每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-12-05 20:14:34
2024年被認(rèn)為是中國白酒“出?!痹?,多家頭部白酒上市企業(yè)加速推進(jìn)海外市場拓展。中國銀河證券投行消費(fèi)組負(fù)責(zé)人、董事總經(jīng)理袁宗認(rèn)為,白酒企業(yè)可成為中國文化“走出去”的橋梁,需從產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)入手,建立全球化運(yùn)營管理體系。他還指出,行業(yè)面臨進(jìn)口限制和稅收等挑戰(zhàn),也有政策支持、東盟合作等機(jī)遇。
每經(jīng)記者 黃博文 每經(jīng)編輯 董興生
2024年被認(rèn)為是中國白酒“出海”元年。面對競爭激烈的國內(nèi)市場,白酒企業(yè)加速推進(jìn)海外市場的拓展戰(zhàn)略,其“出海”意愿尤為強(qiáng)烈。據(jù)悉,貴州茅臺、五糧液、山西汾酒、洋河股份等多家頭部白酒上市企業(yè),在海外市場均有布局,以此尋求新的增長點(diǎn)。
那么,中國白酒在全球市場的表現(xiàn)究竟如何?如何有效轉(zhuǎn)變并提升國際消費(fèi)者對中國白酒的認(rèn)知度和接受度?在國際化進(jìn)程中,中國白酒企業(yè)又該如何精準(zhǔn)把握機(jī)遇?針對這些問題,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡稱“NBD”)與中國銀河證券投行消費(fèi)組負(fù)責(zé)人、董事總經(jīng)理袁宗進(jìn)行了深度交流。
中國銀河證券投行消費(fèi)組負(fù)責(zé)人、董事總經(jīng)理袁宗 圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝
袁宗認(rèn)為,通過積極參與國際市場,白酒企業(yè)可以成為中國文化“走出去”的橋梁和紐帶,以一杯白酒向世界講述中國的歷史、風(fēng)土與文化價(jià)值。他建議,白酒出海需要從產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)入手,建立與國際接軌的標(biāo)準(zhǔn)體系,或通過雙邊、多邊認(rèn)可的方式,讓更多國家和地區(qū)接受白酒的品質(zhì)。同時(shí),白酒企業(yè)需要建立全球化的運(yùn)營管理體系。
12月5日,由中國上市公司協(xié)會和成都傳媒集團(tuán)指導(dǎo)、每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“2024第八屆中國上市公司董秘年會”在成都舉行。此次年會上,袁宗帶來題為《文化“走出去”與中國白酒出海趨勢》的主旨演講。
NBD:在你看來,當(dāng)前新一輪全球化進(jìn)程中,中國文化“走出去”的國際環(huán)境和趨勢如何?這對中國白酒行業(yè)意味著什么?
袁宗:當(dāng)今世界正處于全球化與多極化深入發(fā)展的時(shí)代,中國文化“走出去”迎來了前所未有的機(jī)遇。一方面,隨著中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)與國際影響力的擴(kuò)大,世界對中國文化的興趣與需求也在不斷上升,給中國文化融入全球提供了更大的包容性;另一方面,中國與相關(guān)國家簽訂雙邊或多邊文化合作協(xié)議,為文化產(chǎn)業(yè)“走出去”提供了制度保障。
對中國白酒企業(yè)而言,這一趨勢不僅是機(jī)遇,更是一種責(zé)任。白酒是中國傳統(tǒng)文化的重要載體,承載著禮儀、團(tuán)圓與和諧的深厚文化內(nèi)涵。通過積極參與國際市場,白酒品牌可以成為中國文化“走出去”的橋梁和紐帶,以一杯白酒向世界講述中國的歷史、風(fēng)土與文化價(jià)值。意義更在于,借助文化軟實(shí)力的提升,中國白酒企業(yè)能夠在國際市場上塑造品牌認(rèn)知,增強(qiáng)產(chǎn)品附加值,并打開新的消費(fèi)群體。
在這一過程中,白酒不僅是一種商品,更是中國文化走向世界的名片,助力中國在全球文化競爭中贏得更多話語權(quán)與認(rèn)同感。
NBD:中國白酒在全球市場上的現(xiàn)狀如何?你如何評價(jià)中國白酒在國際市場上的競爭力?
袁宗:根據(jù)中國海關(guān)和艾媒咨詢的數(shù)據(jù),2015—2023年,中國白酒的出口金額呈現(xiàn)波動上升的趨勢,到2023年達(dá)到8.04億美元,同比增長12.3%。這一增長充分顯示了中國白酒在全球市場上強(qiáng)勁的增長勢頭。不過,整體來看,國內(nèi)白酒企業(yè)的海外收入占比仍然偏低,全球化的征程還有著廣闊的空間等待開拓。
盡管中國白酒在國內(nèi)擁有龐大的消費(fèi)群體和深厚的文化底蘊(yùn),但在國際市場上,依然面臨競爭力不足的問題。與蘇格蘭威士忌、俄羅斯伏特加等全球知名烈酒相比,中國白酒的市場滲透力仍局限于特定的文化和區(qū)域,外國消費(fèi)者對中國白酒的認(rèn)知,往往停留在“濃烈”“復(fù)雜”“陌生”等印象上,這種文化差異在短期內(nèi)仍構(gòu)成一定障礙。
隨著中國文化的國際影響力不斷提升,以及白酒企業(yè)在品牌推廣、產(chǎn)品創(chuàng)新和跨文化交流方面的努力,未來中國白酒在國際市場中將迎來更多的發(fā)展機(jī)會,競爭力有望進(jìn)一步提升。
NBD:在推動中國白酒“走出去”的過程中,你認(rèn)為行業(yè)面臨哪些主要挑戰(zhàn)和機(jī)遇?
袁宗:我認(rèn)為,主要有兩個方面的挑戰(zhàn)。
一方面,各國對白酒的進(jìn)口存在不同的限制條件,尤其是技術(shù)性貿(mào)易壁壘。例如,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)以及包裝標(biāo)簽要求,成為中國白酒進(jìn)入國際市場的一大障礙。這些壁壘不僅提高了準(zhǔn)入門檻,還可能在進(jìn)入市場后帶來政策和法規(guī)上的風(fēng)險(xiǎn),影響銷售和運(yùn)營。同時(shí),由于中國白酒種類繁多、口感復(fù)雜,目前尚未制定出統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),這使得白酒在全球市場推廣時(shí)缺乏統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范,增加了出口的難度。
另一方面,稅收問題也是一道難關(guān)。許多西方國家將酒類商品歸為特殊食品,征收高額稅費(fèi),并對流通環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格限制。
同時(shí),我也認(rèn)為行業(yè)面臨四個方面的機(jī)遇。
首先,政策支持白酒出海。近年來,國家和地方政府相繼出臺了有力政策,推動白酒行業(yè)走向全球市場。其次,東盟合作帶來出海機(jī)遇,東盟作為“一帶一路”倡議的海陸交匯地帶,經(jīng)濟(jì)快速增長,貿(mào)易活躍,成為中國白酒出海的重要市場。借助東盟的區(qū)位優(yōu)勢和貿(mào)易便利,可以此為跳板,進(jìn)一步打開全球市場。再次,隨著國際貿(mào)易格局的調(diào)整,更多國家開始重視與中國的經(jīng)貿(mào)合作,這為中國白酒出口創(chuàng)造了新的增長機(jī)會。最后,電商渠道的快速發(fā)展和數(shù)字化營銷技術(shù)的普及,為中國白酒直接觸達(dá)全球消費(fèi)者提供了高效途徑。
NBD:在你看來,如何改變或提升國際消費(fèi)者對中國白酒的認(rèn)知和接受度?
袁宗:要提升外國消費(fèi)者對中國白酒的認(rèn)知和接受度,首先需要從品牌推廣和文化傳播入手。中國白酒承載著幾千年的歷史和文化,講好白酒的故事,展示其獨(dú)特的釀造工藝和文化底蘊(yùn),能增加外國消費(fèi)者的興趣,幫助他們更好地理解和欣賞白酒。
其次需要創(chuàng)新產(chǎn)品,順應(yīng)國際市場的需求。比如,推出適合外國口味的低度白酒,或者將白酒與現(xiàn)代飲品文化相結(jié)合,打造更多元化的飲用體驗(yàn)。此舉不僅能夠改變外國消費(fèi)者對中國白酒的“濃烈”“復(fù)雜”等印象,還能吸引年輕消費(fèi)者群體。
最后,還要加強(qiáng)國際化交流與合作,參加全球酒類展覽,舉辦品鑒活動,讓外國消費(fèi)者親自體驗(yàn)中國白酒的獨(dú)特魅力。
NBD:在走出去的過程中,中國白酒如何更好地抓住機(jī)遇,你還有哪些建議?
袁宗:一是從渠道層面,中國白酒出海應(yīng)積極拓展新路徑。通過跨境電商平臺、海外旗艦店和國際酒展,不斷擴(kuò)大國際市場的影響力。同時(shí),加強(qiáng)與免稅系統(tǒng)的合作。
二是從營銷層面,文化是白酒的根和魂,通過文化教育項(xiàng)目,讓海外消費(fèi)者了解白酒背后的歷史與故事,是拉近距離的重要方式。此外,借助海外社交媒體,白酒品牌可以用更加貼近年輕群體的方式講述中國白酒的獨(dú)特魅力。同時(shí),可以將白酒與中式佳肴搭配,打造兼具文化深度和時(shí)尚感的“餐+酒”組合。
三是從產(chǎn)品層面,白酒出海需要從產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)入手。建立與國際接軌的標(biāo)準(zhǔn)體系,或通過雙邊、多邊認(rèn)可的方式,讓更多國家和地區(qū)接受白酒的品質(zhì)。同時(shí),結(jié)合當(dāng)?shù)仫嬀屏?xí)慣和文化特點(diǎn),推出更符合海外消費(fèi)者口味和需求的創(chuàng)新產(chǎn)品。
四是從人才和國際化團(tuán)隊(duì)建設(shè)層面,為了更好地拓展國際市場,白酒企業(yè)需要建立國際化的團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)具有全球視野的專業(yè)人才。
五是從全球化運(yùn)營管理層面,為了確保白酒品牌在全球市場的成功運(yùn)營,白酒企業(yè)需要建立全球化的運(yùn)營管理體系。這包括建設(shè)全球化的供應(yīng)鏈、優(yōu)化庫存管理、提升客戶服務(wù)水平等。只有通過精細(xì)化的管理和高效的運(yùn)營,白酒企業(yè)才能在激烈的國際市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
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