每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-12-06 22:42:22
12月6日,凌雄科技董事會(huì)主席胡祚雄在成都舉行的“2024數(shù)智科技大會(huì)”上發(fā)表演講,強(qiáng)調(diào)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的挑戰(zhàn)與策略。胡祚雄建議,企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化時(shí),應(yīng)先對齊內(nèi)部認(rèn)知,避免一蹴而就的心態(tài),并從企業(yè)成本構(gòu)成中最重要的三個(gè)領(lǐng)域著手,逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。胡祚雄還認(rèn)為,正確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)以企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)為基礎(chǔ)。
每經(jīng)記者 陳鵬麗 每經(jīng)編輯 文多
12月6日,由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“2024數(shù)智科技大會(huì)”在成都舉行。凌雄科技(小熊U租母公司,HK02436)董事會(huì)主席、中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長胡祚雄出席并發(fā)表了題為“加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型 促進(jìn)模式創(chuàng)新”的主旨演講。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉,胡祚雄表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇,凌雄科技在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中也踩過一些“坑”,積累了不少經(jīng)驗(yàn)。2020年9月,以凌雄科技數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程為藍(lán)本的案例,入選北京大學(xué)光華管理學(xué)院案例庫。
在胡祚雄看來,數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是利用數(shù)字技術(shù)推動(dòng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)重構(gòu)的途徑和方法,關(guān)鍵目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和業(yè)務(wù)增長。他認(rèn)為,企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,要小心“掉坑”。他同時(shí)建議,當(dāng)企業(yè)要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),應(yīng)該率先抓企業(yè)成本中最主要的三項(xiàng),先行實(shí)施數(shù)字化。
據(jù)了解,凌雄科技的業(yè)務(wù)模式是:以輕資產(chǎn)化的方式和DaaS(設(shè)備即服務(wù))服務(wù)模式,將傳統(tǒng)的設(shè)備采買變成持續(xù)的付費(fèi)服務(wù)。通過為企業(yè)提供包含設(shè)備回收服務(wù)、設(shè)備訂閱服務(wù)、IT技術(shù)訂閱服務(wù)、設(shè)備管理SaaS(軟件即服務(wù))在內(nèi)的設(shè)備全生命周期解決方案,解決了企業(yè)一次性采購IT設(shè)備、后期設(shè)備升級和維護(hù)的成本痛點(diǎn),讓客戶實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)化,幫助企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營,從而達(dá)成降本增效的目的。
胡祚雄表示,企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,首先要躲認(rèn)知錯(cuò)位的“坑”。一家公司里不同的人對數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)有不同的理解和期待。因此,企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前期,需要去對齊內(nèi)部對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知。
其次,企業(yè)要防一蹴而就的“坑”。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)長期的過程,是一種思維,需要一個(gè)長期的過程去實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)實(shí)施數(shù)字化,還需避方法論的“坑”。一些方法論認(rèn)為專業(yè)的機(jī)構(gòu)能解決企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但胡祚雄認(rèn)為:“數(shù)字化轉(zhuǎn)型更多是(需要)企業(yè)對業(yè)務(wù)的深度洞察和深度思考。真正最熟悉企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的,一定是企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門和相關(guān)專業(yè)人士。當(dāng)然,外部的這些機(jī)構(gòu)肯定也是需要的,但不能完全以他們的‘方法論’或者過往的成功案例,來做你企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還要避開片面化的“坑”,數(shù)字化不等于在線化。
最后,企業(yè)需繞過“一刀切”的“坑”。胡祚雄詳細(xì)解釋說,凌雄科技一開始進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),也曾希望全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但后來的經(jīng)驗(yàn)說明,企業(yè)的數(shù)字化也需要做選擇。凌雄科技的數(shù)字化,優(yōu)先從企業(yè)成本構(gòu)成中最重要的三項(xiàng)開始。作為一家重資產(chǎn)、重運(yùn)營的企業(yè),凌雄科技的成本當(dāng)中最重要的是資產(chǎn),因此公司選擇了資產(chǎn)作為企業(yè)優(yōu)先數(shù)字化的環(huán)節(jié)。“我們建議,在你企業(yè)最重要的三項(xiàng)成本中,優(yōu)先(實(shí)施)數(shù)字化。”
胡祚雄還表示,對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)首先一定要非常清楚地定義轉(zhuǎn)型的目標(biāo),不僅要實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的迭代創(chuàng)新,更重要的是算清楚賬,為管理決策提供支撐,從而提升運(yùn)營效率,增加競爭力,保持可持續(xù)發(fā)展。對于凌雄科技而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型對內(nèi)是提升運(yùn)營效率、擴(kuò)大前端業(yè)務(wù)敞口、發(fā)掘新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)、多業(yè)務(wù)線協(xié)同能力;對外是更高效率、更高價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)輸出——比如智能風(fēng)控、線上自助簽訂合同。
如需轉(zhuǎn)載請與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)社聯(lián)系。
未經(jīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)社授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。
歡迎關(guān)注每日經(jīng)濟(jì)新聞APP