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光啟技術(shù)董事長(zhǎng)劉若鵬:當(dāng)前的重要工作是打造超材料的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-09-16 15:13:43

◎在采訪中,劉若鵬提到,公司當(dāng)前很重要的工作就是打造超材料的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,只有產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)大了,公司的生產(chǎn)制造交付迭代更新才能往下走。

每經(jīng)記者 陳浩    每經(jīng)編輯 張海妮    

作為21世紀(jì)最重要的科學(xué)進(jìn)展之一,超材料(Metamaterial)已經(jīng)廣泛運(yùn)用于先進(jìn)飛機(jī)、艦艇制造、大型無(wú)人機(jī)等尖端裝備領(lǐng)域。超材料是指一些具有人工設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)并呈現(xiàn)出天然材料所不具備的超常物理性質(zhì)的復(fù)合材料。由于具有革命性的應(yīng)用前景,超材料已成為全球最受矚目的前沿技術(shù)之一。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院測(cè)算,預(yù)計(jì)到2025年,全球超材料在尖端裝備隱身技術(shù)中的應(yīng)用規(guī)模將達(dá)到11.7億美元左右。

光啟技術(shù)(SZ002625,股價(jià)18.80元,市值405億元)是國(guó)內(nèi)超材料領(lǐng)域的代表性企業(yè),由5名海歸博士于2010年創(chuàng)建。公司在國(guó)內(nèi)率先完成了由“0到1”的超材料工業(yè)體系構(gòu)建,現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)新一代尖端裝備的核心供應(yīng)商。今年上半年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8.52億元,同比增長(zhǎng)1.07%,歸母凈利潤(rùn)為3.61億元,同比增長(zhǎng)20.33%。

近日,光啟技術(shù)董事長(zhǎng)劉若鵬在位于廣東佛山的709基地接受了包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的媒體記者采訪。劉若鵬曾經(jīng)在美國(guó)杜克大學(xué)從事超材料的研究工作,并取得了杜克大學(xué)電子與計(jì)算機(jī)工程系博士學(xué)位。2010年,劉若鵬團(tuán)隊(duì)在深圳成立“深圳光啟高等理工研究院”,主攻超材料的設(shè)計(jì)與研發(fā)。2024年他獲得了由工信部頒發(fā)的“國(guó)防技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)。

在采訪中,劉若鵬提到,公司當(dāng)前很重要的工作就是打造超材料的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,只有產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)大了,公司的生產(chǎn)制造交付迭代更新才能往下走。“我們要打造整個(gè)超材料的產(chǎn)業(yè)鏈,光啟要成為鏈主。”他還表示,在接下來(lái)的幾年中,公司的任務(wù)和訂單都是非常明確的,最大的壓力是擴(kuò)產(chǎn)和交付。

光啟技術(shù)董事長(zhǎng)劉若鵬 圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 陳浩 攝

以下是采訪實(shí)錄:

記者:介紹一下超材料在國(guó)內(nèi)的發(fā)展情況?公司有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

劉若鵬:目前國(guó)內(nèi)在超材料的學(xué)術(shù)研究和應(yīng)用探索領(lǐng)域已經(jīng)非常繁榮,但是從超材料技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的角度來(lái)講,只有光啟技術(shù)一家企業(yè)。如果從全世界挑選出5家在超材料領(lǐng)域做得最好的企業(yè),除了波音、豐田、雷神等國(guó)外巨頭,一定會(huì)有光啟技術(shù)。超材料技術(shù)起源于美國(guó),我自己原來(lái)也在美國(guó)做研究,我回國(guó)以后,從“十二五”開(kāi)始,超材料這三個(gè)字才進(jìn)入我們國(guó)家的各種發(fā)展戰(zhàn)略里面。

國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都說(shuō)在做超材料,但對(duì)于從原理基礎(chǔ)到工藝制造到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的超材料體系,能弄清楚的企業(yè)還很少。對(duì)于光啟來(lái)講,我們走到今天,已經(jīng)不是超材料技術(shù)的應(yīng)用問(wèn)題,我們已經(jīng)進(jìn)入到從“10到100”的環(huán)節(jié)了。我們要打造整個(gè)超材料的產(chǎn)業(yè)鏈,光啟要成為鏈主。

我們當(dāng)前很重要的工作就是打造超材料的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,只有產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)大了,我們的生產(chǎn)制造交付迭代更新才能往下走。產(chǎn)業(yè)鏈里面,除了上下游以外,還包括各種各樣的工具,比如制造工具、檢測(cè)工具、微電子工具。隨著超材料應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,從“10到100”實(shí)際上也是整個(gè)超材料產(chǎn)業(yè)鏈從無(wú)到有的過(guò)程。

記者:從“10到100”這個(gè)過(guò)程需要多長(zhǎng)時(shí)間?

劉若鵬:為了實(shí)現(xiàn)超材料產(chǎn)業(yè)鏈端到端的閉環(huán),剛開(kāi)始,我們從原材料的原材料開(kāi)始研發(fā)、制造、生產(chǎn),再到原材料,再到零件,再到成品。不是說(shuō)我們什么都想做,是因?yàn)闆](méi)有。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,現(xiàn)在超材料產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)鏈條越來(lái)越清晰了,產(chǎn)業(yè)鏈上有細(xì)分的專(zhuān)業(yè)公司出現(xiàn)了。我們計(jì)劃在“十五五”期間(2026—2030年)完成“10到100”,一個(gè)階段干一個(gè)階段的事兒,我們爭(zhēng)取早日完成,然后進(jìn)入到下一個(gè)階段。

記者:未來(lái)幾年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)動(dòng)力是什么?

劉若鵬:在超材料領(lǐng)域,產(chǎn)品基本上都需要前期聯(lián)合研制,而且現(xiàn)在國(guó)家主要采用定點(diǎn)任務(wù)模式,誰(shuí)拿到了相應(yīng)的任務(wù),從研制到批量生產(chǎn)到維護(hù),所有的合同都和你簽。在接下來(lái)的幾年中,我們的任務(wù)和訂單是非常明確的,每一天要交付什么東西都是明確的。對(duì)我們來(lái)講,最大的壓力是擴(kuò)產(chǎn)和交付。

記者:對(duì)于超材料在民用領(lǐng)域的應(yīng)用,你有什么想法嗎?

劉若鵬:我們的業(yè)務(wù)分成兩塊,第一方陣業(yè)務(wù)和第二方陣業(yè)務(wù),形成了“1+7+N”的戰(zhàn)略部署。“1”是指以超材料技術(shù)為核心,“7”是指在超材料技術(shù)領(lǐng)域構(gòu)建了七大能力平臺(tái),“N”是指以七大平臺(tái)能力全面賦能各先進(jìn)制造領(lǐng)域,為先進(jìn)制造行業(yè)提供深度的方案定制、產(chǎn)品制造、技術(shù)服務(wù)等。在我們的第二方陣業(yè)務(wù)里面,很多做電子裝備的企業(yè)跟我們有全面的戰(zhàn)略合作。我們不是一家拼銷(xiāo)售的企業(yè),而是一家拼科技創(chuàng)新的企業(yè),只要有科技創(chuàng)新,大家都會(huì)來(lái)跟我們合作,而且來(lái)的都是各個(gè)領(lǐng)域的巨頭。我們未來(lái)民用業(yè)務(wù)的收入占比肯定會(huì)持續(xù)提升。

記者:超材料技術(shù)起源于美國(guó),公司在發(fā)展過(guò)程中是否可能會(huì)遇到技術(shù)限制或者商業(yè)糾紛?

劉若鵬:沒(méi)有,我們所有的核心專(zhuān)利都有授權(quán),當(dāng)時(shí)我一回國(guó),2010年到2013年這4年時(shí)間,就基本上完成了超材料行業(yè)的所有專(zhuān)利布局。

記者:目前公司戰(zhàn)投的進(jìn)展如何?

劉若鵬:我們對(duì)戰(zhàn)投的要求是可靠資本、耐心資本,要能支持國(guó)產(chǎn)的自主創(chuàng)新,支持國(guó)家的重大戰(zhàn)略需求。第二,戰(zhàn)投要支持企業(yè)的發(fā)展,盡量跟我們?cè)趹?zhàn)略上有更多協(xié)同,雙方能夠共享收益,因?yàn)橹挥写蠹夷芄蚕硎找妫拍苷嬲黄鹱哌h(yuǎn),否則雙方永遠(yuǎn)都在博弈。

封面圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 陳浩 攝

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