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蘇州工業(yè)園區(qū)城市發(fā)展研究院政策研究中心主任張春昕:發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)要做到因地制宜,放權(quán)賦能

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-12-09 11:44:51

張春昕表示,蘇州工業(yè)園區(qū)中新合作平臺這一點(diǎn)難以復(fù)制,但在發(fā)展過程中所體現(xiàn)的對自身的精準(zhǔn)定位和對外部環(huán)境的及時應(yīng)對,是具有可復(fù)制性的。

每經(jīng)記者 楊棄非    每經(jīng)智庫研究員 王捷    每經(jīng)編輯 劉艷美

12月6日,由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“中國未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市IP進(jìn)化思享會”在成都舉行。本次活動以“象由‘新’生 乘勢而進(jìn)”為主題,匯聚了國內(nèi)知名園區(qū)、企業(yè)、智庫及高校的政企學(xué)研代表,與會嘉賓圍繞園區(qū)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級、城市品牌等話題展開深入探討,共尋未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)崛起之路。

在以“未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)‘制造’城市新IP”為主題的圓桌對話環(huán)節(jié)中,蘇州工業(yè)園區(qū)城市發(fā)展研究院政策研究中心主任張春昕分享了蘇州工業(yè)園區(qū)在選擇未來賽道發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),以及蘇州工業(yè)園區(qū)借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn),在放權(quán)賦能方面的本地化實(shí)踐。張春昕表示,園區(qū)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展要因地制宜,關(guān)鍵在于“定位要準(zhǔn),應(yīng)對要快,做得要實(shí)”,“放權(quán)賦能”要做到“對上積極爭取,對下充分授權(quán)”,才能真正提升園區(qū)活力與競爭力。

蘇州工業(yè)園區(qū)城市發(fā)展研究院政策研究中心主任張春昕

園區(qū)成功之道:定位準(zhǔn)、應(yīng)對快、做得實(shí)

今年是蘇州工業(yè)園區(qū)成立三十周年,作為我國第一個跨國合作的工業(yè)園區(qū),30年來,蘇州工業(yè)園區(qū)在不斷的自我趕超中,持續(xù)刷新著發(fā)展速度。在這片278平方公里的土地上,交出了一份令人矚目的成績單——3個“超萬億”,即累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收1.09萬億元、全社會固定資產(chǎn)投資1.1萬億元、進(jìn)出口總額1.54萬億美元。

張春昕認(rèn)為,對于一個產(chǎn)業(yè)園來說,要成功地發(fā)展未來產(chǎn)業(yè),就要因地制宜,關(guān)鍵在于“定位要準(zhǔn),應(yīng)對要快,做得要實(shí)”?;谔K州工業(yè)園區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),園區(qū)以電子信息和機(jī)械制造為起點(diǎn)學(xué)習(xí)借鑒新加坡制造經(jīng)驗(yàn),集聚了大量的外資企業(yè)。面對1998年亞洲金融危機(jī)帶來的挑戰(zhàn),園區(qū)及時應(yīng)對迅速調(diào)整戰(zhàn)略,向研發(fā)轉(zhuǎn)型,并提前布局生物醫(yī)藥、納米技術(shù)應(yīng)用、人工智能等三大新興產(chǎn)業(yè)。這些措施不僅幫助園區(qū)有效抵御了外部經(jīng)濟(jì)波動的影響,還使得三大新興產(chǎn)業(yè)總值超 4000億元,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭力躍居全國第一。

今年初,蘇州工業(yè)園區(qū)進(jìn)一步響應(yīng)綠色發(fā)展趨勢,新增新能源及綠色產(chǎn)業(yè)為第四大新興產(chǎn)業(yè),展現(xiàn)了園區(qū)在產(chǎn)業(yè)選擇上的前瞻性和靈活性。

張春昕表示,園區(qū)中新合作平臺這一點(diǎn)難以復(fù)制,但在發(fā)展過程中所體現(xiàn)的對自身的精準(zhǔn)定位和對外部環(huán)境的及時應(yīng)對,是具有可復(fù)制性的。

在“做得要實(shí)”方面,張春昕指出,蘇州工業(yè)園區(qū)探索形成 “十個一”新興產(chǎn)業(yè)培育機(jī)制——聚焦一個特色產(chǎn)業(yè),制定一個產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,組建一家國資公司,建設(shè)一個功能園區(qū),引進(jìn)一家大院大所,設(shè)立一支產(chǎn)業(yè)基金,集聚一批龍頭企業(yè),成立一個服務(wù)機(jī)構(gòu),搭建一批合作平臺,打造一個品牌盛會。

以園區(qū)最具代表性的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為例,園區(qū)2006年開始重點(diǎn)布局生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),組建了園區(qū)生物公司,建設(shè)了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園 (BioBAY),先后引進(jìn)中科院上海藥物所、冷泉港實(shí)驗(yàn)室、哈佛大學(xué)等國內(nèi)外一流研發(fā)機(jī)構(gòu),引入富達(dá)、淡馬錫等頂級投資基金,成立了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)中心,建設(shè)各類公共服務(wù)平臺約40個,成功舉辦中國生物技術(shù)創(chuàng)新大會等國際頂級會議,形成了國際化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

園區(qū)深化改革:放權(quán)賦能 提升營商環(huán)境

商務(wù)部日前印發(fā)《支持蘇州工業(yè)園區(qū)深化開放創(chuàng)新綜合試驗(yàn)的若干措施》明確,力爭通過五年努力,蘇州工業(yè)園區(qū)基本建成開放創(chuàng)新的世界一流高科技園區(qū),為全國開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展作出示范引領(lǐng)。

談及園區(qū)如何借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)深化改革,與城市實(shí)現(xiàn)融合,張春昕強(qiáng)調(diào)了“放權(quán)賦能”的重要性。

中新合作是園區(qū)發(fā)展的鮮明底色。三十年來,園區(qū)先后獲得國家部委先行先試政策141 項(xiàng)。具體到放權(quán)賦能,主要體現(xiàn)在提升營商環(huán)境。也是園區(qū)借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn)最核心內(nèi)容,圍繞親商理念,進(jìn)行放權(quán)賦能,具體涉及兩個層面:對上積極爭取,對下充分授權(quán)。

在“對上積極爭取”方面,目前園區(qū)被賦予省級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限、市級社會事務(wù)管理權(quán)限,園區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生事務(wù)全部由園區(qū)管理,擁有更多的自主權(quán)。在此基礎(chǔ)上,園區(qū)始終針對企業(yè)不斷出現(xiàn)的實(shí)際問題,積極向上爭取相關(guān)管理權(quán)限。

例如,為縮減生物材料報(bào)檢通關(guān)等待時間,園區(qū)積極向國家有關(guān)部門爭取,通過建設(shè)生物材料國際物流平臺,使國檢工作人員通過遠(yuǎn)程評審,將生物材料進(jìn)出口報(bào)檢通關(guān)平均時間由三周縮減至一天左右。

而在“對下充分授權(quán)”方面,園區(qū)借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn),在國內(nèi)率先推進(jìn)“放管服”改革。30年來先后經(jīng)歷了借鑒創(chuàng)新、授權(quán)審批、相對集中改革、數(shù)字化改革四個階段。目前,園區(qū)的一站式服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)了真正意義上的審批權(quán)限下放。

以境外投資項(xiàng)目審批為例,園區(qū)將審批權(quán)限真正下沉到行政審批中心,由一站式服務(wù)中心進(jìn)行審批,切實(shí)提升了審批效率,減少了企業(yè)的運(yùn)行成本。

目前,園區(qū)已實(shí)現(xiàn)“三交即發(fā)證” ,即“交地即發(fā)證、交房即發(fā)證、交驗(yàn)即發(fā)證”,將“親商”服務(wù)落到了實(shí)處。

正是通過園區(qū)對上積極爭取,對下充分授權(quán),充分學(xué)習(xí)借鑒新加坡親商理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),目前園區(qū)已發(fā)展成為全球范圍內(nèi)國際投資貿(mào)易最便利、行政服務(wù)最高效的區(qū)域之一。

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12月6日,由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“中國未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市IP進(jìn)化思享會”在成都舉行。本次活動以“象由‘新’生 乘勢而進(jìn)”為主題,匯聚了國內(nèi)知名園區(qū)、企業(yè)、智庫及高校的政企學(xué)研代表,與會嘉賓圍繞園區(qū)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級、城市品牌等話題展開深入探討,共尋未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)崛起之路。 在以“未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)‘制造’城市新IP”為主題的圓桌對話環(huán)節(jié)中,蘇州工業(yè)園區(qū)城市發(fā)展研究院政策研究中心主任張春昕分享了蘇州工業(yè)園區(qū)在選擇未來賽道發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),以及蘇州工業(yè)園區(qū)借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn),在放權(quán)賦能方面的本地化實(shí)踐。張春昕表示,園區(qū)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展要因地制宜,關(guān)鍵在于“定位要準(zhǔn),應(yīng)對要快,做得要實(shí)”,“放權(quán)賦能”要做到“對上積極爭取,對下充分授權(quán)”,才能真正提升園區(qū)活力與競爭力。 蘇州工業(yè)園區(qū)城市發(fā)展研究院政策研究中心主任張春昕 園區(qū)成功之道:定位準(zhǔn)、應(yīng)對快、做得實(shí) 今年是蘇州工業(yè)園區(qū)成立三十周年,作為我國第一個跨國合作的工業(yè)園區(qū),30年來,蘇州工業(yè)園區(qū)在不斷的自我趕超中,持續(xù)刷新著發(fā)展速度。在這片278平方公里的土地上,交出了一份令人矚目的成績單——3個“超萬億”,即累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收1.09萬億元、全社會固定資產(chǎn)投資1.1萬億元、進(jìn)出口總額1.54萬億美元。 張春昕認(rèn)為,對于一個產(chǎn)業(yè)園來說,要成功地發(fā)展未來產(chǎn)業(yè),就要因地制宜,關(guān)鍵在于“定位要準(zhǔn),應(yīng)對要快,做得要實(shí)”。基于蘇州工業(yè)園區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),園區(qū)以電子信息和機(jī)械制造為起點(diǎn)學(xué)習(xí)借鑒新加坡制造經(jīng)驗(yàn),集聚了大量的外資企業(yè)。面對1998年亞洲金融危機(jī)帶來的挑戰(zhàn),園區(qū)及時應(yīng)對迅速調(diào)整戰(zhàn)略,向研發(fā)轉(zhuǎn)型,并提前布局生物醫(yī)藥、納米技術(shù)應(yīng)用、人工智能等三大新興產(chǎn)業(yè)。這些措施不僅幫助園區(qū)有效抵御了外部經(jīng)濟(jì)波動的影響,還使得三大新興產(chǎn)業(yè)總值超 4000億元,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭力躍居全國第一。 今年初,蘇州工業(yè)園區(qū)進(jìn)一步響應(yīng)綠色發(fā)展趨勢,新增新能源及綠色產(chǎn)業(yè)為第四大新興產(chǎn)業(yè),展現(xiàn)了園區(qū)在產(chǎn)業(yè)選擇上的前瞻性和靈活性。 張春昕表示,園區(qū)中新合作平臺這一點(diǎn)難以復(fù)制,但在發(fā)展過程中所體現(xiàn)的對自身的精準(zhǔn)定位和對外部環(huán)境的及時應(yīng)對,是具有可復(fù)制性的。 在“做得要實(shí)”方面,張春昕指出,蘇州工業(yè)園區(qū)探索形成 “十個一”新興產(chǎn)業(yè)培育機(jī)制——聚焦一個特色產(chǎn)業(yè),制定一個產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,組建一家國資公司,建設(shè)一個功能園區(qū),引進(jìn)一家大院大所,設(shè)立一支產(chǎn)業(yè)基金,集聚一批龍頭企業(yè),成立一個服務(wù)機(jī)構(gòu),搭建一批合作平臺,打造一個品牌盛會。 以園區(qū)最具代表性的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為例,園區(qū)2006年開始重點(diǎn)布局生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),組建了園區(qū)生物公司,建設(shè)了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園 (BioBAY),先后引進(jìn)中科院上海藥物所、冷泉港實(shí)驗(yàn)室、哈佛大學(xué)等國內(nèi)外一流研發(fā)機(jī)構(gòu),引入富達(dá)、淡馬錫等頂級投資基金,成立了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)中心,建設(shè)各類公共服務(wù)平臺約40個,成功舉辦中國生物技術(shù)創(chuàng)新大會等國際頂級會議,形成了國際化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。 園區(qū)深化改革:放權(quán)賦能 提升營商環(huán)境 商務(wù)部日前印發(fā)《支持蘇州工業(yè)園區(qū)深化開放創(chuàng)新綜合試驗(yàn)的若干措施》明確,力爭通過五年努力,蘇州工業(yè)園區(qū)基本建成開放創(chuàng)新的世界一流高科技園區(qū),為全國開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展作出示范引領(lǐng)。 談及園區(qū)如何借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)深化改革,與城市實(shí)現(xiàn)融合,張春昕強(qiáng)調(diào)了“放權(quán)賦能”的重要性。 中新合作是園區(qū)發(fā)展的鮮明底色。三十年來,園區(qū)先后獲得國家部委先行先試政策141 項(xiàng)。具體到放權(quán)賦能,主要體現(xiàn)在提升營商環(huán)境。也是園區(qū)借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn)最核心內(nèi)容,圍繞親商理念,進(jìn)行放權(quán)賦能,具體涉及兩個層面:對上積極爭取,對下充分授權(quán)。 在“對上積極爭取”方面,目前園區(qū)被賦予省級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限、市級社會事務(wù)管理權(quán)限,園區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生事務(wù)全部由園區(qū)管理,擁有更多的自主權(quán)。在此基礎(chǔ)上,園區(qū)始終針對企業(yè)不斷出現(xiàn)的實(shí)際問題,積極向上爭取相關(guān)管理權(quán)限。 例如,為縮減生物材料報(bào)檢通關(guān)等待時間,園區(qū)積極向國家有關(guān)部門爭取,通過建設(shè)生物材料國際物流平臺,使國檢工作人員通過遠(yuǎn)程評審,將生物材料進(jìn)出口報(bào)檢通關(guān)平均時間由三周縮減至一天左右。 而在“對下充分授權(quán)”方面,園區(qū)借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn),在國內(nèi)率先推進(jìn)“放管服”改革。30年來先后經(jīng)歷了借鑒創(chuàng)新、授權(quán)審批、相對集中改革、數(shù)字化改革四個階段。目前,園區(qū)的一站式服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)了真正意義上的審批權(quán)限下放。 以境外投資項(xiàng)目審批為例,園區(qū)將審批權(quán)限真正下沉到行政審批中心,由一站式服務(wù)中心進(jìn)行審批,切實(shí)提升了審批效率,減少了企業(yè)的運(yùn)行成本。 目前,園區(qū)已實(shí)現(xiàn)“三交即發(fā)證” ,即“交地即發(fā)證、交房即發(fā)證、交驗(yàn)即發(fā)證”,將“親商”服務(wù)落到了實(shí)處。 正是通過園區(qū)對上積極爭取,對下充分授權(quán),充分學(xué)習(xí)借鑒新加坡親商理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),目前園區(qū)已發(fā)展成為全球范圍內(nèi)國際投資貿(mào)易最便利、行政服務(wù)最高效的區(qū)域之一。

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