每經(jīng)特約評(píng)論員 盤和林

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議12月11日至12日在北京舉行。在提及“大力提振消費(fèi)、提高投資效益，全方位擴(kuò)大國內(nèi)需求”的時(shí)候，會(huì)議提出：“積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)、冰雪經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)。”其中首發(fā)經(jīng)濟(jì)成為社會(huì)輿論關(guān)注焦點(diǎn)。那么，什么是首發(fā)經(jīng)濟(jì)？又如何發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)呢？

首發(fā)經(jīng)濟(jì)的概念源自首店經(jīng)濟(jì)。首店經(jīng)濟(jì)就是在某個(gè)區(qū)域內(nèi)，某個(gè)連鎖品牌開設(shè)第一家店。首店經(jīng)濟(jì)的概念出現(xiàn)在2018年的上海，由于上海是國際大都市，發(fā)展首店經(jīng)濟(jì)的目的有兩個(gè)：其一是為了吸引國內(nèi)外跨區(qū)域品牌入駐，其他地方有的店，大都市也應(yīng)該有；其二是為了將“網(wǎng)紅店”轉(zhuǎn)向“長紅店”。之后在2022年，各大城市為了活躍消費(fèi)，開始推出一些圍繞首店經(jīng)濟(jì)的政策。比如杭州發(fā)布了《關(guān)于發(fā)展“首店經(jīng)濟(jì)”推動(dòng)杭州消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)政策的實(shí)施細(xì)則》，國際一流品牌來杭州開店，就能獲得一筆獎(jiǎng)金。這些舉措和2022年中國經(jīng)濟(jì)的背景息息相關(guān)。當(dāng)時(shí)從新冠肺炎疫情中恢復(fù)過來的中國城市，急需通過一種方式來激活線下商業(yè)實(shí)體和線下消費(fèi)，同時(shí)也是為了吸引跨國、跨區(qū)域企業(yè)來這些城市設(shè)點(diǎn)，故而，發(fā)展首店經(jīng)濟(jì)就成了招商引資的重要路徑之一。

時(shí)過境遷，中國經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在問題已經(jīng)不再是新冠肺炎疫情，而是內(nèi)生需求動(dòng)力不足的問題，所以首店經(jīng)濟(jì)便進(jìn)化為“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”。首發(fā)經(jīng)濟(jì)包括首店經(jīng)濟(jì)，但也有內(nèi)在區(qū)別。首店經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在店、在招商，首發(fā)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在商品、在服務(wù)、在創(chuàng)新。首發(fā)經(jīng)濟(jì)不僅要求城市通過招商引資，引入創(chuàng)新的店鋪、商品和服務(wù)，也要求已經(jīng)在城市中落戶的零售商，通過不斷地創(chuàng)新，締造新產(chǎn)品、新服務(wù)、新商業(yè)模式。通過發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)，城市可以締造新的供需關(guān)系，做大消費(fèi)市場(chǎng)蛋糕，優(yōu)化消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)?？梢哉f，又能提高質(zhì)，又能增加量。

舉個(gè)例子，“谷子經(jīng)濟(jì)”（又稱IP經(jīng)濟(jì)）就依賴首發(fā)經(jīng)濟(jì)而存在。這里的所謂“谷子”，就是動(dòng)漫、游戲的周邊產(chǎn)品，而“谷子”愛好者往往追求新IP和新品，這就要求“谷子”專賣店要不斷地根據(jù)市場(chǎng)上動(dòng)漫、游戲愛好者的喜好變化來推陳出新。真正讓“谷子”專賣店保持熱度的，是新潮流單品，而每一款“新谷”的首次發(fā)布都能獲得一波新的客流，從而讓“谷子”專賣店經(jīng)久不衰。

換句話說，首店經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)是招商引資，首發(fā)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)則是將“首店”經(jīng)營成“百年老店”，而“百年老店”之所以能夠經(jīng)久不衰，是因?yàn)槠湓丛床粩嗟禺a(chǎn)出創(chuàng)新和創(chuàng)意，這些創(chuàng)新和創(chuàng)意所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品首次上市引發(fā)的消費(fèi)熱潮，便是首發(fā)經(jīng)濟(jì)。首發(fā)經(jīng)濟(jì)要求中國城市管理者要從激勵(lì)創(chuàng)新、創(chuàng)意上下功夫，而非簡(jiǎn)單地通過現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)來招商引資。

姜文編劇并執(zhí)導(dǎo)的電影《邪不壓正》中有個(gè)梗：“就是為了這點(diǎn)醋，我才包了這頓餃子”。誠然這背后有很多層含義，但從首發(fā)經(jīng)濟(jì)的角度來看，為了首發(fā)經(jīng)濟(jì)這盤“醋”，城市管理者需要先“包好餃子”，也就是構(gòu)筑起適合創(chuàng)新和創(chuàng)意發(fā)展的包容性機(jī)制。

那么，這頓餃子應(yīng)該怎么包？

首先，得優(yōu)化營商環(huán)境。這里主要有兩點(diǎn)，其一是降低制度性交易成本，看得見的如減稅降費(fèi)，看不見的如簡(jiǎn)化政府行政流程，不要讓首店老板找政府辦事，政府要不知不覺地先將該辦的事情辦好，吸引具備創(chuàng)新精神的企業(yè)家，這是首發(fā)經(jīng)濟(jì)的第一步；其二是維護(hù)公平、創(chuàng)新激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境，按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的說法，要“形成既‘放得活’又‘管得住’的經(jīng)濟(jì)秩序”。比如，對(duì)新產(chǎn)品新服務(wù)要放、要包容，對(duì)侵犯首發(fā)產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)、抄襲創(chuàng)意的行為要管。

其次，得給激勵(lì)。發(fā)展首店經(jīng)濟(jì)時(shí)，很多地方通過補(bǔ)貼的方式吸引品牌進(jìn)入城市，但正如前文所述，首發(fā)經(jīng)濟(jì)針對(duì)的是產(chǎn)品和服務(wù)，并非商家，所以首發(fā)經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)要給對(duì)地方。比如，很多企業(yè)在產(chǎn)品首發(fā)的時(shí)候，最關(guān)注的不是獎(jiǎng)勵(lì)，而是用戶流量。所以，支持首發(fā)經(jīng)濟(jì)的城市要做好引流功課?？梢允呛途€上互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)尤其是社交媒體對(duì)接來引流，也可以通過增加周邊配套的方式來引流。比如，無人機(jī)首發(fā)表演的時(shí)候，城市管理者應(yīng)該提供配套服務(wù)，積極疏導(dǎo)人流，做好安保，協(xié)調(diào)諸多事宜。

再者，得懂首發(fā)經(jīng)濟(jì)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，發(fā)展好產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)生態(tài)。有些城市對(duì)首發(fā)經(jīng)濟(jì)背后是創(chuàng)意創(chuàng)新這點(diǎn)認(rèn)知不足，比如有城市想要發(fā)展潮玩產(chǎn)業(yè)和“谷子經(jīng)濟(jì)”，卻對(duì)二次元文化缺乏包容性，有的城市熱衷于引進(jìn)國外IP，卻不知道自己的城市本就擁有的游戲、動(dòng)漫制作公司。首發(fā)經(jīng)濟(jì)是個(gè)大概念，其中細(xì)分的創(chuàng)新創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)五花八門，要發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)，就要先了解首發(fā)經(jīng)濟(jì)的細(xì)分領(lǐng)域。

總之，對(duì)于城市經(jīng)濟(jì)來說，首發(fā)經(jīng)濟(jì)是提振消費(fèi)的重要抓手。但首發(fā)經(jīng)濟(jì)是那盤“醋”，為了那盤“醋”，城市管理者要先“包好餃子”，而“包餃子”的核心就是服務(wù)好創(chuàng)意和創(chuàng)新。城市建設(shè)不只有鋼筋混凝土，還應(yīng)該有聲、色。發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)要打破“工業(yè)思維”，更多從服務(wù)、體驗(yàn)、生態(tài)的維度去思考問題。舉個(gè)例子，智能手機(jī)生意很好，那么支撐智能手機(jī)生意興隆的是芯片、屏幕等硬件嗎？是，也不是！更多時(shí)候，是豐富多樣的App創(chuàng)造了智能手機(jī)的銷售神話。同樣的，“谷子經(jīng)濟(jì)”背后的支撐更多的是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、ACG（動(dòng)畫、動(dòng)漫、游戲）、二次元文化和社交媒體，而不是那些看得見摸得著的“谷子”。所以，要包好餃子，首先要搟好餃子皮，拌好餃子餡，最后才能讓首發(fā)經(jīng)濟(jì)這盤醋發(fā)揮最大的效用。

（作者系知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)委員）