黨的二十屆三中全會提出，要優(yōu)化政府綠色采購政策，健全綠色低碳發(fā)展機制。創(chuàng)建節(jié)約型政府是新時代加強生態(tài)文明建設(shè)、促進綠色發(fā)展的重要方式，也是建設(shè)節(jié)約型社會的必然要求。那么面對粗放式、分散式的國有資產(chǎn)管理，該如何攻堅破題？如何讓閑置資產(chǎn)繼續(xù)更好地發(fā)揮作用？來看樂山的探索與實踐。

這幾天，樂山市港航中心辦公室的工作人員收到了一封“拒絕信”，他們在公物倉管理中心平臺上提交的采購申請，被駁了回來。

樂山市港航中心辦公室工作人員 林花梅：（最近）我們轉(zhuǎn)業(yè)回來了6個人，然后我們就急需要申請一批辦公桌椅和電腦，公物倉這邊說有滿足需求的，就讓我們從公物倉里面調(diào)劑。

記者：就是說你們正常走采購流程也需要他們那邊審批。

樂山市港航中心辦公室工作人員 林花梅：對，都是需要他們審批。

是的，拒絕的理由很簡單，“有能用的，就不必買新的”，而這些“能用的”物資正是樂山公物倉從當(dāng)?shù)馗鱾€行政事業(yè)單位“盤”回來的閑置國有資產(chǎn)。

重新提交調(diào)劑申請后，平臺秒通過，港航中心的工作人員便立刻驅(qū)車前往3公里外的公物倉管理中心“提貨”了。

眼前這個“大平層”是樂山公物倉三個實體倉之一的倉庫，由閑置辦公用房建成，現(xiàn)存有公物倉統(tǒng)一采購的物資和各單位調(diào)劑而來的閑置物資共340多件，多為辦公用品。小到圓珠筆、大到文件柜，應(yīng)有盡有，每一件物資還擁有專屬二維碼，掃一掃就能知道它的來源和工作經(jīng)歷。

樂山市機關(guān)事務(wù)管理局資產(chǎn)科工作人員 汪能祥：這批文件柜是屬于2019年我們自行采購的一批資產(chǎn)，多次“出任務(wù)”保障各個中心工作組，雖然它是“老人”了，但是它依然有存在的價值。筆記本電腦和這個傳真機屬于市法院的閑置資產(chǎn)。

工作人員們確認清單后，這批物資便乘坐“迷你”貨梯下樓，奔赴新的“崗位”了。樂山公物倉的另外兩個分倉，分別位于市紅十字會倉庫和市涉案財物管理中心，港航中心這次申請調(diào)劑的物資還有幾個大件，就存放在紅十字會。

經(jīng)過10分鐘的車程后，大家抵達了這個更寬敞的分倉。清點、搬運、簽字、上車，一氣呵成。

在公物倉工作人員“一站式”地陪同服務(wù)下，幾十件物資全部就位，搬進了港航中心的辦公樓。而這樣的故事每天都在這座城市上演，除了辦公設(shè)備和家具，行政事業(yè)單位的公務(wù)用車、辦公用房、停車場等等也都被納入了公物倉的統(tǒng)一管理系統(tǒng)，覆蓋資產(chǎn)的配置、使用、維修、調(diào)劑、處置“全生命周期”，讓各單位資產(chǎn)從“出生”到“消亡”由以前的“人說了算”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;系統(tǒng)監(jiān)測定”，也讓國有資產(chǎn)管理從粗放式、分散式真正向智慧化、精細化和節(jié)約集約利用方向轉(zhuǎn)型。

樂山市港航中心辦公室工作人員 方劍：這次調(diào)配的資產(chǎn)，明天就可以上會，再發(fā)到相應(yīng)的科室。按照以往的話，就是至少是采購時間在兩個月以上，今天通過公物倉一天時間就調(diào)配到我們的庫房，不僅節(jié)約了成本，也節(jié)約了時間。

平臺主動展示、部門按需申請、系統(tǒng)及時審核，資產(chǎn)“哪里需要去哪里”，如此便捷高效的模式，使得公物倉資產(chǎn)逐漸成為了當(dāng)?shù)馗鲉挝粻幭嗯渲檬褂玫?ldquo;香餑餑”。不過，要推動國有資產(chǎn)收管真正實現(xiàn)“顆粒歸倉”，不止于此，在相關(guān)負責(zé)人看來，他們還有很長的路要走。

樂山市機關(guān)事務(wù)管理局黨組成員、副局長 李麗：目前，樂山公物倉建設(shè)的痛難點，我認為還在于區(qū)縣一級，它的資產(chǎn)管理職能分散，縣級公物倉建設(shè)雖然解決了“有”的問題，但作用和效益發(fā)揮還不夠好。下一步，我們將以公物倉為“小切口”，做好資產(chǎn)管理改革這篇“大文章”，在制度化、標準化、信息化、一體化上再發(fā)力，進一步整合資源、拓展功能。

盤活資產(chǎn)資源，強化價值創(chuàng)造。2021年以來，樂山通過公物倉審減資產(chǎn)配置、調(diào)劑使用設(shè)施設(shè)備等方式，節(jié)約財政資金2.43億元。改革做法獲評中國改革2022年度地方全面深化改革典型案例，樂山市機關(guān)事務(wù)局榮獲全國“公物倉創(chuàng)新試點單位”稱號。