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“烏卡時(shí)代”來臨,大模型如何推動(dòng)財(cái)經(jīng)媒體轉(zhuǎn)型?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-11-14 21:34:14

11月14日,2024智媒體50人成都會(huì)議暨每經(jīng)20周年財(cái)經(jīng)媒體峰會(huì)召開,與會(huì)嘉賓探討了大模型賦能媒體轉(zhuǎn)型,強(qiáng)調(diào)技術(shù)為媒體帶來新機(jī)遇,通過打造垂直IP、重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)等方式,提升媒體影響力和公信力。

每經(jīng)記者 楊棄非    每經(jīng)編輯 唐元    

“烏卡時(shí)代”(VUCA),指的是一種Volatile(易變不穩(wěn)定)、Uncertain(不確定)、Complex(復(fù)雜)、Ambiguous(模糊)的狀態(tài)。越來越多人認(rèn)為,隨著國際環(huán)境復(fù)雜性增加,技術(shù)加速迭代,我們正處于新一輪“烏卡時(shí)代”。消除不確定性,正成為一個(gè)重要的時(shí)代課題。

在今日(11月14日)舉行的2024智媒體50人成都會(huì)議暨每經(jīng)20周年財(cái)經(jīng)媒體峰會(huì)上,中國傳媒大學(xué)電視學(xué)院黨委書記、中國記協(xié)新媒體專委會(huì)專家組組長、《新聞傳播學(xué)刊》副主編曾祥敏提及這一現(xiàn)象。他進(jìn)一步發(fā)問,在傳播學(xué)概念中,信息本意是指“不確定性的減少”,作為信息的傳播者,媒體應(yīng)如何提供更確定性的專業(yè)信息?

擁抱技術(shù)是峰會(huì)匯聚的全國各大財(cái)經(jīng)媒體給出的一個(gè)共性解答。新浪財(cái)經(jīng)執(zhí)行總編輯韓雪暉無不感嘆,大模型賦能媒體轉(zhuǎn)型已成為財(cái)經(jīng)媒體關(guān)注的焦點(diǎn),在各家媒體的頻頻分享下,整場峰會(huì)儼然成為“大模型的媒體峰會(huì)”。更進(jìn)一步的問題在于,技術(shù)本就是變革的拉動(dòng)者,在其助力下,媒體是否能夠真正應(yīng)對不確定性?對此,在場多家財(cái)經(jīng)媒體紛紛加入討論。

會(huì)議現(xiàn)場 圖片來源:主辦方供圖

媒體迎來新一輪技術(shù)“奇點(diǎn)”時(shí)刻

第一財(cái)經(jīng)副總編輯、第一財(cái)經(jīng)雜志總編輯趙嘉指出,媒體一直是和技術(shù)綁定最深的行業(yè)。從印刷機(jī)到照相機(jī)、攝像機(jī)的出現(xiàn),每一輪技術(shù)變革都對媒體的發(fā)展提供了最大的助力,并成為媒體工作的“日常”,因此,大模型與媒體的融合幾乎是必然趨勢。

比如,據(jù)她介紹,今年,第一財(cái)經(jīng)所屬的上海SMG集團(tuán)已經(jīng)提出“all in AI”的發(fā)展方向,第一財(cái)經(jīng)7月發(fā)布了“新一大模型”,而在這方面,“每日經(jīng)濟(jì)新聞走得更前”。此外,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道執(zhí)行總編輯陳晨星提到其在AIGC領(lǐng)域的探索,特別是通過AI賦能打造的“南財(cái)24小時(shí)”產(chǎn)品。韓雪暉則提到,其基于訊飛的星火大模型打造了AI助手,而AI語音播報(bào)功能更成為每年擁有數(shù)億級別調(diào)用次數(shù)的高增長產(chǎn)品。

媒體面臨的真正挑戰(zhàn)在于,走向即將到來的“奇點(diǎn)”時(shí)刻,如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)“為我所用”,實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展迭代?

在趙嘉看來,打造垂直IP是一個(gè)重要的途徑。據(jù)她介紹,2013年,其就創(chuàng)立了“新一線”的概念,隨后,包括2015年的城市數(shù)據(jù)IP“新一線城市研究所”、2016年圍繞年輕人生活方式打造的IP“未來預(yù)想圖”,2021年更進(jìn)入音頻領(lǐng)域創(chuàng)立播客產(chǎn)品、去年借力AIGC創(chuàng)立新IP。在她看來,以垂直為IP抓手,有助于媒體在不同渠道和形式上拓展影響力、獲取新受眾。

這也是媒體進(jìn)一步拓展傳播力的關(guān)鍵。如曾祥敏分析,只有觸達(dá)用戶才能有引導(dǎo)力,有了引導(dǎo)力才能有影響力,長期積累的影響力才能形成公信力。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道執(zhí)行總編輯陳晨星則著重提到傳統(tǒng)紙媒的視頻IP打造路徑。以南財(cái)集團(tuán)旗下的“全球財(cái)經(jīng)連線”IP為例,其以日播節(jié)目,長、短視頻等多種模式,聚合紐約、倫敦、香港等全球重要金融和資本城市的信息。細(xì)分欄目《直擊華爾街》更是在納斯達(dá)克交易所打造演播室,每天閉市后進(jìn)行復(fù)盤,由此拓展國際影響力。 

技術(shù)賦能OGC,“擁抱”深度媒介化 

一個(gè)背景是,隨著各類社交媒體的加速發(fā)展,現(xiàn)代社會(huì)已完全被媒介所“滲透”。面對來勢洶洶、不斷搶奪信息傳播主動(dòng)權(quán)的各類自媒體,新技術(shù)更成為傳統(tǒng)媒體發(fā)揮引導(dǎo)力的重要工具。

新浪財(cái)經(jīng)執(zhí)行總編輯韓雪暉提到,基于用戶調(diào)研,其對用戶做簡單分層,進(jìn)行精準(zhǔn)定位和內(nèi)容分發(fā)。比如,針對做高頻交易的股民用戶,從內(nèi)容和功能上滿足其高效獲取信息的需求;而針對普通用戶,將更大的內(nèi)容投入微博,包括在熱搜上的話題策劃、熱點(diǎn)營銷等。

事實(shí)上,通過大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)“用戶導(dǎo)向”內(nèi)容供給已成為主流社交媒體的慣用做法。而在曾祥敏看來,主流媒體需要滿足用戶的需求,但又絕對不是簡單迎合用戶,還應(yīng)該引領(lǐng)用戶。引領(lǐng)永遠(yuǎn)大于迎合,如何在二者之間尋求平衡,也是媒體轉(zhuǎn)型時(shí)必須面對的問題。

在財(cái)經(jīng)媒體的探索中,以O(shè)GC(職業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)重構(gòu)UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)甚至打造屬于媒體的PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容),也成為一種新的趨勢。

據(jù)韓雪暉介紹,其最新的嘗試是將微博上的各類財(cái)經(jīng)播主召集起來,針對大的熱點(diǎn)事件、宏觀政策或者市場行情的變化,進(jìn)行直播連麥、解讀。借用這種“輕量”的內(nèi)容形式,一方面幫助播主快速召集粉絲、搭建生態(tài)。另一方面給微博和微博財(cái)經(jīng)提供專業(yè)又平易近人的內(nèi)容。

更進(jìn)一步,能否借力大模型等新技術(shù)實(shí)現(xiàn)PGC的內(nèi)容生產(chǎn)?

對此,每日經(jīng)濟(jì)新聞執(zhí)行總編輯何強(qiáng)提到,其通過融媒體創(chuàng)新,培育出了N小黑財(cái)經(jīng)、財(cái)經(jīng)柳葉刀等多個(gè)視頻IP,以“接地氣”的方式將專業(yè)內(nèi)容傳播受眾。一個(gè)更大膽的嘗試是,借助雨燕智宣平臺等大模型技術(shù),其還推出了20個(gè)“超級個(gè)體”,期望借此誕生出更多“N小黑財(cái)經(jīng)”。

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