每經(jīng)評論員 楊昕怡

11月16日，由金風(fēng)科技、明陽智能、運達股份等12家國內(nèi)主流風(fēng)電整機商簽訂的《中國風(fēng)電行業(yè)維護市場公平競爭環(huán)境自律公約》迎來了“滿月”。這一行業(yè)自律舉措的成效正在逐漸顯現(xiàn)。

近年來，我國以風(fēng)電和光伏為代表的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。然而，隨著風(fēng)電行業(yè)邁入“平價時代”，市場競爭格局發(fā)生了明顯變化。一些風(fēng)電企業(yè)為爭奪市場份額，采取惡意低價策略，甚至通過詆毀同行等不正當(dāng)競爭手段展開博弈。

在激烈的價格競爭下，風(fēng)電整機單位千瓦價格不斷下探。陸上風(fēng)機中標(biāo)價格從2020年年中最高點時超過4000元/千瓦附近一路下滑至2024年年初的最低1000元/千瓦附近，區(qū)間跌幅超過75%；海上風(fēng)機價格則從7000元/千瓦左右降至3000元/千瓦左右，跌幅超過一半。雖然低價策略表面上能夠擴大市場份額，但卻帶來了巨大的隱患。一方面，企業(yè)利潤空間被一再壓縮，部分企業(yè)甚至出現(xiàn)了虧損；另一方面，研發(fā)投入因資金不足而停滯，風(fēng)電機組的質(zhì)量難以保障，高質(zhì)量開發(fā)風(fēng)電項目受到阻礙，最終導(dǎo)致整個行業(yè)陷入惡性循環(huán)。

在這一背景下，自律公約的簽訂可以說是行業(yè)的自救之舉。通過規(guī)范市場競爭秩序，自律公約為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展指明了方向。一個月以來，風(fēng)電行業(yè)的招投標(biāo)生態(tài)發(fā)生了積極變化，多地項目實現(xiàn)了非最低價中標(biāo)。這表明，行業(yè)內(nèi)部對低價惡性競爭的依賴正在逐步減弱，企業(yè)開始重新審視競爭策略，逐步走向更加理性和健康的發(fā)展路徑。

以布爾津100萬千瓦風(fēng)電項目為例，該項目的風(fēng)力發(fā)電機組（含塔筒、錨栓等）及附屬服務(wù)招標(biāo)中，第一中標(biāo)候選人為東方電氣，其投標(biāo)報價為23.7571億元；金風(fēng)科技則以23.5028億元的報價位列第二。顯然，企業(yè)之間的競爭已不再僅以價格為核心，而是更加注重綜合價值的體現(xiàn)。

風(fēng)電行業(yè)這一積極變化，得益于自律公約的實施帶來的明確約束。公約強調(diào)了企業(yè)應(yīng)避免低價惡性競爭和惡意詆毀同行行為，為行業(yè)發(fā)展劃定了底線。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)的盈利能力得以提升，研發(fā)投入也逐漸增加，從而推動產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平的全面提升。這不僅增強了企業(yè)的核心競爭力，也為整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

從行業(yè)整體來看，自律公約的出臺為風(fēng)電市場的公平、公正、有序競爭環(huán)境注入了新的活力。但階段性成果并不意味著問題的徹底解決。如何維護和鞏固這些成果，是接下來行業(yè)需要重點關(guān)注的方向。企業(yè)和行業(yè)協(xié)會必須進一步完善并嚴(yán)格落實自律機制，推動市場競爭從以價格為主導(dǎo)轉(zhuǎn)向全生命周期價值競爭模式。在這一過程中，理性化的市場競爭將幫助資源得到更加合理的配置，推動優(yōu)勢企業(yè)脫穎而出，進而實現(xiàn)行業(yè)的整合與升級。

隨著風(fēng)電行業(yè)市場競爭的理性化發(fā)展，中國風(fēng)電企業(yè)不僅將在國內(nèi)市場中獲得更大的成長空間，還將進一步增強在全球市場的話語權(quán)和競爭力。唯有終結(jié)低價惡性競爭，風(fēng)電行業(yè)才能在健康、有序的發(fā)展軌道上行穩(wěn)致遠，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為我國的能源轉(zhuǎn)型和“雙碳”目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻更大力量。