累計(jì)投放各項(xiàng)貸款超9000億元，普惠小微貸款、科技貸款、綠色貸款保持快速增長，投向農(nóng)村區(qū)域的貸款余額接近320億元……

榮獲10次“省長金融獎(jiǎng)”、5次全省脫貧攻堅(jiān)“民心獎(jiǎng)”，2次“全省脫貧攻堅(jiān)幫扶先進(jìn)集體”稱號；連續(xù)9年入圍中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的“中國銀行業(yè)100強(qiáng)榜單”……

這是甘肅銀行以高質(zhì)量金融供給賦能地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)蓬勃發(fā)展的生動(dòng)縮影，也是甘肅銀行為自己成立十三周年獻(xiàn)上的一份厚禮。

十三載風(fēng)雨兼程，十三載春華秋實(shí)。作為扎根隴原大地的金融主力軍和先行者，甘肅銀行始終堅(jiān)守“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)‘三農(nóng)’發(fā)展、服務(wù)城鄉(xiāng)居民”的市場定位，深耕主責(zé)主業(yè)，不斷延伸服務(wù)觸角，創(chuàng)新服務(wù)模式，豐富服務(wù)內(nèi)容，以務(wù)實(shí)之舉、有效之策贏得了廣大客戶的信賴和社會(huì)各界的認(rèn)可，為隴原經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展交出了一份優(yōu)異的金融答卷。

黨建引領(lǐng)方向明 凝心聚力促發(fā)展

本固則枝榮，根深則葉茂。建行13年來，甘肅銀行始終把高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作為貫穿全行改革發(fā)展的主線，切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

突出領(lǐng)航定向，強(qiáng)化政治引領(lǐng)力。甘肅銀行充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，修訂黨委會(huì)議事規(guī)則，細(xì)化重大決策事項(xiàng)分類清單和“三重一大”事項(xiàng)清單指引。以推進(jìn)金融高質(zhì)量發(fā)展為主題，制定方針政策，自覺在服務(wù)大局中堅(jiān)守正確政治方向。

突出理論武裝，強(qiáng)化思想引領(lǐng)力。甘肅銀行始終把學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論作為重大政治任務(wù)，做到學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，制定印發(fā)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度和列席旁聽實(shí)施辦法，深入開展學(xué)習(xí)研討，教育引導(dǎo)廣大黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

突出強(qiáng)基固本，強(qiáng)化組織引領(lǐng)力。為持續(xù)推動(dòng)基層黨建提質(zhì)增效，甘肅銀行制定黨建工作要點(diǎn)，確定黨建工作責(zé)任制考核評價(jià)辦法，依托專家輔導(dǎo)、教育基地、優(yōu)秀黨課等資源深化黨性教育，開展基層黨建質(zhì)量提升行動(dòng)，推進(jìn)基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。同時(shí)，持續(xù)鞏固“黨建賦能促發(fā)展”典型創(chuàng)建活動(dòng)成果，堅(jiān)持開展“兩優(yōu)一先”評選工作，大力開展“黨建品牌”創(chuàng)建，通過設(shè)置黨員示范崗、先鋒崗、責(zé)任區(qū)，成立黨員突擊隊(duì)，選樹“全行標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)黨支部”，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用。

突出人才賦能，強(qiáng)化隊(duì)伍引領(lǐng)力。甘肅銀行以鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化金融干部人才隊(duì)伍為目標(biāo)，全力建設(shè)金融人才高地。通過深入實(shí)施青年英才開發(fā)工程，搭建各層級后備干部梯隊(duì)，夯實(shí)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的人才基礎(chǔ)。為激勵(lì)人才想干事、能干事、干成事，該行打通“管理崗位+專業(yè)技術(shù)崗位”雙軌并行的職業(yè)發(fā)展通道，為人才提供成長成才平臺(tái)。同時(shí)，完善教育培訓(xùn)機(jī)制，分層分類開展干部員工思想政治和專業(yè)能力培訓(xùn)，聚焦人才所求所需，提供全方位的服務(wù)保障。

突出服務(wù)宗旨，強(qiáng)化作風(fēng)引領(lǐng)力。作風(fēng)建設(shè)關(guān)乎人心向背，事業(yè)成敗。深入開展“三抓三促”行動(dòng)，提出7大類具體措施，推動(dòng)工作作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、工作效能再提升。大興調(diào)查研究之風(fēng)，引導(dǎo)全行深入基層、深入一線、深入客戶，堅(jiān)持不懈提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、謀發(fā)展。深化整治形式主義、官僚主義，制定《甘肅銀行持續(xù)推進(jìn)整治形式主義為基層減負(fù)工作措施》，進(jìn)一步解決督檢考事項(xiàng)過多、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件等問題，持續(xù)抓鞏固、抓提升、抓治本。

服務(wù)實(shí)體下實(shí)功 金融為民成果豐

13年來，甘肅銀行堅(jiān)持把服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為根本宗旨，緊緊圍繞全省中心工作，優(yōu)化信貸政策、加大資源配置，不斷強(qiáng)化重要領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重大項(xiàng)目融資保障，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的金融活水。如今，“甘肅銀行，甘肅人民自己的銀行”這一品牌已響徹隴原。

普惠金融，一頭連著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一頭連著社會(huì)民生。13年來，甘肅銀行始終堅(jiān)持增量擴(kuò)面，主動(dòng)深耕小微領(lǐng)域，不斷延伸金融服務(wù)觸角，擴(kuò)大信貸投放規(guī)模，為小微經(jīng)營主體注入了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)能。數(shù)據(jù)顯示，自2019年以來，甘肅銀行普惠小微貸款累計(jì)投放超過475億元，貸款余額達(dá)131.58億元。

為推動(dòng)小微貸款業(yè)務(wù)線上化、便捷化、智能化，甘肅銀行加快數(shù)字普惠金融發(fā)展。2021年，上線主動(dòng)授信、智能決策的線上信用貸款“小微e貸”產(chǎn)品。目前，已為超過3.1萬戶小微客戶提供超80億元的授信支持。后續(xù)，又先后推出“稅e貸”“政采貸”等產(chǎn)品，提高了首貸、信用貸占比。截至今年9月末，3款產(chǎn)品貸款余額為19.65億元，大幅提升了普惠金融服務(wù)的質(zhì)量與效率。

圍繞實(shí)施“引大引強(qiáng)引頭部”行動(dòng)等一系列安排部署，甘肅銀行緊盯全省重大項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程，先后與中國能源建設(shè)集團(tuán)、中交一公局集團(tuán)等客戶開展業(yè)務(wù)合作，支持慶大化工、隴南雄偉萬利、甘肅德福新材料等招商引資項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，精準(zhǔn)對接全省“三個(gè)清單”項(xiàng)目、省級包抓項(xiàng)目等，先后出臺(tái)《甘肅銀行“抓項(xiàng)目、促發(fā)展”實(shí)施方案》《甘肅銀行金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效百日攻堅(jiān)實(shí)施方案》等措施，把主動(dòng)靠前服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在更加突出的位置，錨定目標(biāo)方向，加大資源配置，優(yōu)化流程機(jī)制，提高決策效率，全力以赴抓項(xiàng)目促投放。

聚焦“黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展”及“降碳、減污、擴(kuò)綠、增長”等重大方向，甘肅銀行堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”，把支持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)，不斷加大黃河流域重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、綠色低碳項(xiàng)目等的貸款投放力度，不斷提升綠色金融服務(wù)的覆蓋面、滲透率和可持續(xù)性，走出了一條綠色金融與綠色發(fā)展“雙向奔赴”的發(fā)展之路。目前，甘肅銀行成功申請1.25億元碳減排支持工具資金，綠色貸款余額達(dá)195.7億元。

產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展下，甘肅銀行堅(jiān)持以“新”提質(zhì)，牢牢把握科技創(chuàng)新的時(shí)代脈搏，抓好“主引擎”，吹響“奮進(jìn)曲”——

針對科技企業(yè)的融資難題，制定《關(guān)于做好科技金融工作的行動(dòng)方案》，積極研發(fā)特色信貸產(chǎn)品、設(shè)立專營機(jī)構(gòu)，不斷探索科技金融服務(wù)新模式；

針對科技型企業(yè)抵押物少、無形資產(chǎn)占比高的特點(diǎn)，率先探索以知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押為主的融資模式，成功推出“惠知貸”和“科技貸”等產(chǎn)品；

為提升企業(yè)獲貸率，甘肅銀行與蘭白試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)新基金管理有限公司合作推出“科技基金增信貸”，形成一套靈活有效的產(chǎn)品組合，支持科創(chuàng)企業(yè)更好地專注于產(chǎn)品研發(fā)和業(yè)務(wù)拓展；

積極支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科創(chuàng)示范區(qū)等重大項(xiàng)目和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，為園區(qū)內(nèi)的招商引資企業(yè)和財(cái)源培植企業(yè)提供金融支持……

錨定科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革關(guān)鍵目標(biāo)，甘肅銀行緊跟實(shí)體經(jīng)濟(jì)需求變化，不斷加快創(chuàng)新步伐，為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展提供有力金融支撐。截至目前，甘肅銀行科技貸款余額達(dá)111.71億元。

改革發(fā)展立潮頭 轉(zhuǎn)型升級活力強(qiáng)

線上升級迭代，加快搭建生態(tài)平臺(tái)建設(shè)，免費(fèi)幫助企業(yè)打造線上商城，手機(jī)銀行客戶達(dá)到404萬戶，月活客戶超過100萬戶；

線下智慧轉(zhuǎn)型，建成省內(nèi)首家5G銀行智能服務(wù)體驗(yàn)店，網(wǎng)點(diǎn)智能柜臺(tái)渠道替代率達(dá)73.13%，自有渠道交易離柜率達(dá)90.35%，95%以上的手工統(tǒng)計(jì)由系統(tǒng)代替；

完成40個(gè)網(wǎng)點(diǎn)升級改造，推進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)新SI標(biāo)準(zhǔn)落地，不斷提升客戶滿意度……

這是甘肅銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最新成果，也是以數(shù)字金融創(chuàng)新服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體體現(xiàn)。

干事攻堅(jiān)不畏難。改革是企業(yè)保持生命力的前提與關(guān)鍵。圍繞發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)，面對全面深化改革的要求，甘肅銀行堅(jiān)守市場定位，牢牢牽住改革的“牛鼻子”，全面聚力創(chuàng)新增效，縱深推進(jìn)金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快構(gòu)建特色化發(fā)展道路，在轉(zhuǎn)型升級中不斷完善公司治理體系，在革故鼎新中激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。

2020年，甘肅銀行正式啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，成立了數(shù)字化創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提出移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略和“打造線上第二銀行”的奮斗目標(biāo)，制定《數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案》，統(tǒng)籌推進(jìn)“一個(gè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)、兩大引領(lǐng)、三大轉(zhuǎn)型方向、四個(gè)中臺(tái)、五維能力建設(shè)、六大支撐”。4年來，甘肅銀行通過不斷加強(qiáng)“新基建”、構(gòu)建“新連接”、拓展“新服務(wù)”，按下了數(shù)字化轉(zhuǎn)型“快捷鍵”，取得了顯著成效。

聚焦內(nèi)部治理體系的優(yōu)化升級。甘肅銀行及時(shí)修改章程，規(guī)范“三會(huì)一層”運(yùn)作，落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，堅(jiān)持把黨委研究討論作為董事會(huì)決策的前置程序，充分發(fā)揮各專門委員會(huì)作用，持續(xù)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，全力提高董監(jiān)高履職能力。同時(shí)，穩(wěn)妥推進(jìn)“五大體系”建設(shè)，整合機(jī)構(gòu)，理順部門職責(zé)邊界，切實(shí)推動(dòng)總行本部和分支機(jī)構(gòu)“三定”方案實(shí)施，以績效體系改革激勵(lì)全行干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控合規(guī)管理效能。甘肅銀行把防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)作為永恒主題，聚焦“化存量、控增量”各項(xiàng)工作，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、效益優(yōu)先、統(tǒng)籌兼顧”原則，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系、風(fēng)險(xiǎn)管理“工具箱”，升級風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和計(jì)量手段，打造基于大數(shù)據(jù)的信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)和知識圖譜技術(shù)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型，切實(shí)提升了風(fēng)險(xiǎn)防控能力。為培育良好的內(nèi)控合規(guī)文化，甘肅銀行按照“五年規(guī)劃、逐年深入”的思路，建立健全授權(quán)管理、制度流程、質(zhì)量控制、洗錢防控、案件防控、內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部問責(zé)、操作風(fēng)險(xiǎn)管理等體系，加強(qiáng)制度“立、改、廢”工作，不斷提升內(nèi)控合規(guī)管理水平。

推動(dòng)業(yè)務(wù)輕資本、數(shù)字化、場景化發(fā)展。圍繞“立足隴原、服務(wù)甘肅”的定位和打造“高質(zhì)量發(fā)展的上市銀行，區(qū)域首選的綜合金融服務(wù)商”的愿景目標(biāo)，甘肅銀行確立了“六大業(yè)務(wù)板塊”“十大核心能力”，制定實(shí)施《甘肅銀行重點(diǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方案》，著力推進(jìn)“五大工程”。堅(jiān)持輕資本發(fā)展理念。甘肅銀行持續(xù)推進(jìn)零售轉(zhuǎn)型，主動(dòng)選擇和經(jīng)營客群，大力拓展生態(tài)場景，初步形成了儲(chǔ)、投、貸、信統(tǒng)籌的綜合經(jīng)營服務(wù)體系。

積極務(wù)實(shí)的舉措換來可喜成果。截至目前，甘肅銀行零售貸款占比達(dá)22.45%，較2019年提升3.36個(gè)百分點(diǎn)；零貸營收占比達(dá)23.83%，較2019年提升4.9個(gè)百分點(diǎn)。

金融助農(nóng)勇?lián)?dāng) 攻堅(jiān)克難挺在先

作為一家地方性金融機(jī)構(gòu)，多年來，甘肅銀行牢記作為省屬國有銀行的社會(huì)責(zé)任，把鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興作為工作的重中之重，全力實(shí)施涉農(nóng)貸款“千億工程”，強(qiáng)化走訪幫扶對接，完善基礎(chǔ)金融服務(wù)，激發(fā)金融“造血”功能，繪就了一幅幅生動(dòng)的金融助農(nóng)新畫卷。

完善基礎(chǔ)設(shè)施，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興根基。先后為幫扶的臨夏州東鄉(xiāng)族自治縣5個(gè)村投入151.25萬元用于修繕幫扶村道路邊溝，從根本上解決幫扶村道路“年年修、年年?duì)€”的問題；投入180多萬元在東鄉(xiāng)族自治縣3個(gè)幫扶村實(shí)施自來水入戶工程，實(shí)現(xiàn)安全飲水；投入58萬元幫助改善金塔縣、玉門市、瓜州縣幫扶村生產(chǎn)生活條件和文化陣地建設(shè)；投入49.8萬元實(shí)施武都區(qū)、宕昌縣、西和縣、禮縣幫扶村“廁所革命”建設(shè)、路燈亮化工程、飲水工程、黨群活動(dòng)中心等幫扶項(xiàng)目……甘肅銀行積極探索金融支持鄉(xiāng)村建設(shè)的有效途徑，加大對農(nóng)田水利、農(nóng)產(chǎn)品基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的金融支持力度，推動(dòng)鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)，重點(diǎn)服務(wù)鄉(xiāng)村道路建設(shè)、醫(yī)療養(yǎng)老、物流通信、供水供電、清潔能源、人居環(huán)境改造等農(nóng)村現(xiàn)代化重點(diǎn)領(lǐng)域，農(nóng)村公共服務(wù)供給水平大幅提升。

促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)群眾增收。鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)先行。13年來，甘肅銀行立足各地特色資源，先后與14個(gè)市州建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，主動(dòng)對接各市州特色產(chǎn)業(yè)融資需求和項(xiàng)目名單，累計(jì)投入500多萬元，助推全省“牛羊菜果薯藥”等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大、穩(wěn)中有進(jìn)。種子是農(nóng)業(yè)的“芯片”，種業(yè)的發(fā)展關(guān)乎農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和糧食安全的命脈。自“種業(yè)振興”行動(dòng)開展以來，甘肅銀行積極對接育制種基地和種業(yè)企業(yè)，創(chuàng)新推出“支種貸”產(chǎn)品，為種業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的金融支撐，有效推動(dòng)了全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。截至今年10月末，甘肅銀行在種業(yè)領(lǐng)域貸款余額已達(dá)1.19億元。

強(qiáng)化教育資助，助力學(xué)子圓夢。甘肅銀行始終心系困難學(xué)子，傾力助學(xué)圓夢，累計(jì)投入300萬元幫助一大批困難學(xué)子圓夢大學(xué)。2017年以來，甘肅銀行多次開展形式多樣的“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。同時(shí)，成立教育基金，出臺(tái)《甘肅銀行脫貧攻堅(jiān)教育幫扶實(shí)施方案》，對5個(gè)幫扶村進(jìn)行常態(tài)化教育幫扶，并先后向東鄉(xiāng)族自治縣龍泉鎮(zhèn)那楞溝小學(xué)改擴(kuò)建項(xiàng)目捐贈(zèng)100萬元用于改善教學(xué)設(shè)施和教學(xué)環(huán)境，向甘肅省婦女兒童基金會(huì)捐資60萬元，累計(jì)捐贈(zèng)41.5萬元用于“大手拉小手·你我共溫暖”助學(xué)暖童心活動(dòng)……甘肅銀行用實(shí)際行動(dòng)傾情書寫功在當(dāng)代、利在千秋的教育幫扶新篇章。

積石山6.2級地震發(fā)生后，甘肅銀行積石山支行專門建立“災(zāi)后重建服務(wù)保障小組”，開辟金融服務(wù)綠色通道，推出“重建貸”信貸產(chǎn)品，全力支持災(zāi)后重建。工作人員逐一上門對接項(xiàng)目施工企業(yè)，了解客戶金融需求，介紹各類金融產(chǎn)品，對有融資需求的企業(yè)建立臺(tái)賬。審批部門同經(jīng)辦支行平行作業(yè)，現(xiàn)場收集賬戶開戶資料，最大限度縮短結(jié)算賬戶開立時(shí)間，全力提升災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目貸款審批發(fā)放時(shí)效。同時(shí)，攜帶移動(dòng)發(fā)卡設(shè)備，集中上門辦理“隴明公”工資卡，為參加災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目的農(nóng)民工送去暖心的金融服務(wù)。截至目前，甘肅銀行累計(jì)向積石山保安族東鄉(xiāng)族撒拉族自治縣域內(nèi)受災(zāi)企業(yè)和個(gè)人投放重建貸款超過400筆、金額2億余元。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。面向未來，甘肅銀行將堅(jiān)持以金融高質(zhì)量發(fā)展為主題，圍繞金融“五篇大文章”，找準(zhǔn)比較優(yōu)勢，實(shí)行錯(cuò)位競爭，不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品、優(yōu)化金融服務(wù)、提升金融質(zhì)效，以逢山開路、遇水架橋的開拓精神，闖關(guān)奪隘、攻城拔寨的斗志銳氣，走好中國特色金融發(fā)展之路，在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化甘肅實(shí)踐中體現(xiàn)更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)更大作為。