Eleven在美國(guó)和加拿大的門店總數(shù)達(dá)到約1.4萬(wàn)家。在全球范圍內(nèi)，7-Eleven在19個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng)有8.5萬(wàn)家便利店，該公司計(jì)劃在2030年前擴(kuò)大到在30個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)10萬(wàn)家店。 7-Eleven便利店最初在美國(guó)創(chuàng)立，其前身是1927年成立的南大陸制冰公司。1973年，日本的伊藤洋華堂公司（Ito Yokado）獲得了7-Eleven在日本的發(fā)展權(quán)，隨后在1974年開(kāi)設(shè)了日本第一家7-Eleven便利店。到了1991年，美國(guó)的南方公司（Southland Corporation）經(jīng)歷了財(cái)務(wù)危機(jī)，伊藤洋華堂趁機(jī)購(gòu)買了這家公司的大部分股份，從而控制了7-Eleven品牌。2005年，伊藤洋華堂成立了新控股公司Seven&i Holdings，統(tǒng)一管理伊藤洋華堂、美國(guó)7-Eleven INC.及7-Eleven Japan，進(jìn)一步鞏固了對(duì)7-Eleven品牌的控制。 圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 孔澤思 攝 Seven&i最新財(cái)報(bào)（2024年3月1日至5月31日）顯示，該季度Seven&i凈利潤(rùn)下降49%，至213.9億日元，遠(yuǎn)低于分析師平均預(yù)期的417.3億日元。 公司表示，日本人口減少，少子老齡化趨勢(shì)加劇、物價(jià)上漲及實(shí)際工資下降、消費(fèi)兩極分化等一直是7-Eleven在面臨的問(wèn)題，公司也試圖擴(kuò)充市場(chǎng)需要的品類、提供新的購(gòu)物體驗(yàn)，以提高顧客到店消費(fèi)頻率，但從財(cái)報(bào)來(lái)看，結(jié)果不盡如人意。 財(cái)報(bào)中同樣提及，北美市場(chǎng)消費(fèi)兩極分化加劇，中低收入階層對(duì)消費(fèi)更加慎重，也影響了業(yè)績(jī)。 收購(gòu)計(jì)劃尚處非常前期階段 2020年8月開(kāi)始，巴菲特通過(guò)其公司伯克希爾·哈撒韋對(duì)日本五大商社進(jìn)行投資，當(dāng)時(shí)的投資額達(dá)到60億美元。有分析認(rèn)為，巴菲特對(duì)日投資的本質(zhì)是在投日本40年來(lái)在海外積累的全球資產(chǎn)。除巴菲特外，歐美的并購(gòu)基金公司也紛紛開(kāi)始對(duì)日本企業(yè)進(jìn)行巨額投資。 此次收購(gòu)提議如果實(shí)現(xiàn)，可能會(huì)創(chuàng)下日本有史以來(lái)最大規(guī)模的海外收購(gòu)案例，也將會(huì)誕生全球最大的便利店運(yùn)營(yíng)商。 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員會(huì)委員、北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)賴陽(yáng)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，希望收購(gòu)的原因有很多，投資方看好發(fā)展、純資本運(yùn)作都有可能，包括投資方看中目前7-Eleven屬于價(jià)值洼地，未來(lái)有很好的升值潛力等。 此次收購(gòu)還處于早期階段，但已經(jīng)吸引了市場(chǎng)廣泛關(guān)注。行業(yè)人士認(rèn)為，此次收購(gòu)最終會(huì)達(dá)成什么結(jié)果還尚未可知。 圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 孔澤思 攝 目前定居日本的王琦告訴記者，盡管7-Eleven在剛剛過(guò)去的新財(cái)季凈利潤(rùn)下降幅度很大，但仍然是一家優(yōu)良的企業(yè)。“7-Eleven作為便利店行業(yè)的龍頭，一直引領(lǐng)全球，特別是在東南亞以及中國(guó)，我們國(guó)內(nèi)很多便利店其實(shí)都有7-Eleven的影子。7-Eleven對(duì)便利店甚至整個(gè)零售業(yè)，影響都很大?！? “從日本方面的反應(yīng)來(lái)看，無(wú)論是作為同行還是消費(fèi)者，大家對(duì)于這件事情都持以比較悲觀的態(tài)度。因?yàn)楝F(xiàn)在日元貶值，如果（被）海外企業(yè)并購(gòu)，效率可能會(huì)更高，（但）具有日本傳統(tǒng)特色的商品豐富度和親切服務(wù)，可能會(huì)因此喪失，消費(fèi)者擔(dān)心自己會(huì)失去這么好的生活平臺(tái)?！蓖蹒J(rèn)為。 王琦表示，日本經(jīng)濟(jì)界擔(dān)心，一旦開(kāi)起頭來(lái)，會(huì)有越來(lái)越多的海外資本并購(gòu)日本優(yōu)質(zhì)零售企業(yè)?！斑@不僅涉及一個(gè)企業(yè)層面，而是可能涉及國(guó)家層面，不知道后續(xù)政府是否會(huì)介入?！? 上海交大繼續(xù)學(xué)院客座教授、資深便利店行業(yè)專家林鑫告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，即使達(dá)成收購(gòu)協(xié)議，此次收購(gòu)也可能面臨托拉斯競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)管的障礙。 收購(gòu)與否并不影響中國(guó)7-Eleven門店 當(dāng)下便利店行業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)不到天花板。賴陽(yáng)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，從近幾年的發(fā)展來(lái)看，全球便利店行業(yè)增長(zhǎng)平穩(wěn)，受到電商的沖擊比較有限，便利店需求旺盛。 據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院的報(bào)告，全球便利店市場(chǎng)規(guī)模在2024年將達(dá)到12555億美元，到2028年，這一數(shù)字將進(jìn)一步增至18222億美元。 7-Eleven在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)相對(duì)分散。華南地區(qū)的業(yè)務(wù)由牛奶國(guó)際負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，上海地區(qū)的業(yè)務(wù)由統(tǒng)一超商負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，而其他地區(qū)的業(yè)務(wù)則是由日本7-Eleven以合資或獨(dú)資模式運(yùn)營(yíng)。 圖片來(lái)源：每日經(jīng)濟(jì)新聞 資料圖 有行業(yè)人士告訴記者，Seven&i即使被收購(gòu)，國(guó)內(nèi)7-Eleven門店只要在合約期內(nèi)，對(duì)國(guó)內(nèi)門店不會(huì)有任何影響。 根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)公布的2022年中國(guó)便利店TOP100，7-Eleven在中國(guó)的門店數(shù)量為3319家，總排名第八；在外資品牌中排名第二，被羅森便利店超越。 國(guó)內(nèi)便利店品牌在前幾年增長(zhǎng)趨勢(shì)迅猛。但賴陽(yáng)認(rèn)為，前些年便利店的業(yè)態(tài)在國(guó)內(nèi)快速展開(kāi)，背后的主因是資本驅(qū)動(dòng)?！百Y本愿意先把規(guī)模做起來(lái)。所以前幾年的便利店發(fā)展很迅速，但這樣的規(guī)模擴(kuò)張不是以盈利為基礎(chǔ)。那到投資回報(bào)難度比較大的時(shí)候，這種資本驅(qū)動(dòng)的模式就可能崩盤。所以，中國(guó)近幾年有好幾個(gè)便利店品牌已經(jīng)在收縮了?！? 就目前中國(guó)便利店的形態(tài)而言，行業(yè)專家認(rèn)為，國(guó)內(nèi)便利店發(fā)展更像是“超市”的縮小版，但在全球市場(chǎng)中，便利店這個(gè)業(yè)態(tài)之所以可以在與商品售價(jià)更為低廉的雜貨店、小超市等業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有被淘汰，靠的是獨(dú)特的選品與定位。 “便利店的消費(fèi)者基本在消費(fèi)‘時(shí)尚’。7-Eleven在日本往往是年輕男孩女孩的時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)。無(wú)論是零食還是生活用品，便利店的選品往往是具備設(shè)計(jì)性、獨(dú)特性和創(chuàng)新性的，這也是國(guó)內(nèi)便利店品牌未來(lái)發(fā)展、改進(jìn)的方向。”賴陽(yáng)表示。 林鑫則表示，國(guó)內(nèi)便利店需要在規(guī)模做起來(lái)的同時(shí)，需要思考如何提升效益?！皵?shù)字化會(huì)是一個(gè)加持因素。但并非全部，目前國(guó)內(nèi)便利店在商品管理上達(dá)到了一定水平，但在運(yùn)營(yíng)管理上還有很大的提升空間?！? 就未來(lái)發(fā)展來(lái)看，賴陽(yáng)認(rèn)為，便利店與消費(fèi)者的收入水平和消費(fèi)理念有很大關(guān)系。也是因此，賴陽(yáng)認(rèn)為，中國(guó)便利店市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)時(shí)期還沒(méi)到來(lái)。 （封面圖片來(lái)源：每日經(jīng)濟(jì)新聞 資料圖）