每經(jīng)記者 余蕊均    每經(jīng)編輯 楊歡

每日經(jīng)濟新聞董事長、總編輯劉學(xué)東 圖片來源：主辦方供圖

2004年從經(jīng)濟中心上海起航，2008年總部遷至傳媒業(yè)重鎮(zhèn)成都，每日經(jīng)濟新聞一路秉承“新聞決定影響力”走過20年光景，未來之路如何行穩(wěn)致遠？

在11月14日舉行的“2024智媒體50人成都會議暨每經(jīng)20周年財經(jīng)媒體峰會”上，每日經(jīng)濟新聞董事長、總編輯劉學(xué)東向與會同仁分享了自己對媒體轉(zhuǎn)型的思考，明確表示“新聞決定影響力，科技成就媒體未來”。

“AI越超前，真實世界的媒資就越重要”

2022年11月，ChatGPT橫空出世，“技驚四座”。兩年來，新聞媒體一邊見證激烈的“百模大戰(zhàn)”，一邊也在思考如何被AI“賦能”而非被“替代”？

當(dāng)天會上，劉學(xué)東分享了每日經(jīng)濟新聞（簡稱“每經(jīng)”）近年的AI探索，希望能給媒體同仁提供一些借鑒參考。

早在2020年，每經(jīng)啟動“AI戰(zhàn)略項目”，實現(xiàn)對4000余家上市公司資訊“秒級”生成，重塑了采編流程；2021年，基于對視頻傳播的認識和判斷，每經(jīng)AI電視上線，構(gòu)建起“文字+視頻”的全平臺內(nèi)容傳播矩陣；此后兩年，每經(jīng)加快推進平臺重構(gòu)和媒資庫建設(shè)，其自研的“雨燕智宣”AI短視頻自動生成平臺目前已實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)……

“每家企業(yè)都應(yīng)該建立自己的媒資庫，形成自己的數(shù)字資產(chǎn)。”劉學(xué)東表示，無論是機構(gòu)媒體、區(qū)縣融媒體中心，還是城市、企業(yè)，其實都有“堆積如山”的資料、“封存已久”的資源，“這些東西都是有價值的，只是還沒被清洗出來，需要有人來梳理、打標簽。”

盡管“打標簽”過程艱難，劉學(xué)東仍然堅持“笨鳥先飛”，用“螞蟻搬家”的方式一點一點地把媒資庫建起來。

目前，每經(jīng)媒資庫總量已超過百萬，并且已有多家企業(yè)伸出橄欖枝，“我們的技術(shù)形成了輸出。”劉學(xué)東的觀點是，AI越超前，真實世界的媒資就越重要，而“盤活”數(shù)字資產(chǎn)也將是每經(jīng)未來的出路。

據(jù)悉，繼上個月發(fā)布20+“超級個體”項目后，由雨燕智宣媒資庫和智能中臺共同搭建的“每經(jīng)AI電視4.0”將于近期發(fā)布，在“一個人就是一個電視臺”的基礎(chǔ)上，進一步打破“孤島效應(yīng)”。

“不斷學(xué)習(xí)，避免陷入經(jīng)驗主義”

在同行眼中，劉學(xué)東可以說是“最懂技術(shù)”的財媒掌門。

被貼上“技術(shù)”標簽，他打趣說“心里有些不服氣”，因為骨子里仍是“傳統(tǒng)”的新聞人，這也是每經(jīng)一直堅持用“專業(yè)、深度、故事、傳播”來踐行“新聞決定影響力”的根本。

會上，他希望傳遞的是，接受新鮮事物并不是年輕人的“專屬”能力，身處飛速發(fā)展的時代，媒體需要不斷學(xué)習(xí)，財經(jīng)媒體更需要走在前列。“如果做不到這一點，就會慢慢陷入經(jīng)驗主義。”他說。

劉學(xué)東認為，無論五年、十年抑或更長時間，財經(jīng)人都應(yīng)該是公平正義的守望者、瞭望者，是財經(jīng)事件的平視者和財經(jīng)專業(yè)的深耕者，同時更是面向新事物的學(xué)習(xí)者，財經(jīng)行業(yè)的創(chuàng)新者和觀點提供者。

“當(dāng)然，每個人做不到‘大而全’的，在一些小切口上，大模型能夠幫助我們把工作做得更細致。”他進一步指出。

對于“媒體轉(zhuǎn)型”，劉學(xué)東認為必須建立在對內(nèi)容、傳播、技術(shù)的深刻理解之上，至于如何立足當(dāng)下謀劃未來，他說，“機會永遠垂青直面危機迎難而上的團隊”。