對于中企出海的前景，金凌云強調(diào)，中國制造業(yè)（出海）表現(xiàn)卓越，新能源領(lǐng)域是當前出海浪潮的主要力量。從出海目的地看，中東地區(qū)正在成為繼東南亞之后的中企出海“熱土”。

金凌云 圖片來源：受訪者供圖

中企出海，合規(guī)體系搭建是關(guān)鍵

NBD：當前中國企業(yè)在出海過程中面臨的主要挑戰(zhàn)與風險有哪些？企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建有效的合規(guī)體系？

金凌云：企業(yè)進行全球化運營，意味著將要進入陌生的市場與領(lǐng)域，這個過程既蘊含著機遇，也伴隨著風險，不僅有地緣政治風險，也有合規(guī)風險、供應(yīng)鏈風險和人才風險等。

我們在為中企提供出海合規(guī)服務(wù)的過程中注意到，中企出海合規(guī)的成功，不僅有賴于企業(yè)一把手的直接推動，還需要全公司各個部門的認真參與，更要求員工對于合規(guī)與風險的重要性有高度認知。對于合規(guī)缺乏重視，計劃先出海后補漏洞的企業(yè)，很可能會在合規(guī)領(lǐng)域付出慘重的代價。

立志出海的中國企業(yè)應(yīng)同步建立全球風險與合規(guī)治理能力，包括全球合規(guī)治理框架、重大合規(guī)風險研判機制、專項風險與合規(guī)能力培養(yǎng)路線圖、合規(guī)人才培養(yǎng)體系、合規(guī)管理閉環(huán)機制。企業(yè)出海前應(yīng)當對這五大支柱進行客觀的自評估，識別其中的關(guān)鍵短板，采取堅決而有效的方法彌補短板，以提升自身的抗合規(guī)風險能力。

NBD：那么企業(yè)在出海前，如何進行風險評估？有哪些工具或框架可以幫助企業(yè)識別和預(yù)防潛在風險？

金凌云：中企出海需要全方位考慮海外風險的管理、全球化平臺的搭建、ESG監(jiān)管和數(shù)字化能力的構(gòu)建等核心問題。

合規(guī)也應(yīng)是企業(yè)出海戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，而合規(guī)風險評估，就是其中的重要內(nèi)容。這一板塊應(yīng)強調(diào)風險識別與評估的精確性，特別強調(diào)三個要素，也就是行業(yè)特色、地域特色、業(yè)務(wù)特色。

在準確識別出合規(guī)風險，并評估風險敞口后，企業(yè)就需要建立多元化的應(yīng)對機制，例如優(yōu)化出海業(yè)務(wù)模式設(shè)計、供應(yīng)鏈原產(chǎn)地的多重保障、選擇低風險出海產(chǎn)品線，以及合理借力海外業(yè)務(wù)合作伙伴的合規(guī)能力等等。同時，企業(yè)還應(yīng)以前瞻性的思維培養(yǎng)重大合規(guī)風險的專項應(yīng)對能力。

中企應(yīng)從好學(xué)生到好榜樣，再到好老師

NBD：您認為，目前中國企業(yè)出海處于什么樣的一個發(fā)展階段？未來的中國出海企業(yè)應(yīng)該在哪些方面深耕？

金凌云：隨著中國企業(yè)加速推進從“走出去”到“全球化”，中國企業(yè)在海外業(yè)務(wù)發(fā)展和國際化能力建設(shè)方面歷經(jīng)了四大不同的發(fā)展模式，首先是中國模式的海外復(fù)制，其次是屬地化經(jīng)營管理，再次是產(chǎn)業(yè)鏈海外布局，最后是本土化營銷。

在這四個階段的發(fā)展中，中國企業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗，但依舊面臨著風險多、管理難、差異大、韌性差等共性挑戰(zhàn)。如何從好學(xué)生，到好榜樣，最后變成好老師，真正成為“全球化企業(yè)”是持久的議題。

好學(xué)生就是只把自己的產(chǎn)品做得很好，在當?shù)匕炎约簶I(yè)務(wù)運營好就行了，獨善其身。好榜樣是把經(jīng)驗分享給當?shù)兀瑤赢數(shù)氐陌l(fā)展和就業(yè)。好老師是要能輸出優(yōu)秀經(jīng)驗給當?shù)厥袌觯缈鐕驹谥袊袌鰩淼募夹g(shù)與管理經(jīng)驗。

中國企業(yè)目前在海外市場更多還處在好學(xué)生階段，需要慢慢成為好榜樣，最后變成好老師，才能更好跨越挑戰(zhàn)，從“出海”到真正成為“全球化企業(yè)”。真正的“全球化企業(yè)”不是強調(diào)總部的位置，而是能在全球范圍內(nèi)運作項目，能調(diào)用全球資源與能力，能夠高效、標準化地拉通資源與能力以實現(xiàn)目標。

在新的經(jīng)濟格局之下，中國企業(yè)在海外投資和運營時，要看得透政策，從真正和當?shù)刭Y源相結(jié)合的角度出發(fā)，做到讓當?shù)厝税涯惝斪约喝恕?/p>

東南亞成中企對外投資的首選目的地

NBD：您對中國企業(yè)未來幾年出海的前景有何預(yù)測？企業(yè)應(yīng)如何準備以抓住未來的機遇？

金凌云：我們對中企未來幾年出海的前景持非常積極樂觀的態(tài)度。

當前，在國家戰(zhàn)略、資本要素和全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)等驅(qū)動下，企業(yè)出海步伐在各種內(nèi)部推力和外部拉力的作用下明顯加快。出海的業(yè)態(tài)整體呈現(xiàn)更加多元化的趨勢。

我們看到，中國制造業(yè)（出海）表現(xiàn)卓越，新能源領(lǐng)域是當前出海浪潮的主要力量。許多中國供應(yīng)商也正在跟隨他們的錨定客戶在全球供應(yīng)鏈中多元化布局。而在技術(shù)出口方面，中國企業(yè)正在通過出口快速實現(xiàn)研發(fā)成果的商業(yè)化。

拿技術(shù)出口舉例來說，2024年上半年，中國生物技術(shù)公司向全球制藥公司在技術(shù)授權(quán)方面的收入超過200億美元。

從出海目的地的選擇來看，東南亞已成為中國對外直接投資的首選目的地，美國下降至第三位。此外，越來越多的中國企業(yè)也將目光投向中東，尋求在能源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高科技等各領(lǐng)域的合作，以拓展全球市場。

不管是從市場和資本規(guī)模，還是轉(zhuǎn)型角度來看，中東地區(qū)有很大機遇。當前中東地區(qū)GDP總計超過3萬億美元，泛中東地區(qū)人口規(guī)模約為5億人，中東主權(quán)財富基金規(guī)模約為5萬億美元。另外，中東推進區(qū)域轉(zhuǎn)型的力度也非常大且非常徹底，我個人覺得這是目前中東地區(qū)最大的商機。