每經(jīng)記者 王紫薇    每經(jīng)編輯 魏官紅    

8月28日，有媒體報(bào)道稱連鎖健身房樂刻在上海、寧波兩地關(guān)店，相關(guān)門店的會(huì)員被自動(dòng)轉(zhuǎn)入其他門店繼續(xù)鍛煉。對(duì)此，樂刻相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者稱，目前樂刻經(jīng)營(yíng)情況良好，多地閉店為不實(shí)消息。

“該門店是在今年6月閉店，原因是場(chǎng)地租期到期，當(dāng)月我們已經(jīng)完成該店會(huì)員的退款。”該負(fù)責(zé)人告訴每經(jīng)記者。

樂刻是月付制健身房的代表品牌。2015年成立，到2018年，樂刻在摸索互聯(lián)網(wǎng)+健身模式，一共開了200多家店；2018年，樂刻健身房的模型規(guī)?；芡?，于是開放加盟。2019年開始，樂刻現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正。全球疫情期間，樂刻開了700多家健身房，2022年12月，樂刻的門店數(shù)量達(dá)到1000家。截至今年8月，樂刻已在全國(guó)開設(shè)超過1500家門店，其中包括1300多家樂刻健身和260多家FEELINGME樂刻私教館。

從去年開始，樂刻提出“百城萬店”計(jì)劃，并表示萬店目標(biāo)將依靠多品牌，希望在5年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)。為此，樂刻在近一年里連續(xù)發(fā)布了多個(gè)子品牌：面向私教的FEELINGME樂刻私教館，面向高階健身人群的FitTribe飛踹運(yùn)動(dòng)，瑜伽品牌YOGA POD小瑜莢，以及去年11月發(fā)布的面向國(guó)內(nèi)300多個(gè)地級(jí)市的健身品牌閃電熊貓。

計(jì)劃中，樂刻健身房品牌“樂刻健身”與面對(duì)三四線城市的子品牌“閃電熊貓”加速開店并，承接了萬店計(jì)劃的大部分壓力。今年4月開始，樂刻旗下的FEELINGME也宣布開放“帶店加盟”模式，要求是加盟商需滿足擁有剩余經(jīng)營(yíng)期限2年及以上的場(chǎng)地、無歷史財(cái)務(wù)問題等條件。

根據(jù)樂刻今年8月公布的最新數(shù)據(jù)，過去12個(gè)月，樂刻累計(jì)新增425家門店。今年上半年，樂刻整體GMV同比增長(zhǎng)40%。

從行業(yè)來看，連鎖健身房近幾年在線下露出疲態(tài)。根據(jù)上海體育大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、三體云動(dòng)和萬博宣偉聯(lián)合發(fā)布的《2023中國(guó)健身行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告》，2023年全國(guó)專業(yè)健身類場(chǎng)館約7.9萬家。其中，主流城市（含一線和新一線城市）的健身俱樂部平均增長(zhǎng)率為5.13%，倒閉率為14.07%，凈增率為-8.94%；主流城市的健身工作室平均增長(zhǎng)率為6.32%，倒閉率為13.71%，凈增率為-7.38%。

樂刻曾對(duì)每經(jīng)記者表示，付費(fèi)方式的革新是樂刻在消費(fèi)端的優(yōu)勢(shì)，此外，樂刻將在教練端也提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

健身房行業(yè)閉店是趨勢(shì)，但以月付制為代表的新式健身房境遇要好些。新式健身房的另一代表品牌，超級(jí)猩猩也在穩(wěn)步拓店，超級(jí)猩猩創(chuàng)始人跳跳今年7月表示，2024年第一季度已經(jīng)新開了14家店，全年計(jì)劃新增50家店。

行業(yè)觀察人士認(rèn)為，隨著消費(fèi)者需求的不斷變化和市場(chǎng)環(huán)境的演進(jìn)，健身房行業(yè)正在經(jīng)歷重要的轉(zhuǎn)型期。傳統(tǒng)健身房的經(jīng)營(yíng)模式面臨諸多挑戰(zhàn)，而新式健身房則以其靈活的付費(fèi)方式、注重服務(wù)和用戶體驗(yàn)的特點(diǎn)，逐漸受到市場(chǎng)的歡迎，在這個(gè)過程中，不少品牌將迎來市場(chǎng)考驗(yàn)。

封面圖片來源：每經(jīng)記者 孔澤思 攝