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專訪華為電力數(shù)字化軍團(tuán)副總裁夏文波:虛擬電廠在技術(shù)層面已基本成熟,大規(guī)模推廣還需建立可持續(xù)的商業(yè)模式

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-09-11 18:00:32

◎夏文波表示,虛擬電廠在數(shù)字技術(shù)層面已基本滿足要求,但是在推廣和應(yīng)用過程中仍面臨非技術(shù)層面的挑戰(zhàn),比如如何激勵(lì)各方主動(dòng)參與以及如何建立一個(gè)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式和機(jī)制。

◎夏文波強(qiáng)調(diào),電力行業(yè)因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系帶來(lái)了巨大的改變和提升,普通用戶也能感受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的巨大變化,這些變化影響著居民的生活和用能方式。

每經(jīng)記者 周逸斐    每經(jīng)編輯 陳旭    

9月7日至10日,以“轉(zhuǎn)型發(fā)展 綠色未來(lái)”為主題的2024全球能源轉(zhuǎn)型大會(huì)召開。

國(guó)家能源局印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)能源數(shù)字化智能化發(fā)展的若干意見》提出,推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合,加強(qiáng)傳統(tǒng)能源與數(shù)字化智能化技術(shù)相融合的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),釋放能源數(shù)據(jù)要素價(jià)值潛力,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障,有效提升能源數(shù)字化智能化發(fā)展水平。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)獲悉,在“雙碳”目標(biāo)逐步落地和新型電力系統(tǒng)建設(shè)實(shí)踐中,當(dāng)前很多電力建設(shè)行業(yè)創(chuàng)新和成功的案例均以數(shù)字化技術(shù)深度應(yīng)用為基礎(chǔ)。

電力行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面存在哪些難點(diǎn)?虛擬電廠是否存在技術(shù)層面的難題?數(shù)字化會(huì)如何影響能源生產(chǎn)和消費(fèi)模式?針對(duì)這些話題,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》(以下簡(jiǎn)稱NBD)記者對(duì)華為電力數(shù)字化軍團(tuán)副總裁夏文波進(jìn)行了專訪。

虛擬電廠在技術(shù)層面已基本成熟

NBD:虛擬電廠與數(shù)字化技術(shù)緊密結(jié)合,但目前我國(guó)虛擬電廠還沒有取得較大的發(fā)展,您認(rèn)為問題出在哪里?

夏文波 圖片來(lái)源:主辦方

夏文波:據(jù)了解,虛擬電廠在數(shù)字技術(shù)層面已基本滿足要求,但是在推廣和應(yīng)用過程中仍面臨非技術(shù)層面的挑戰(zhàn),比如如何激勵(lì)各方主動(dòng)參與以及如何建立一個(gè)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式和機(jī)制。

舉例來(lái)說(shuō),如果一個(gè)家庭或企業(yè)有20%到30%是可調(diào)節(jié)柔性負(fù)荷,那么如何設(shè)計(jì)一個(gè)有吸引力的機(jī)制,使其在負(fù)荷高峰時(shí)段參與調(diào)節(jié),同時(shí)確保這種參與在經(jīng)濟(jì)上是可行的,這就成為了解決問題的關(guān)鍵。以華為園區(qū)的空調(diào)系負(fù)荷為例,它們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與深圳供電局虛擬電廠的合約參與,在高峰時(shí)段主動(dòng)響應(yīng),為電力系統(tǒng)的平衡穩(wěn)定運(yùn)行作出貢獻(xiàn)。

然而對(duì)廣大的居民用戶而言,由于其電力消耗相對(duì)較小,如何設(shè)計(jì)一個(gè)既能激勵(lì)他們主動(dòng)參與、不影響生活同時(shí),又能確保他們獲得合理回報(bào)的商業(yè)模式,是一個(gè)需要進(jìn)一步探索的問題。

對(duì)于電動(dòng)汽車車主來(lái)說(shuō),他們可能會(huì)考慮電價(jià)機(jī)制和充電設(shè)施的可用性。例如,對(duì)于商業(yè)運(yùn)營(yíng)車輛如網(wǎng)約司機(jī),他們可能會(huì)更關(guān)注電費(fèi)補(bǔ)貼是否足以彌補(bǔ)其參與V2G(車輛到電網(wǎng))的運(yùn)營(yíng)收益。

另一方面,隨著電池技術(shù)進(jìn)步,未來(lái)充放電次數(shù)已經(jīng)不會(huì)成為電池生命周期的障礙,反而私家電動(dòng)汽車車主將成為V2G的主體,私家車主可能更愿意在非高峰時(shí)段主動(dòng)參與車網(wǎng)互動(dòng),比如他們可以在早高峰參與削峰,深夜有序充電實(shí)現(xiàn)填谷,通過平衡實(shí)現(xiàn)“充電不用錢”。

隨著人工智能技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展,特別是氣象大模型的應(yīng)用,結(jié)合氣象、節(jié)假日社會(huì)活動(dòng)等對(duì)充電負(fù)荷特性按照臺(tái)區(qū)網(wǎng)格化進(jìn)行負(fù)荷精準(zhǔn)預(yù)測(cè),將會(huì)更加促進(jìn)車網(wǎng)互動(dòng)的開展。

總的來(lái)說(shuō),虛擬電廠和車網(wǎng)互動(dòng)的實(shí)現(xiàn)不僅需要數(shù)智技術(shù)的支持,還需要一個(gè)清晰的商業(yè)模式,以及對(duì)電池技術(shù)等其他相關(guān)因素的綜合考量。目前,一些城市已經(jīng)開始嘗試實(shí)施這些技術(shù),雖然技術(shù)上的挑戰(zhàn)已經(jīng)不大,但商業(yè)模式等仍然是需要進(jìn)一步探索和完善的領(lǐng)域。

基層供電單位需具備相應(yīng)的數(shù)字能力支撐

NBD:數(shù)字化和智能化已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的必然,當(dāng)前電力行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面存在哪些難點(diǎn)?為什么會(huì)出現(xiàn)這些難點(diǎn)?

夏文波:我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),不同國(guó)家和地區(qū)在電網(wǎng)數(shù)字化和智能化方面面臨的挑戰(zhàn)和問題差異很大。

比如粵港澳大灣區(qū)的供電可靠性、效率和線損指標(biāo)在全球范圍內(nèi)都是領(lǐng)先的。這得益于該地區(qū)良好的經(jīng)濟(jì)條件,以及高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備。然而,即便是在這樣先進(jìn)的地區(qū),也面臨著極端天氣等不可預(yù)測(cè)因素的挑戰(zhàn)。

此外,不同地區(qū)在電網(wǎng)建設(shè)和電動(dòng)汽車充電設(shè)施方面的需求也有所不同。比如在尼泊爾等水電資源豐富、電價(jià)低廉的國(guó)家,電動(dòng)汽車的發(fā)展速度非???,這要求電網(wǎng)建設(shè)必須跟上這一變化。

每個(gè)國(guó)家和地區(qū)在電網(wǎng)尤其是配電網(wǎng)方面遇到的問題各不相同,但它們面臨的共同挑戰(zhàn)基本上都包括降低線損、提高供電可靠性、增加清潔能源消納比例以及支持電動(dòng)汽車快速發(fā)展等。這些需求推動(dòng)了數(shù)智技術(shù)與業(yè)務(wù)融合,其架構(gòu)和解決方案的既有一致性,在具體問題和應(yīng)用場(chǎng)景也存在因地而異。

NBD:未來(lái)電力行業(yè)數(shù)字化會(huì)如何影響能源生產(chǎn)和消費(fèi)模式?

夏文波:電力行業(yè)因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系帶來(lái)了巨大的改變和提升,普通用戶也能感受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的巨大變化,這些變化的確影響著居民的生活和用能方式。

數(shù)字化不僅僅是技術(shù)的運(yùn)用,它更是一種深刻的業(yè)務(wù)賦能,能夠降低線損,提升可靠性安全性和效率,并增加綠色能源的使用。然而,真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)不止于此,它還涉及技術(shù)架構(gòu)和生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)。

以低壓業(yè)擴(kuò)安裝更換電表為例,我們?cè)趶V西利用AI+ISDP(數(shù)字化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平臺(tái))的數(shù)字化作業(yè)的應(yīng)用,使得原本需要幾個(gè)人完成的工作,現(xiàn)在可以省去3/5的相關(guān)人力成本,并通過流程優(yōu)化大幅縮短時(shí)間,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著,真正實(shí)現(xiàn)給基層減負(fù)。

但這并不意味著員工被淘汰,而是通過轉(zhuǎn)崗賦能,讓他們從傳統(tǒng)的工作轉(zhuǎn)向不斷增長(zhǎng)的設(shè)備管理和資產(chǎn)管理,個(gè)人價(jià)值因?yàn)閿?shù)字化賦能將得到極大的提升。因此未來(lái)如何將數(shù)字化的能力賦能給我們的一線員工,把數(shù)字化的能力真正掌握在業(yè)主手中,也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)非常重要的工作。

未來(lái),隨著配網(wǎng)的網(wǎng)格化推廣,供電所的責(zé)任和工作壓力將增大,對(duì)基層單位具備相應(yīng)的數(shù)字化能力也提出了更多要求。而數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展使得每個(gè)供電所能夠根據(jù)個(gè)性化需求進(jìn)行“一臺(tái)區(qū)一策略”運(yùn)行管控,就像智能手機(jī)的個(gè)性化應(yīng)用一樣,實(shí)現(xiàn)軟件定義臺(tái)區(qū)、軟件定義供電所,從而在統(tǒng)一管控的同時(shí)滿足臺(tái)區(qū)特定業(yè)務(wù)的差異化需求。

封面圖片來(lái)源:主辦方提供

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