抱團發(fā)展、整合資源，全區(qū)村級集體經(jīng)濟破解“零、小、散、弱”發(fā)展難題，培育20家村級集體資產(chǎn)運營平臺公司（即強村公司），截至目前實現(xiàn)營收3000余萬元，實現(xiàn)利潤300余萬元……

去年以來，恩陽區(qū)圍繞增強鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動力目標(biāo)，以村級集體經(jīng)濟增收為主線，通過“多村合作、整鎮(zhèn)組團、跨鎮(zhèn)抱團”，優(yōu)化整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金、資源、人力等要素，以集約化、市場化運營促進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，增強村級集體經(jīng)濟組織造血功能和統(tǒng)籌能力，激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”。

村里開公司 發(fā)展添動力

“等第一批肉牛賣出，預(yù)計可以實現(xiàn)70萬元左右的收益，進一步壯大村級集體經(jīng)濟。”近日，在位于恩陽區(qū)下八廟鎮(zhèn)的巴中市百源農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司，負(fù)責(zé)人何定萬一邊給肉牛添加飼草，一邊計算下個月肉牛出欄的收益。

組建強村公司是壯大集體經(jīng)濟的關(guān)鍵抓手。如何把公司建好，把優(yōu)勢發(fā)揮出來？下八廟鎮(zhèn)以小切口破題，統(tǒng)籌解決原始資金積累、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體增收等問題。何定萬說，在下八廟鎮(zhèn)黨委、政府主導(dǎo)下，全鎮(zhèn)24個村（社區(qū)）以集體經(jīng)濟入股，共同認(rèn)繳資金500萬元建立強村公司，2023年開始實體化運營。

有了強村公司為載體，可以整合資源、集成能力。何定萬說，今年6月份，他們第二批又引入了110頭“西門塔爾”肉牛，全部由入股村集體出資購買認(rèn)領(lǐng)，經(jīng)公司統(tǒng)一飼養(yǎng)、管理、銷售，明年8月出欄后，又將帶來一筆可觀收益。

強村公司的“造血”能力遠(yuǎn)不止于此，在利益分配上，公司除了每年按每個村入股資金的4.75%作為保底分紅，還探索出了更多收益模式。據(jù)介紹，巴中市百源農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司今年還種植了玉米、油菜、辣椒等，對外提供農(nóng)業(yè)機械租賃服務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、集體增收、群眾致富的目標(biāo)。

近年來，恩陽區(qū)堅持抓黨建促鄉(xiāng)村振興，大力推動發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟，以強村富民為落腳點，整合資金、土地、人力等資源，成立強村公司，推動村集體經(jīng)濟由“輸血型”向“造血型”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)支部有作為、集體增收益、群眾有干勁。目前，恩陽區(qū)鎮(zhèn)級強村公司收入超100萬元的有7個。

集體穩(wěn)增收 村民享紅利

強村公司的創(chuàng)立，解決了村級集體經(jīng)濟增長動力較弱、收益來源結(jié)構(gòu)單一等問題，由“單打獨斗”變?yōu)?ldquo;抱團發(fā)展”，促進村級集體經(jīng)濟從“保底型”向“發(fā)展型”轉(zhuǎn)變。

日前，在恩陽區(qū)雙勝鎮(zhèn)萬林村村委會旁的養(yǎng)雞場里，工人忙個不停。強村公司和引進業(yè)主共同投資的養(yǎng)雞場如今效益良好，來自全國各地的訂單不斷。

萬林村曾是貧困村，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“空心村”。為了擺脫“落后村”帽子，萬林村采取“黨支部+村集體經(jīng)濟組織+新型經(jīng)營主體（企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等）”模式，回引創(chuàng)業(yè)人才，成立巴中誠拓生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，壯大村級集體經(jīng)濟。公司整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金250萬元、社會資本360萬元，利用萬林村“跑山雞”養(yǎng)殖專合社的成熟技術(shù)，規(guī)模養(yǎng)殖蛋雞10萬只，預(yù)計每年營收230萬元以上，今年已實現(xiàn)產(chǎn)值170萬元。

養(yǎng)雞場效益好，還要把群眾“嵌”在產(chǎn)業(yè)鏈。為此，萬林村將村集體經(jīng)濟收入按“127”利益聯(lián)結(jié)機制再分配，即：10%利潤用于低收入人群、特殊群體、返貧監(jiān)測戶分紅，20%用于全村股民分紅，70%用于村集體經(jīng)濟發(fā)展再投入。

除了分紅，村民還可在村上的產(chǎn)業(yè)園務(wù)工。“我在村上的養(yǎng)雞場打工，每個月都有3000多元收入。”萬林村村民李章華說，除了在養(yǎng)殖場打工，平時自己還發(fā)展庭院經(jīng)濟，種一畝糧、養(yǎng)一圈豬、喂一窩雞，一年收入超過5萬元。

以強村富民為目標(biāo)，以強村公司為龍頭，做大村集體經(jīng)濟的“蛋糕”，是有效整合資源、解決集體經(jīng)濟增收后勁不足的重要舉措。如今，強村公司打通了恩陽區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的“任督二脈”，激發(fā)了鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動力。

對于發(fā)展強村公司的創(chuàng)新實踐，恩陽區(qū)一直在探索中完善、在發(fā)展中規(guī)范。“接下來，我們將堅定把強村公司規(guī)范做大、扶持做強、集成做優(yōu)，進一步提升強村公司業(yè)務(wù)承接能力，奮力打好鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展‘主動仗’，為全面夯實恩陽縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供‘硬支撐’。”恩陽區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。