每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-10-25 19:54:13
◎從偏遠(yuǎn)的云南深山農(nóng)作物到成為聯(lián)合國贈(zèng)禮,云南咖啡豆的“成長(zhǎng)”之旅背后也得益于外資企業(yè)在中國咖啡產(chǎn)業(yè)鏈的“默默耕耘”,外資是如何深度參與云南咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展,又在其中扮演哪些角色?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者實(shí)地走進(jìn)星巴克去揭開問題的答案。
開欄語:
近日,國家發(fā)展改革委、商務(wù)部全文發(fā)布《外商投資準(zhǔn)入特別管理措施(負(fù)面清單)(2024年版)》,自2024年11月1日起施行。制造業(yè)領(lǐng)域外資準(zhǔn)入限制措施實(shí)現(xiàn)“清零”。
商務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,商務(wù)部將加大新開放舉措宣介力度,“讓更多跨國公司分享投資中國機(jī)遇,讓更多外資企業(yè)安心在中國長(zhǎng)期經(jīng)營發(fā)展”。
改革開放四十多年來,中國經(jīng)濟(jì)已發(fā)生翻天覆地的變化。外資企業(yè)為何仍不可或缺?
數(shù)據(jù)能說明問題:2023年,占我國企業(yè)數(shù)量不到2%的外資企業(yè),貢獻(xiàn)了1/4以上的工業(yè)利潤(rùn),1/12以上的城鎮(zhèn)就業(yè),1/6左右的稅收。
數(shù)據(jù)又還不足以展示全貌。
回望那些熟悉的“洋品牌”在中國的起點(diǎn):1979年,可口可樂闊別數(shù)十年后再度回到中國市場(chǎng)。1988年,寶潔旗下品牌海飛絲擺上了中國超市的貨架。1999年,北京國貿(mào)開設(shè)了內(nèi)地的第一家星巴克門店??
以商品的形式,外資消費(fèi)巨頭在中國邁開第一步,你有市場(chǎng)與人口,我有資金和產(chǎn)品,一拍即合。
現(xiàn)如今,中國仍是外資消費(fèi)巨頭最重要的海外市場(chǎng),星巴克在中國已開設(shè)7300家門店;寶潔在中國市場(chǎng)達(dá)到93%家庭滲透率;每個(gè)周末山姆的會(huì)員店總是人山人海??
但當(dāng)我們將目光從這些商品所在市場(chǎng),轉(zhuǎn)向他們?cè)谥袊罡霓r(nóng)田、工廠、實(shí)驗(yàn)室、倉儲(chǔ)物流??才發(fā)現(xiàn),原來中國與這些消費(fèi)類外企早已超越了簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系,更多則在于產(chǎn)業(yè)鏈的整合——這些外資企業(yè)在各自行業(yè)的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行合作,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,也助推該產(chǎn)業(yè)在中國的生態(tài)升級(jí)。
外資消費(fèi)企業(yè)在華“產(chǎn)業(yè)鏈”探訪系列策劃第一期,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者走進(jìn)了星巴克。此后,我們還將走進(jìn)日化、商超、服飾等行業(yè)的外資巨頭,探訪那些不為公眾直接觀察或理解但又至關(guān)重要的產(chǎn)業(yè)鏈。
策劃 劉林鵬 記者 丁舟洋 編輯 宋德萍 楊夏
兩年前的今天,從爺爺那輩就開始種咖啡樹的云南咖農(nóng)番啟佐接到了一通電話:“你家種的咖啡豆上進(jìn)博會(huì)(中國國際進(jìn)口博覽會(huì))了!”
“那時(shí)候我正在地里干活。”番啟佐對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者回憶道,在第二屆進(jìn)博會(huì)的展位上,來自佐園農(nóng)場(chǎng)咖啡豆作為云南咖啡的優(yōu)質(zhì)代表向世界展示。
從大山深處到進(jìn)博舞臺(tái),云南咖啡有一顆不甘當(dāng)配角的決心。讀懂云南咖啡的抱負(fù),并與其一路同行、熱切“背書”的伙伴,則是來自大洋彼岸的外企星巴克。
10月下旬,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在普洱見到了剛剛晉升為星巴克中國區(qū)CEO的劉文娟,履新后的第一次大型公開活動(dòng),她選擇為云南咖啡“站臺(tái)”。
“星巴克12年前來到云南,12年來一直致力于怎樣讓云南種出更好的咖啡,讓云南咖啡去到各地。”劉文娟表示,“從今往后,高品質(zhì)的云南咖啡豆,將加入內(nèi)地售出的每一杯星巴克經(jīng)典濃縮咖啡中。”
探尋星巴克在華產(chǎn)業(yè)鏈,就要從云南的農(nóng)業(yè)講起。
2021年5月,時(shí)任中國常駐聯(lián)合國代表的張軍,將云南的千年古樹茶、小??Х?、壯族傳統(tǒng)手工刺繡贈(zèng)送給了聯(lián)合國安理會(huì)成員國代表。
“這些禮物乍看并不特殊,但實(shí)際卻非同尋常。它們來自中國云南的偏僻縣城,過去幾十年都處于貧困狀態(tài)。”張軍說,近年來,中國農(nóng)村貧困人口已全部脫貧,云南的這些產(chǎn)品也進(jìn)入了國內(nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng)。
而將這些咖啡送進(jìn)聯(lián)合國的種植者,正是《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者眼前的云南佤族婦女葉萍。她的家鄉(xiāng)是孟連鄉(xiāng)芒冒村,與緬甸接壤,貧困曾是一種習(xí)以為常的生活狀態(tài)。
2006年,作為當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厥芙逃潭茸罡叩娜~萍在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)了解到,北緯25度到30度之間,是種植咖啡的黃金地段,處于這一緯度的越南、巴西就是優(yōu)質(zhì)咖啡的種植地。咖啡是經(jīng)濟(jì)作物,能給大家增加一份收入。“這不正是芒村的緯度嗎,而且這里海拔1600米,雨量充沛,晝夜溫差大,是咖啡種植的好環(huán)境。”
葉萍挨家挨戶動(dòng)員村民們種咖啡。“沒有人知道咖啡是什么、怎么種。他們問我,賣不出去怎么辦?如果賣不出去,能吃嗎?人不能吃的話,牲口能吃嗎?”
而種咖啡的辛苦,只有種咖啡的人才能懂。“咖啡樹嬌氣,種下一棵苗,三年才能結(jié)果,怕干旱、怕霜凍、怕蟲害,肥料沒有管理到位會(huì)全部干枯。”談及2013年時(shí)遭遇的霜凍,葉萍仍會(huì)紅了眼眶,“咖啡顆粒無收,好多農(nóng)戶將咖啡樹連根挖掉,改種稻谷”。
切入陌生的咖啡種植,猶如盲人摸象、屢屢受挫。后來,葉萍從種咖啡的叔叔家得知了一個(gè)叫星巴克的品牌,他們有農(nóng)藝師,“不收錢,免費(fèi)指導(dǎo)”。
“我記得星巴克農(nóng)藝師(王)萬東老師第一次來我家指導(dǎo),路不好走,半路上爆胎。”葉萍說。一頭扎進(jìn)葉萍家的咖啡地里,王萬東手把手輸出技藝,“要在咖啡樹旁邊種遮陰樹,既能保護(hù)咖啡的水土不流失,并起到防霜凍的作用,還能遮擋一些病蟲害”。
事實(shí)上,每一戶的土壤都會(huì)有差別,需要有針對(duì)性地施肥。農(nóng)藝師們給農(nóng)戶們免費(fèi)測(cè)土壤,量身定制肥料方案。肥料配好再送給咖農(nóng)。“我們之前有開培訓(xùn)班,讓大家來取,后來發(fā)現(xiàn)大家過來一趟不方便,我們就上門送服務(wù)。”云南咖農(nóng)心目中的“老朋友”王萬東告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。
咖啡種植是門手藝,不要說初次接觸的葉萍不知道,“咖三代”番啟佐一度也不甚了解。
“我在咖啡園里長(zhǎng)大,1982年從我爺爺那輩起就種了一百多棵咖啡樹。我家將咖啡豆收成后賣給供銷社,國內(nèi)沒有銷路,出口到德國、日本、美國等地。”番啟佐表示,“但我爺爺奶奶肯定是沒喝過咖啡的,那時(shí)候肚子都吃不飽,就更別提喝咖啡了。”
咖啡作為大宗農(nóng)產(chǎn)品,受全球期貨價(jià)格波動(dòng)的影響。番啟佐家的咖啡豆高峰時(shí)曾經(jīng)賣到20多塊錢一公斤,2003年低谷期跌至3元錢一公斤。“收入還不能抵銷采摘臨時(shí)工的工錢,采了就虧錢。”番啟佐回憶道,只能任由熟透了的紅色果實(shí)掉落。
“有一次,(王)萬東給我打電話,他以前在云南省農(nóng)科院熱帶經(jīng)濟(jì)作物研究所工作時(shí)我們就認(rèn)識(shí),當(dāng)時(shí)曾給我們無償幫扶指導(dǎo)種植甘蔗等。他告訴我,種植精品(咖啡),你有沒有興趣了解一下。”番啟佐說。
“十二年前,云南咖啡在市場(chǎng)上是一口價(jià)。比如今天賣13元一公斤,明天15元一公斤,你的咖啡豆再好、再壞,都是如此,那自然大家就把良莠不齊的咖啡豆摻著一起賣。”星巴克云南咖啡種植者支持中心總監(jiān)佟亞倫告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。
這種質(zhì)量的不穩(wěn)定性,也曾是云南咖啡“上不了牌桌”的痛點(diǎn)。“12年前云南咖啡豆在國際市場(chǎng)上賣價(jià)非常低。”佟亞倫說,“按照每天的期貨價(jià)格減30美分。”
“而‘優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)’能讓農(nóng)戶主動(dòng)將咖啡豆進(jìn)行分級(jí),因?yàn)橛辛藘?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),才有了隨后的‘精品咖啡’概念,喚起咖農(nóng)對(duì)品質(zhì)的重視,引起各方市場(chǎng)的反應(yīng)。”佟亞倫向記者展示了星巴克在云南咖啡行業(yè)推出的“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”原則,即將咖啡豆按品質(zhì)分級(jí),為優(yōu)質(zhì)咖啡豆支付高于市場(chǎng)的價(jià)格。
“有大公司撐著,哪怕遇到咖啡期貨價(jià)低谷期,只要我們種出高品質(zhì)的好果,并維持一定產(chǎn)量,就不會(huì)受到太大沖擊。”番啟佐稱。
何為“優(yōu)質(zhì)”?杯評(píng)師會(huì)從咖啡外觀、風(fēng)味、氣味、含水量、粒徑、瑕疵等多方面,綜合檢驗(yàn)評(píng)估咖啡品質(zhì)。
星巴克愛伲咖啡(云南)有限公司在云南收購的豆子80%供給星巴克,另外20%則供給別的咖啡買家。開源農(nóng)業(yè)和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)兩套組合拳堅(jiān)持下來,到2017年、2018年,佟亞倫再與國際客戶談價(jià)格時(shí),云南咖啡豆已從“期貨價(jià)-30美分,變?yōu)槠谪泝r(jià)+5美分”。
“最初的時(shí)候咖農(nóng)們送來的咖啡,光是挑瑕疵豆就要七八分鐘,最后也只有20%~30%咖啡豆能符合標(biāo)準(zhǔn),更不要說純凈的風(fēng)味,有些甚至還摻雜著各種雜味。”星巴克杯測(cè)師郭瓊分享道,“而如今,云南咖啡的品質(zhì)已經(jīng)有了很大飛躍,要不了3分鐘就能把瑕疵豆挑完,合格率也能達(dá)到80%,而且經(jīng)常還會(huì)有驚艷的風(fēng)味出現(xiàn)。”
云南咖啡生豆“好壞一口價(jià)”寫進(jìn)歷史,優(yōu)質(zhì)咖啡成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的致富鑰匙。
葉萍成立的天宇咖啡農(nóng)民專業(yè)合作社,參與開發(fā)種植的農(nóng)戶從剛開始的50余戶發(fā)展到280戶,種植面積從最初的不到500畝擴(kuò)大到2388畝。2024年產(chǎn)季,該社發(fā)放咖啡鮮果款1055萬多元,其中二次銷售利潤(rùn)分紅31萬元。
“咖啡是一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品,只有來到源頭,才能理解農(nóng)業(yè)和我們消費(fèi)服務(wù)業(yè)是怎么串聯(lián)在一起的。”劉文娟表示,星巴克中國堅(jiān)定地為云南咖啡背書。
隨著云南咖啡開啟精品化轉(zhuǎn)型,發(fā)展成產(chǎn)量高、質(zhì)量?jī)?yōu)的咖啡豆產(chǎn)地,除了星巴克,還有越來越多的國際國內(nèi)品牌推出“云南”的精品咖啡系列。
“如今,全世界沒有任何一家咖啡公司會(huì)忽視中國云南。這里既是消費(fèi)市場(chǎng),也是產(chǎn)地市場(chǎng)。”佟亞倫表示,坦白說,與巴西、哥倫比亞等老牌咖啡產(chǎn)區(qū)比起來,云南咖啡的世界地位還有差距。但云南咖啡更吸引世界的是四個(gè)字——“未來可期”。
從一顆咖啡豆到一杯咖啡,這條產(chǎn)業(yè)鏈還可以綿延得更遠(yuǎn)。
在普洱市思茅區(qū)南屏鎮(zhèn)南島河村白沙坡村的“美麗星村”項(xiàng)目,咖旅融合不是第一、二、三產(chǎn)業(yè)的簡(jiǎn)單疊加,而是一種集種植加工體驗(yàn)、產(chǎn)品銷售、文化展示、研學(xué)培訓(xùn)、餐飲住宿于一體的綜合消費(fèi)經(jīng)濟(jì)模式。因?yàn)橛辛撕庙?xiàng)目,白沙坡不只吸引了更多的外地游客,更吸引了外出打工的村民返鄉(xiāng)發(fā)展。
“咖旅融合對(duì)普洱咖啡有引爆的效果,美麗星村開村以來,南島河片區(qū)來考察的企業(yè)是過去數(shù)十年總數(shù)的數(shù)十倍。”南屏鎮(zhèn)黨委書記查健對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說,“光是大公司來收咖啡豆,這種單一的商業(yè)行為,還不足以產(chǎn)生這樣的影響力。多業(yè)態(tài)的標(biāo)桿性項(xiàng)目讓咖啡的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)星火燎原。”
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