10月30日，以“良幣時(shí)代”為主題的《哈佛商業(yè)評(píng)論》2024中國(guó)年會(huì)在北京舉辦，第八屆“拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)”榜單現(xiàn)場(chǎng)揭曉。以獨(dú)具特色的“理正”理念牽引，新奧集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型落地過(guò)程中持續(xù)進(jìn)行組織創(chuàng)新，憑借《新奧集團(tuán)智能化轉(zhuǎn)型：從能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“拓荒者”到專業(yè)能力認(rèn)知平臺(tái)“創(chuàng)建者”》案例一舉斬獲“拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)”杰出獎(jiǎng)，體現(xiàn)了新奧在智能化轉(zhuǎn)型實(shí)踐中的組織創(chuàng)新實(shí)踐獲得權(quán)威評(píng)選專家團(tuán)的高度認(rèn)可。

拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)由《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版攜手世界級(jí)管理咨詢大師拉姆·查蘭先生共同發(fā)起，所有申報(bào)案例經(jīng)由來(lái)自中國(guó)頂級(jí)商學(xué)院組成的強(qiáng)大評(píng)審陣容的多位知名教授、學(xué)者多輪評(píng)選投票，旨在表彰具有創(chuàng)新和借鑒貢獻(xiàn)的中國(guó)企業(yè)案例，歷屆獲獎(jiǎng)案例都代表著管理實(shí)踐的新趨勢(shì)?！缎聤W集團(tuán)智能化轉(zhuǎn)型：從能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“拓荒者”到專業(yè)能力認(rèn)知平臺(tái)“創(chuàng)建者”》案例，在今年申報(bào)的幾百個(gè)案例中脫穎而出，彰顯了新奧在理念創(chuàng)新和組織創(chuàng)新方面的原創(chuàng)性和領(lǐng)先性。

在智能化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，新奧堅(jiān)持自我革新，不斷打破“慣性”的束縛，主動(dòng)適應(yīng)智能化的需求，創(chuàng)建一種新的組織模式，以真正釋放員工的潛能，讓組織獲得全新發(fā)展動(dòng)能，是新奧在眾多提報(bào)案例中脫穎而出獲得評(píng)委們一致好評(píng)的關(guān)鍵。

從2016年開(kāi)始，新奧集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席王玉鎖先生帶領(lǐng)新奧啟動(dòng)了持續(xù)的組織管理重構(gòu)，提出一套新的組織范式——“理正”體系，徹底改變了傳統(tǒng)的“管控”思維，倡導(dǎo)“去管、強(qiáng)理、善正”的理念。理正體系打破了傳統(tǒng)的自上而下的層級(jí)管控模式，核心是基于客戶的需求，通過(guò)客創(chuàng)一體、以生態(tài)組織的形式，激發(fā)員工潛在能力，主動(dòng)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。為了激發(fā)員工成為“超級(jí)個(gè)體”，理正者（傳統(tǒng)的管理者）要為團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造價(jià)值“搭梯子”，他們的基礎(chǔ)工作包括“理”（規(guī)劃、規(guī)則、決策）和“正”（示險(xiǎn)、糾偏、攻堅(jiān)）六要素。

智能時(shí)代，因應(yīng)客戶從對(duì)能源到能力的需求變化，在產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景中，新奧為客戶打造專業(yè)能力認(rèn)知平臺(tái)，助力各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型，重構(gòu)天然氣、能碳、安全、旅游、健康等產(chǎn)業(yè)的供需關(guān)系。圍繞“品質(zhì)化、低碳化、智能化”的客戶需求，新奧的智能化轉(zhuǎn)型成效顯著，不僅推動(dòng)了天然氣全價(jià)值鏈的智能升級(jí)，提高了行業(yè)效率，成為清潔能源行業(yè)智能化的先行者和樣本，也形成了對(duì)智能時(shí)代全新商業(yè)模式的自我洞察。

智能時(shí)代最大的特點(diǎn)就是知識(shí)、能力產(chǎn)品化，新奧通過(guò)構(gòu)建“企業(yè)智能體”，將智能技術(shù)運(yùn)用到組織管理重構(gòu)當(dāng)中，讓公司員工可以基于客戶需求智能“組隊(duì)”，形成生態(tài)化組織，靈活精準(zhǔn)地滿足客戶需求。“企業(yè)智能體”是“理正”理念牽引下實(shí)現(xiàn)的組織創(chuàng)新，它通過(guò)智能的應(yīng)用極大地提高了員工的積極性，打破了行業(yè)和部門壁壘以及組織層級(jí)，從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部高效協(xié)同合作。

新奧的智能化轉(zhuǎn)型不僅提升了自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了寶貴價(jià)值，彰顯了數(shù)智技術(shù)在實(shí)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的巨大潛力。未來(lái)新奧將繼續(xù)致力于智能化發(fā)展，為推動(dòng)全社會(huì)的智能化升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

新奧集團(tuán)創(chuàng)立于1989年，從民營(yíng)城市燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)商起步，歷經(jīng)數(shù)智化迭代升級(jí)，成長(zhǎng)為今天產(chǎn)業(yè)智能的引領(lǐng)者、專業(yè)認(rèn)知平臺(tái)領(lǐng)域的創(chuàng)建者。目前，新奧在22個(gè)省份為超過(guò)3000萬(wàn)家庭和25萬(wàn)家企業(yè)客戶提供服務(wù)，形成了清潔能源、品質(zhì)生活和產(chǎn)業(yè)智能三大業(yè)務(wù)。